目錄/提綱:……
一是組織引領(lǐng)作用大
二是布局規(guī)劃品位高
三是經(jīng)營(yíng)管理模式多
四是保障要素服務(wù)優(yōu)
一是堅(jiān)持特色立園,科學(xué)化編制發(fā)展規(guī)劃
二是堅(jiān)持實(shí)力建園,精準(zhǔn)化招引投資業(yè)主
三是堅(jiān)持融合興園,規(guī);ㄔO(shè)產(chǎn)業(yè)基地
四是堅(jiān)持創(chuàng)新管園,多元化構(gòu)建共贏機(jī)制
五是堅(jiān)持服務(wù)促園,系統(tǒng)化提供扶持保障
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搶占新風(fēng)口 打造新業(yè)態(tài)
——關(guān)于赴攀枝花市米易縣、鹽邊縣和成都市蒲江縣學(xué)習(xí)考察莊園經(jīng)濟(jì)工作有關(guān)情況的報(bào)告
近年來(lái),莊園經(jīng)濟(jì)逐漸成為
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱門話題,各地都在積極對(duì)其進(jìn)行試驗(yàn)和探索。我們也一直在深入思考,如何在蓬安加快試點(diǎn)、全面發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì),力爭(zhēng)在全市走在前、樹(shù)標(biāo)桿、出經(jīng)驗(yàn)。2月16日—19日,我們先后對(duì)攀枝花市米易縣、鹽邊縣和成都市蒲江縣莊園經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察,通過(guò)察看現(xiàn)場(chǎng)、座談交流和研閱資料,切身感受到這些縣解放思想、敢闖敢拼、探索創(chuàng)新的精神狀態(tài)和搶抓機(jī)遇、活用資源、轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展態(tài)勢(shì),既讓我們開(kāi)闊了眼界、更新了理念、學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)、收獲了友誼,更讓我們對(duì)蓬安發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)更深刻、思路更清晰、方向更精準(zhǔn)、措施更具有針對(duì)性。
總體印象:發(fā)展迅猛,效益顯著,深感震撼
此次考察的3個(gè)縣地形地貌、氣候條件、水土植被等情況各異,但他們都立足本地農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,積極探索、勇于創(chuàng)新,建設(shè)了一批投資大、標(biāo)準(zhǔn)高、帶動(dòng)強(qiáng)、功能全、內(nèi)涵廣的生態(tài)莊園,呈現(xiàn)出“百花齊放”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一是組織引領(lǐng)作用大。各縣在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大趨勢(shì)下,都把莊園經(jīng)濟(jì)作為推動(dòng)農(nóng)旅融合發(fā)展的重要抓手,組建專門工作機(jī)構(gòu),強(qiáng)化涉農(nóng)涉旅部門間的統(tǒng)籌協(xié)
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創(chuàng)項(xiàng)目,吸引國(guó)內(nèi)100多位知名陶藝家、藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師棲居田園,逐漸成為文藝青年的理想烏托邦。
三是經(jīng)營(yíng)管理模式多。從各地莊園運(yùn)行情況來(lái)看,主要有休閑度假型、科技示范型、市場(chǎng)開(kāi)拓型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展型和綜合開(kāi)發(fā)型,由于各莊園發(fā)展定位不同、建設(shè)規(guī)模不一、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容有別,在實(shí)踐中產(chǎn)生了較多的經(jīng)營(yíng)管理模式。蒲江縣成佳國(guó)家級(jí)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)實(shí)行“六統(tǒng)一”(即統(tǒng)一品種、田間管理、施肥、病蟲(chóng)害防治、采摘標(biāo)準(zhǔn)、收購(gòu))發(fā)展模式和“三優(yōu)兩免一補(bǔ)一返”(優(yōu)惠提供農(nóng)資、優(yōu)先收購(gòu)、優(yōu)價(jià)收購(gòu);免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo),免費(fèi)統(tǒng)一防治病蟲(chóng)害;茶園標(biāo)準(zhǔn)化管理補(bǔ)助;年終返利)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,建成核心基地2.2萬(wàn)畝,帶動(dòng)全縣建成標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地20萬(wàn)畝,“蒲江雀舌”成為中國(guó)馳名商標(biāo)和國(guó)家地標(biāo)產(chǎn)品,品牌價(jià)值達(dá)172.8億元。蒲江縣明月村組建鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社,股本金由村集體、村民、
財(cái)政產(chǎn)業(yè)扶持資金各出資三分之一,財(cái)政產(chǎn)業(yè)扶持資金不參與分紅,三年后轉(zhuǎn)股退出,聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人管理,經(jīng)理在合作社沒(méi)有股份且不領(lǐng)工資,如合作社經(jīng)營(yíng)得好,則其領(lǐng)取盈利的20%,目前合作社帶動(dòng)全村700多戶2300余人參與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展。米易縣萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)稻菜輪作核心示范區(qū)推行“龍頭企業(yè)+專合組織+農(nóng)戶”模式,龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)統(tǒng)一收購(gòu)、包裝和運(yùn)輸,專合組織有償提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,農(nóng)戶在統(tǒng)一指導(dǎo)下自行種植稻菜,區(qū)域內(nèi)水稻畝產(chǎn)達(dá)900公斤以上,設(shè)施蔬菜畝產(chǎn)番茄15噸、 黃瓜10噸、三月瓜8噸、苦瓜8噸、茄子10噸,畝產(chǎn)值達(dá)5萬(wàn)元以上,成功打造“陽(yáng)光米易”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌。
四是保障要素服務(wù)優(yōu)。目前莊園經(jīng)濟(jì)屬于新鮮事物,各地政府鼓勵(lì)支持莊園經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)措施也各有異同,但主要內(nèi)容集中在土地流轉(zhuǎn)、金融支持、配套設(shè)施、質(zhì)量監(jiān)管、對(duì)口幫扶和考核獎(jiǎng)勵(lì)等方面。米易縣賢家村創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)方式,將農(nóng)戶集體土地先集中到村委會(huì),由村委會(huì)統(tǒng)一整理、合理規(guī)劃后再分別流轉(zhuǎn)給業(yè)主或農(nóng)戶經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了土地的集中化利用、規(guī);_(kāi)發(fā)。蒲江縣成佳國(guó)家級(jí)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)構(gòu)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理、綜合服務(wù)、巡查執(zhí)法“四位一體”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,全面推進(jìn)綠色防控技術(shù),實(shí)施養(yǎng)土肥田、生物防控、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、有機(jī)質(zhì)循環(huán)利用、土壤大數(shù)據(jù)五大工程同步推進(jìn),在種植、采摘、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)開(kāi)展常態(tài)監(jiān)查,極大保障了示范園內(nèi)茶葉品質(zhì)。對(duì)于水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施,都是莊園外政府建設(shè),莊園內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)。3個(gè)縣都積極開(kāi)展政策性特色農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn),并建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對(duì)口幫扶莊園機(jī)制,出臺(tái)了詳細(xì)的目標(biāo)責(zé)任考核辦法。
經(jīng)驗(yàn)啟示:彰顯特色,融合互動(dòng),合作共贏
當(dāng)前,在城鎮(zhèn)化步伐加快的大背景下,農(nóng)村“空殼村”日益增多、單純農(nóng)業(yè)效益較差、農(nóng)民增收渠道單一、資金投入總量不足等問(wèn)題更加突出。3個(gè)縣面臨著共性問(wèn)題,但他們主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)、大膽先行先試,對(duì)發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了有益探索、取得了成功經(jīng)驗(yàn),都給了我們很多啟示和促進(jìn),值得認(rèn)真學(xué)習(xí)和深思探究。
啟示之一:體現(xiàn)特色、打造品牌是發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)的根本前提。我們認(rèn)為,一個(gè)成功的莊園必定有其自身特色,比如宜居氣候、自然生態(tài)、田園風(fēng)光、當(dāng)?shù)孛朗、?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)等,在經(jīng)營(yíng)好特色資源的基礎(chǔ)上,還要精心培育好莊園品牌產(chǎn)品,才能擴(kuò)大市場(chǎng)、刺激消費(fèi),因?yàn)樘厣褪俏,品牌就是影響力?br>啟示之二:農(nóng)旅融合、文旅互動(dòng)是發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)的核心要求。我們認(rèn)為,莊園是以產(chǎn)業(yè)化程度極高的優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為依托,通過(guò)拓展農(nóng)業(yè)觀光、休閑、度假和體驗(yàn)等功能開(kāi)發(fā)“農(nóng)業(yè)+旅游”產(chǎn)品組合,帶動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品深加工、餐飲娛樂(lè)服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)深度融合。同時(shí),莊園經(jīng)濟(jì)是以休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游為出發(fā)點(diǎn),而文化是旅游的靈魂,因此莊園始終與文化密不可分。在規(guī)劃莊園時(shí),應(yīng)深入挖掘當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗民情、歷史文化、習(xí)俗故事等,明確主題內(nèi)涵,展現(xiàn)旅游價(jià)值;在建設(shè)莊園中,應(yīng)重視遺跡遺址的修復(fù)、古村古落的保護(hù)、農(nóng)村休閑廢棄工作的利用,從而喚起游客共鳴、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)土文化的時(shí)空演繹和價(jià)值開(kāi)發(fā)。
啟示之三:改革創(chuàng)新、科技支撐是發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁動(dòng)能。我們認(rèn)為,從管理機(jī)制上看,莊園經(jīng)濟(jì)屬于公司經(jīng)濟(jì),大多采用公司化運(yùn)作、企業(yè)化管理,在經(jīng)營(yíng)策略、內(nèi)部管理、分配制度等方面都引入了現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制;從生產(chǎn)流程上看,莊園經(jīng)濟(jì)屬于循環(huán)經(jīng)濟(jì),大多采用現(xiàn)代科技技術(shù),在資源利用上推行低耗能、低排放、低污染以及農(nóng)副產(chǎn)品多級(jí)利用和良性循環(huán),讓傳統(tǒng)的依靠資源消耗的“線性增長(zhǎng)”經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資 ……(未完,全文共4648字,當(dāng)前僅顯示2348字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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