目錄/提綱:……
一、發(fā)展速度上有差距
二是在金融業(yè)務上有差距
二、在工作細節(jié)上有差距
三、深入基層上有差距
四、在責任意識上有差距
五、在實干精神上有差距
六、下步工作
一是樹立高目標
二是抓工作的執(zhí)行
三是抓工作的創(chuàng)新
四是激發(fā)職工干勁
五是提高職工凝聚力
……
學習山東郵政精神 加快業(yè)務發(fā)展步伐
龍江縣郵政局 王德志
5月30日培訓中聽了克東、拜泉兩位局長到山東郵政掛職學習的
匯報,心靈非常震憾,深受鼓舞,山東陽谷、莘縣兩個縣面積還沒有我們縣面積大,但這兩局卻發(fā)展的那么快,遙遙領先,做為主抓經(jīng)營的副局長我深切地感受到差距和不足。主要有以下幾方面:
一、 發(fā)展速度上有差距
在收入規(guī)模上,這兩個局去年完成的總收入比我局今年收入計劃還多2000多萬。也就是說我們現(xiàn)在的發(fā)展速度是他們這兩個局前年甚至更早時期的收入。實話講,我們今年發(fā)展的是最好的一年,但與他們相比差距還這么大,說明我們發(fā)展速度上的
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明顯不夠,他們不管是領導還是職工干部都能經(jīng)常深入到基層,指導工作,和職工吃在一起,發(fā)展業(yè)務在一起,分享工作的成敗在一起,談論得失在一起,提升能力在一起,幫助職工熟練話術等在一起,而且保持堅持經(jīng)常,領導的參與和重視使職工發(fā)展意識更濃,發(fā)展責任更強烈,發(fā)展的干勁更足,那忘我的工作品質(zhì)和為了目標辛苦付出的革命精神,深深地感染了我們。
四、 在責任意識上有差距
我們經(jīng)常把干得最好為目標,而眼界放寬以后發(fā)現(xiàn),比我
們好的局更多,我們可能是這個地區(qū)發(fā)展先進的,但與其它省的兄弟局比,我們?nèi)匀贿存在這樣或那樣的問題,特別是在創(chuàng)收和創(chuàng)新上,方法單一,思維陳舊,通過這次學習,我們更加感到肩上責任的重大,發(fā)展的重任,我們的思想和干勁直接影響企業(yè)的發(fā)展。我們必須樹立強烈的責任意識,強烈的大局意識,強烈的發(fā)展意識,跟上兄弟局的步伐,逐步縮短差距,展現(xiàn)龍江郵政人的豐采。
五、 在實干精神上有差距
他們那種為了目標舍小家顧大家,忘我的
工作作風和雷勵
風行的工作態(tài)度感染了我,這樣的工作氛圍和工作狀態(tài)感染了每一名職工,我們要向他們學習,掀起向他們學習的熱潮,比付出,比貢獻,比業(yè)績,比技能,比干勁,比工作的執(zhí)行和目標的完成,將職工的思想真正融入到發(fā)展中,融入到企業(yè)的每一次加速進程中。
六、 下步工作
一是樹立高目標。只有想不到,沒有做不到,不想做的人找困難,想成功的人找方法。我們的工作目標就是以山東這兩個縣城郵政局為標桿,真抓實干,逐漸縮短差距,加快速度,找準各項工作的突破口,通過學習真正起到推動工作的作用。
二是抓工作的執(zhí)行。強有力的執(zhí)行力是企業(yè)的生命。要認真查找工作執(zhí)行上層層遞減的因素,找到根源,提高執(zhí)行力,把企業(yè)交辦的工作做好,把各項階段性的目標認真的完成,把各項措施真正的落實好,把各個細節(jié)做到位。
三是抓工作的創(chuàng)新。這兩個局他們工作上都有一套好的工作方法,我們在工作上也要跳出老的模式,償試新的職工樂于接受的工作方法,償試用戶認可的營銷方式。抓好增收渠道創(chuàng)新,根據(jù)本縣特點,推出特色經(jīng)營、亮點經(jīng)營、項目經(jīng)營等方式,特別是一些新的增收項目,多動腦筋想問題,出主意,想辦法,只要用心經(jīng)營,市場無處不在。
四是激發(fā)職工干勁。我們從培訓中聽到,這兩個局職工干部每天上班都在10多個小時以上,他們習以為常,有時候為了話術過關,經(jīng)常到夜間,他們這種為了工作寧愿付出的敬業(yè)精神值得我們好好的學習,我們做的還很不夠,有時下班時間培訓,有些職工還有牢騷,這說明我們職 ……(未完,全文共2104字,當前僅顯示1338字,請閱讀下面提示信息。
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