縣信用合作聯(lián)社經(jīng)營(yíng)方針和三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

目錄/提綱：……
一、**縣經(jīng)濟(jì)、金融情況及農(nóng)村信用社現(xiàn)狀
二、發(fā)展戰(zhàn)略及市場(chǎng)定位
五、未來(lái)三年發(fā)展計(jì)劃
六、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃的有利條件分析
七、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃面臨的主要困難
八、未來(lái)幾年主要業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)綜合分析
……
縣信用合作聯(lián)社經(jīng)營(yíng)方針和三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

銀監(jiān)分局:

為了卓有成效地推進(jìn)我縣農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展，保證組建后的**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社在新構(gòu)建的_下穩(wěn)健運(yùn)行,全面推進(jìn)我縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展，促進(jìn)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)效地開展，實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)村信用社全面、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，現(xiàn)遵照省聯(lián)社 的工作要求，結(jié)合我縣農(nóng)村信用社的具體實(shí)際，經(jīng)反復(fù)研究，特制定《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社經(jīng)營(yíng)方針和三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》。

一、**縣經(jīng)濟(jì)、金融情況及農(nóng)村信用社現(xiàn)狀。

**縣地處**省東部,地處**交界, 素有“***”之稱,東臨**省**市 **區(qū), 南與**省**縣隔河相望,西通本省**縣;是我省東部農(nóng)業(yè)區(qū)的農(nóng)業(yè)人口大縣，全縣*鎮(zhèn)*鄉(xiāng)，總面積**平方公里，耕地面積**萬(wàn)畝，總?cè)丝?*萬(wàn)人,其中: 農(nóng)業(yè)人口**萬(wàn)人,占全縣總?cè)丝诘?*%。全縣共有工行、建行、農(nóng)行、發(fā)行、郵政儲(chǔ)蓄、農(nóng)村信用社**家金融機(jī)構(gòu),全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額****萬(wàn)元，比年初增加***萬(wàn)元，增長(zhǎng)*%，各項(xiàng)貸款余額****萬(wàn)元，比年初增加**萬(wàn)元，增長(zhǎng)*%。 **縣農(nóng)村信用聯(lián)社,現(xiàn)內(nèi)設(shè)辦公室、信貸股、會(huì)計(jì)股、稽核股、營(yíng)業(yè)部5 個(gè)職能部門，負(fù)責(zé)對(duì)轄內(nèi)農(nóng)村
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以創(chuàng)建一流現(xiàn)代化金融企業(yè)為目標(biāo)，全面深化各項(xiàng)改革，加大“三農(nóng)”支持力度，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，積極支持地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)快速發(fā)展。

四、整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。本聯(lián)社成立后，將繼續(xù)按照“以改革促發(fā)展，在發(fā)展中提高支農(nóng)服務(wù)水平，化解金融風(fēng)險(xiǎn)”的總體要求，進(jìn)一步加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，并初步確定##至##年整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為:

(一)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo) 1、資產(chǎn)總額:##年底為**萬(wàn)元，計(jì)劃##年底達(dá)到***萬(wàn)元。其中:各項(xiàng)貸款##年底余額為**萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)三年各項(xiàng)貸款規(guī)模凈增**萬(wàn)元，貸款規(guī)模每年平均上升*%，##年貸款規(guī)模達(dá)到***萬(wàn)元，新增農(nóng)業(yè)貸款比例達(dá)到*%以上，同時(shí)確保農(nóng)業(yè)貸款占比每年保持在*%以上。 2、負(fù)債總額##年底為**萬(wàn)元，計(jì)劃 ##年底達(dá)到為**萬(wàn)元。其中:各項(xiàng)存款##年底余額為**萬(wàn)元，計(jì)劃未來(lái)三年各項(xiàng)存款凈增 **萬(wàn)元，平均每年增長(zhǎng)*%，計(jì)劃##年底達(dá)到**萬(wàn)元。低成本存款占各項(xiàng)存款比例逐年上升，##年底計(jì)劃達(dá)到*%，##年計(jì)劃達(dá)到 *%，##年底計(jì)劃達(dá)到*%，平均每年增長(zhǎng)4 個(gè)百分點(diǎn)。

(二)經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo) 1、##年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬(wàn)元，實(shí)行統(tǒng)一法人后預(yù)計(jì)##年盈利** 萬(wàn)元，##年盈利**萬(wàn)元，##年盈利*萬(wàn)元，三年共創(chuàng)利*萬(wàn)元。 2、##年底資本充足率為*%，預(yù)計(jì)到##年底將達(dá)*%，其中: ##年底達(dá)到* %，##年底達(dá)到* %，##年底達(dá)到*%。 3、##年底資本收益率為*%，預(yù)計(jì)到##年底將達(dá)到*%，其中:##年底達(dá)到*%，##年底達(dá)到*%，##年底達(dá)到*%。 4、資產(chǎn)收益率##年底為*%，預(yù)計(jì)到##年底達(dá)到*%，其中: ##年底達(dá)到* %，##年底達(dá)到*%，##年底達(dá)到*%。 5、專項(xiàng)準(zhǔn)備##年底提取*萬(wàn)元，##年底提取*萬(wàn)元，##年底提取*萬(wàn)元。

(三)資產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)信貸質(zhì)量得到根本性好轉(zhuǎn)，不良資產(chǎn)三年后余額控制在** *萬(wàn)元以內(nèi)，占比控制在*以內(nèi)。嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)，新增不良貸款比例控制在*%以下。

(四)綜合發(fā)展目標(biāo)未來(lái)三年，貸款規(guī)模及客戶市場(chǎng)占有率保持在全縣金融機(jī)構(gòu)之首，信貸客戶在現(xiàn)有基礎(chǔ)上每年遞增*%;各項(xiàng)內(nèi)控制度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化;人事管理制度達(dá)到民主化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下”;薪酬分配制度達(dá)到合理化、科學(xué)化，全員實(shí)行按勞計(jì)酬; 機(jī)構(gòu)設(shè)置以鞏固高效網(wǎng)點(diǎn)，撤并虧損低效網(wǎng)點(diǎn)的原則，合理規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)布局;安全隱患得到全面消除，全聯(lián)社安全措施和員工安全意識(shí)得到加強(qiáng)，確保三年無(wú)重大安全事故發(fā)生。

五、未來(lái)三年發(fā)展計(jì)劃

(一)加快業(yè)務(wù)發(fā)展;創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種。多方籌措資金，壯大資金實(shí)力。積極發(fā)揮**信用社位居縣城的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)高層次公關(guān)，利用改革時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取黨政部門支持，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資、招商引資、國(guó)家財(cái)政性資金、國(guó)家政策性投資項(xiàng)目中尋找存款增長(zhǎng)點(diǎn)。不斷開辟低成本資金來(lái)源; 開發(fā)存款業(yè)務(wù)新品種，逐步推出特色服務(wù)品牌，推行教育儲(chǔ)蓄、養(yǎng)老儲(chǔ)蓄、育才儲(chǔ)蓄、生活保障儲(chǔ)蓄等特色業(yè)務(wù)。拓展信貸業(yè)務(wù)，構(gòu)建優(yōu)良信貸結(jié)構(gòu)。一是進(jìn)一步鞏固農(nóng)村信貸市場(chǎng)，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)小額信貸品牌，大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款，實(shí)行行業(yè)傾斜，促進(jìn)*縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是積極開拓城區(qū)信貸市場(chǎng)。建立完善黃金客戶授信制度。積極支持發(fā)展一批效益好、信譽(yù)高，有發(fā)展前景的民營(yíng)企業(yè)客戶。爭(zhēng)取政府支持，對(duì)有穩(wěn)定工資收入的公務(wù)員及大企業(yè)、大行業(yè)員工，試推行個(gè)人短期信用貸款業(yè)務(wù)。加大清收盤活力度,降低不良資產(chǎn)。爭(zhēng)取政府支持，通過(guò)法律、經(jīng)濟(jì)、政策等手段，清收盤活不良貸款。在信用社內(nèi)部，建立合理“清非”績(jī)效考核機(jī)制，創(chuàng)新清收手段;逐步推行貸款質(zhì)量五級(jí)分類制度，繼續(xù)實(shí)施不良貸款分賬經(jīng)營(yíng)，完善貸款管理辦法。創(chuàng)新信用產(chǎn)品，拓寬信用業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。積極發(fā)展中間業(yè)務(wù)，根據(jù)市場(chǎng)有需求、信用社有能力、業(yè)務(wù)有效益的原則，選擇適合市場(chǎng)需求，發(fā)展?jié)摿^大、風(fēng)險(xiǎn)小、成本低、收益高的中間業(yè)務(wù)品種;大力開發(fā)中間業(yè)務(wù)，充分利用現(xiàn)有客戶源、服務(wù)水平和結(jié)算手段，在代收費(fèi)、代發(fā)工資等領(lǐng)域有所發(fā)展和創(chuàng)新，在匯兌、結(jié)算、異地劃付上有較大的發(fā)展，把金融服務(wù)手續(xù)費(fèi)收入視為信用社今后盈利的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)增強(qiáng)成本意識(shí)，提高經(jīng)營(yíng)效益實(shí)行成本管理。一是增收。首先要堅(jiān)持發(fā)展的觀點(diǎn)，不斷做 ……（未完，全文共6616字，當(dāng)前僅顯示2323字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣信用合作聯(lián)社經(jīng)營(yíng)方針和三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》）