目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力
二、增強(qiáng)黨性,嚴(yán)以律己,增強(qiáng)拒腐防變的自身素質(zhì)
三、不忘初心,努力工作,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步進(jìn)展
(一)加強(qiáng)項(xiàng)目_,提升履約能力
(二)強(qiáng)化計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)
(三)健全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)工程建設(shè)
(四)完善一體化平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)管理提升
(五)堅(jiān)持創(chuàng)新,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極培養(yǎng)人才
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十九大報(bào)告學(xué)習(xí)心得體會(huì):不忘初心 砥礪工作 為公司業(yè)務(wù)發(fā)展增磚添瓦
中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)于2017年10月18日在北京召開。習(xí)近平作了題為《決勝全面建成小康社會(huì) 奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利》的報(bào)告。大會(huì)的主題是:不忘初心,牢記使命,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,決勝全面建成小康社會(huì),奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的
中國(guó)夢(mèng)不懈奮斗。
通過集中政治學(xué)習(xí)、聽取十九大報(bào)告宣講會(huì)、自主學(xué)習(xí),十九大報(bào)告使我感受到的是一種強(qiáng)烈的思想震撼、巨大的精神激勵(lì)、深刻的靈魂觸動(dòng)、充盈的情感驅(qū)動(dòng)和全新的信仰升華。我深刻認(rèn)識(shí)到,必須緊緊圍
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略451字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
己之心,知足常樂,把廉潔自律作為底線,自覺保持清正廉潔,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,做到講黨性、重品行、做表率。
打鐵還須自身硬,不能放松自己的內(nèi)心要求、放任自流,不能讓腐敗墮落的思想乘虛而入,沖垮廉潔自律的思想堤壩。
三、不忘初心,努力工作,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步進(jìn)展。
要實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng),需要我們所有中國(guó)人一起努力,以自己為支點(diǎn),在自己的崗位上勤勤懇肯,踏踏實(shí)實(shí)的工作,把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大報(bào)告精神,落實(shí)到工作實(shí)踐中,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,為華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)不懈奮斗。
(一)加強(qiáng)項(xiàng)目_,提升履約能力
緊緊圍繞工程施工主線,強(qiáng)化“履約為先、管理為重、創(chuàng)效為本”的管理理念,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),制定、細(xì)化、出版適合項(xiàng)目的管理辦法,調(diào)整、完善組織機(jī)構(gòu),積極落實(shí)“四個(gè)責(zé)任體系”,理順項(xiàng)目管理流程,加強(qiáng)工程協(xié)調(diào),超前策劃,把各項(xiàng)工作和部署落實(shí)到實(shí)處,強(qiáng)化措施落實(shí)組織好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),統(tǒng)籌各方面關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化溝通、協(xié)調(diào),做好進(jìn)度、質(zhì)量、安全的協(xié)調(diào)_,實(shí)現(xiàn)業(yè)主目標(biāo),提高公司在建項(xiàng)目的履約能力,以良好的施工業(yè)績(jī)和專業(yè)水準(zhǔn),樹立品牌。
(二)強(qiáng)化計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)
充分發(fā)揮計(jì)劃的龍頭作用,強(qiáng)化計(jì)劃的剛性,強(qiáng)調(diào)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)好“總部管項(xiàng)目,項(xiàng)目管工程,專業(yè)抓執(zhí)行”的要求,整體策劃在建項(xiàng)目施工計(jì)劃,加強(qiáng)施工過程_,為公司項(xiàng)目的快速推進(jìn)創(chuàng)造條件,確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo):
(三)健全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)工程建設(shè)
堅(jiān)持“一次成優(yōu),臻于至善,樣板引路,創(chuàng)建精品”。沒有規(guī)矩不成方圓。樣板和精品的出爐,離不開統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,難出精品。只有健全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)管理,才能提升管理水平和工作效率。應(yīng)充分吸收國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)和地方等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程與規(guī)范,結(jié)合專業(yè)實(shí)際需求,考慮到項(xiàng)目施工的充分性、適宜性,確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系覆蓋公司所有業(yè)務(wù)面,建立起專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)清單、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)、專業(yè)施工方案模板,健全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,以提高項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量工藝_水平。
(四)完善一體化平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)管理提升
重視業(yè)務(wù)_一體化平臺(tái)的運(yùn)行和維護(hù),在安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、進(jìn)度管理、工程管理、合同管理等模塊方面,進(jìn)行資料的上傳、維護(hù),定期對(duì)各項(xiàng)目平臺(tái)使用情況進(jìn)行檢查、通報(bào)和考核,加大對(duì)在建項(xiàng)目的_和管理,提高管理效 ……(未完,全文共1992字,當(dāng)前僅顯示1266字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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