目錄/提綱:……
一、發(fā)展目標(biāo)
(一)2013年全市函件收入規(guī)模達(dá)到3000萬(wàn)元
(二)同比增幅22%,跟上全省發(fā)展水平
(三)縣域函件收入占全市函件收入比重達(dá)到62%
二、活動(dòng)時(shí)間
三、參加單位
四、基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
(三)新產(chǎn)生的欠費(fèi)需控制在2%之內(nèi),否則均不得
(四)數(shù)據(jù)庫(kù)商函、賬單沒(méi)有完成市局計(jì)劃的不參與獎(jiǎng)勵(lì)
五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(在基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上市局追加)
6、進(jìn)度領(lǐng)先獎(jiǎng):5.6萬(wàn)元,市局承擔(dān)
六、相關(guān)要求
1、抓住重點(diǎn),尋求突破,加快進(jìn)度
2、加強(qiáng)郵資機(jī)管理
三是加強(qiáng)郵資機(jī)的聯(lián)網(wǎng)管理工作,確保收入的真實(shí)性
3、嚴(yán)密組織,深刻推進(jìn),政策拉動(dòng)
4、定期通報(bào),強(qiáng)化溝通,保證質(zhì)量
一是各項(xiàng)收入計(jì)劃為剛性計(jì)劃,考核指標(biāo)為先決條件
……
郵政局
郵政“先鋒營(yíng)”函件業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案
2013年度全市“先鋒營(yíng)”函件業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案
今年函件業(yè)務(wù)繼續(xù)推進(jìn)“規(guī)模和效益并重,結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型優(yōu)化”工程,確保步入持續(xù)健康發(fā)展的快車道。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在省公司《2013年度縣域“先鋒營(yíng)”函件業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案》基礎(chǔ)上,結(jié)合我局實(shí)際,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全市各級(jí)經(jīng)營(yíng)單位加快函件業(yè)務(wù)發(fā)展的決心和信心,鼓勵(lì)先進(jìn),帶動(dòng)后進(jìn),持續(xù)跟進(jìn),實(shí)現(xiàn)均衡、協(xié)調(diào)的共同進(jìn)步,特制定本方案。
一、發(fā)展目標(biāo)
。ㄒ唬2013年全市函件收入規(guī)模達(dá)到3000萬(wàn)元;
(二)同比增幅22%,跟上全省發(fā)展水平;
(三)縣域函件收入占全市函件收入比重達(dá)到62%;
。ㄋ模┛h域函件收入規(guī)模力爭(zhēng)全體突破150萬(wàn)元,超200萬(wàn)元以上單位達(dá)到5個(gè);區(qū)局中鐵鋒、建華、龍沙、富區(qū)四個(gè)大區(qū)局力爭(zhēng)突破150萬(wàn)元,其余區(qū)局
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晉級(jí)目標(biāo)為70萬(wàn)元)
(三)收入規(guī)模排名進(jìn)位獎(jiǎng):2013年底全市區(qū)局中位次前移位次最多的一個(gè)區(qū)局(相同位次前移的,取收入規(guī)模高的)給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)項(xiàng)目創(chuàng)新獎(jiǎng):該項(xiàng)目收入規(guī)模在5萬(wàn)元以上且具有向全市復(fù)制推廣價(jià)值的,市局評(píng)定后,獎(jiǎng)勵(lì)500元。
C、考核指標(biāo)
(一)縣局不完成省公司下達(dá)計(jì)劃四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)均不得,區(qū)局不完成市局下達(dá)計(jì)劃四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)均不得;
(二)半年整體函件業(yè)務(wù)收入完成進(jìn)度沒(méi)有達(dá)到80%的,年底完成發(fā)展目標(biāo)的扣罰整體獎(jiǎng)勵(lì)的50%;
(三)新產(chǎn)生的欠費(fèi)需控制在2%之內(nèi),否則均不得;
(四)數(shù)據(jù)庫(kù)商函、賬單沒(méi)有完成市局計(jì)劃的不參與獎(jiǎng)勵(lì)。
五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(在基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上市局追加)
1、郵資機(jī)收入獎(jiǎng):數(shù)據(jù)庫(kù)商函、賬單半年分別完成市局收入計(jì)劃的單位,每個(gè)單位額外獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
2、進(jìn)度領(lǐng)先獎(jiǎng)(在完成市局計(jì)劃基礎(chǔ)上):縣局中克山、拜泉、訥河、依安、龍江為一組,克東、甘南、富裕、泰來(lái)為一組,分別獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)度前兩名的單位,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為10000元、8000元和8000元、6000元;區(qū)局中鐵鋒、建華、龍沙、富區(qū)為一組,鐵東、昂區(qū)、碾?yún)^(qū)、梅區(qū)為一組,分別獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)度前兩名的單位,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為8000元、6000元和6000元、4000元。
獎(jiǎng)金測(cè)算:(全部達(dá)標(biāo)測(cè)算)
1、完成獎(jiǎng):全部完成計(jì)劃2779萬(wàn)元,獎(jiǎng)金8.34萬(wàn)元(省公司5.64萬(wàn)元,市局2.7萬(wàn)元);
2、組別晉級(jí)獎(jiǎng):縣局和區(qū)局全部晉級(jí),獎(jiǎng)金1.7萬(wàn)元(省公司0.9萬(wàn)元,市局0.8萬(wàn)元);
3、收入規(guī)模排名進(jìn)位獎(jiǎng):1個(gè)縣局進(jìn)位,1個(gè)區(qū)局進(jìn)位,獎(jiǎng)金0.4萬(wàn)元(省公司0.2萬(wàn)元,市局0.2萬(wàn)元);
4、項(xiàng)目創(chuàng)新獎(jiǎng):區(qū)縣各一個(gè),獎(jiǎng)金0.1萬(wàn)元(省公司0.05萬(wàn)元,市局0.05萬(wàn)元);
5、郵資機(jī)收入獎(jiǎng):17個(gè)經(jīng)營(yíng)單位全部完成1.7萬(wàn)元,市局承擔(dān);
6、進(jìn)度領(lǐng)先獎(jiǎng):5.6萬(wàn)元,市局承擔(dān)。
市局承擔(dān)部分總計(jì)11.05萬(wàn)元(獎(jiǎng)金非賀卡收入占比1%,函件總收入占比0.4%)。
六、相關(guān)要求
1、抓住重點(diǎn),尋求突破,加快進(jìn)度。面對(duì)今年非賀卡業(yè)務(wù)增幅高、發(fā)展難度大的現(xiàn)狀,各局要以數(shù)據(jù)庫(kù)商函、賬單、電視媒體、DM廣告為重點(diǎn),深入分析市場(chǎng),圍繞客戶需求,抓住五一、母親節(jié)、父親節(jié)、電信日、六一、端午節(jié)、七一、教師節(jié)、十一、中秋節(jié)等節(jié)點(diǎn),為客戶提供綜合性的營(yíng)銷方案和產(chǎn)品組合,掀起增收熱潮。
在數(shù)據(jù)庫(kù)商函、賬單業(yè)務(wù)發(fā)展上,要突出七個(gè)行業(yè)“10+*”項(xiàng)目策劃,保證老客戶不流失,積極拓展新客戶,積極壯大大客戶_。賬單業(yè)務(wù)要在社保、交警賬單、新農(nóng)合賬單基礎(chǔ)上,加快開(kāi)發(fā)醫(yī)保、公積金、水電氣賬單的發(fā)展。
2、加強(qiáng)郵資機(jī)管理。郵資機(jī)是記錄大宗函件郵費(fèi)數(shù)量的手段。一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)使用管理,所有郵資機(jī)的使用單位,包括函件局、區(qū)(支)局,對(duì)每臺(tái)郵資機(jī)建立使用臺(tái)賬,作為分析客戶與用郵量的資料;二是加強(qiáng)郵資機(jī)使用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理,要建立每臺(tái)郵資機(jī)添加郵資和非正常郵資變動(dòng)的記錄等,防止函件收入的跑、冒、滴、漏;三是加強(qiáng)郵資機(jī)的聯(lián)網(wǎng)管理工作,確保收入的真實(shí)性。
3、嚴(yán)密組織, ……(未完,全文共2599字,當(dāng)前僅顯示1652字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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