我市企業(yè)高技能人才狀況調(diào)查報告

目錄/提綱：……
一、調(diào)查主要數(shù)據(jù)分析
（一）企業(yè)高技能人才數(shù)量與結(jié)構(gòu)分析
（二）企業(yè)高技能人才需求與來源分析
（三）企業(yè)高技能人才培訓(xùn)情況分析
（四）職工調(diào)查分析
二、企業(yè)的困惑和需求
（一）關(guān)于培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取
（二）主要問題
（三）企業(yè)的建議
（四）企業(yè)的改革措施
三、調(diào)查主要結(jié)論及建議
（一）企業(yè)一線工人技術(shù)等級偏低，高技能人才數(shù)量不足
（二）高技能人才短缺原因諸多，主要是來源不充分
（三）企業(yè)直接認(rèn)定高技能人才政策初見成效
（四）崗位培訓(xùn)開展正常，但提升技能方式單一
（五）有必要建立高技能人才培養(yǎng)與管理體系
……
我市企業(yè)高技能人才狀況調(diào)查報告
市總工會經(jīng)技部、市教育工會

　　調(diào)研主旨：本課題從企業(yè)生產(chǎn)一線出發(fā)，通過企業(yè)和職工兩個方面的調(diào)查，對全市企業(yè)技能型人才資源的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)及其發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面分析，客觀地掌握我市企業(yè)的高級技能人才資源狀況，更有針對性地組織職工開展崗位練兵、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和職工創(chuàng)新活動，為建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍，更好地發(fā)揮全市各級工會組織在打造特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中提供人力資源保障方面的積極作用。
　　內(nèi)容提要：本報告以76家企業(yè)、163名職工問卷的信息為依據(jù)，經(jīng)過1萬多個信息點(diǎn)的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、提煉，得出了我市企業(yè)高技能人才的數(shù)量與結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)與培訓(xùn)，政策與措施等現(xiàn)狀，并提出了改進(jìn)高技能人才工作的若干建議。
　　本報告包括三部分：
　　第一部分對調(diào)查主要數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。1.企業(yè)高技能人才數(shù)量與結(jié)構(gòu)分析；2.企業(yè)高技能人才需求與來源分析；3.企業(yè)高技能人才培訓(xùn)情況分析；4.職工調(diào)查分析。
　　第二部分歸納分析企業(yè)的困惑和需求。1.關(guān)于培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提�。�2.主要問題；3.企業(yè)的建議；4.企業(yè)的改革措施；
　　第三部分得出調(diào)查主要結(jié)論并提出建議。1.一線工人技術(shù)等級偏低，高技能人才數(shù)量不足；2.高技能人才短缺原因諸多
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比例高級技師占比%技師占比%高級技工占比%18735人1297人6.9258人4.47345人26.60894人68.93　　2.高技能人才與企業(yè)規(guī)模呈正比。
　　表3按照企業(yè)職工規(guī)模考察——大型企業(yè)高級人才相對較多
企業(yè)規(guī)模調(diào)查企業(yè)數(shù)有效問卷數(shù)一線工人數(shù)高級人才數(shù)高級人才%1000人以上5571186619.28500—1000人11840231724.23200—500人232351553426.63100—200人191716711026.10100人以下1816637192.98合計(jì)76691873512966.92　　　　表4按照企業(yè)產(chǎn)值考察——大型企業(yè)高級人才相對較多
2010年總產(chǎn)值調(diào)查企業(yè)有效問卷一線工人高級人才高級人才%5億元以上74543665812.101億元—5億元272767702533.745千萬元—1億元14122141673.131千萬—5千萬元20191673674.001千萬元以下323300.00空白（未填產(chǎn)值）5525512529.88合計(jì)76691873512976.92　　3.高技能人才與企業(yè)性質(zhì)相關(guān)。
　　表5按照企業(yè)性質(zhì)考察——私營企業(yè)高級人才比例更低
企業(yè)性質(zhì)調(diào)查企業(yè)數(shù)有效問卷數(shù)一線工人數(shù)高級人才數(shù)高級人才%國有與股份制28249422101410．76外資1092620913．47私營383665621922．93合計(jì)76691873512976.92　　4.企業(yè)之間嚴(yán)重不平衡，“零高級技能人才”企業(yè)人均年產(chǎn)值明顯偏低。
　　企業(yè)之間不平衡現(xiàn)象嚴(yán)重，四成企業(yè)沒有1名高技能人才。
　　高技能人才達(dá)到平均比例的只有18家，占26.09%，低于平均比例的有51家占73.91%，其中高技能人才空白的企業(yè)共有28家，占40.58%。
　　“零高級人才”企業(yè)人均年產(chǎn)值明顯偏低。
　表6三種企業(yè)對象中人均年產(chǎn)值對比
（全體企業(yè)、“零高級人才”企業(yè)、高級人才高于平均水平企業(yè)）三者比較 （產(chǎn)值：萬元）
全體企業(yè)“零高級人才”企業(yè)高級人才高于平均水平企業(yè)該項(xiàng)有效
企業(yè)數(shù)平均
員工數(shù)人均
年產(chǎn)值該項(xiàng)有效
企業(yè)數(shù)平均
員工數(shù)人均
年產(chǎn)值該項(xiàng)有效
企業(yè)數(shù)平均
員工數(shù)人均
年產(chǎn)值6438359.5626307.748.4516320.880.62（二）企業(yè)高技能人才需求與來源分析
　　1.企業(yè)高技能人才需求分析。
　　表7企業(yè)對高技能人才的需求結(jié)構(gòu)分析
需求類型最需求
高級工
的企業(yè)數(shù)最需求
技師
的企業(yè)數(shù)最需求
高級技師
的企業(yè)數(shù)綜合需求的企業(yè)數(shù)高級工+技師高級工+技師+高級技師企業(yè)數(shù)17171541可以看出，調(diào)查企業(yè)對高技能人才的需求中，高級技工、技師、高級技師的比例大體相當(dāng)。因此，培養(yǎng)技師、高級技師需要與高級技工同樣進(jìn)行。
　　2.企業(yè)高技能人才來源分析。
　　從高技能人才的培養(yǎng)途徑上來看，我市企業(yè)高技能人才來源主要靠市場招聘和企業(yè)自行培養(yǎng)，兩項(xiàng)合計(jì)占比達(dá)到65.35%。表中也可以看出，校企合作培養(yǎng)和技能大賽產(chǎn)生高技能人才的比例還較低。表中“其他”是該企業(yè)填寫“外部聘請”。
　　表8企業(yè)高技能人才來源
自行
培養(yǎng)技工學(xué)校
畢業(yè)生大學(xué)
畢業(yè)生校企合作
培養(yǎng)市場
招聘通過技能
大賽產(chǎn)生其他合計(jì)回答頻數(shù)34141964941127占比%26.7711.0214.964.7338.583.150.79100　　3.企業(yè)高技能人才短缺原因分析。
表9企業(yè)高技能人才短缺原因
歷年來高技能
人才比例較低缺乏有效的
培養(yǎng)與培訓(xùn)培養(yǎng)培訓(xùn)
費(fèi)用過高高技能人才
流失較多其他合計(jì)回答頻數(shù)2125718576占比%27.6332.909.2123.686.58100從表中可以看出，高技能人才短缺的主要原因是：培養(yǎng)培訓(xùn)不足，歷來比例較低，人才流失較多。
　　4.企業(yè)直接認(rèn)定的高技能人才比例較高。
　　從高技能人才的認(rèn)定方式上來看，調(diào)查企業(yè)1297名高技能人才中，主要是本地勞動部門鑒定和企業(yè)認(rèn)定，分別占比31.5%和60.8%。特別是高級技工由企業(yè)認(rèn)定的比例更高，達(dá)到68%。
　　表10高技能人才不同認(rèn)定方式的人數(shù)統(tǒng)計(jì)
合計(jì)本地勞動部門鑒定企業(yè)認(rèn)定外地引進(jìn)高技能人才合計(jì)1297409788100其
中高級技師58251023技師34514917026高級技工89423560851（三）企業(yè)高技能人才培 ……（未完，全文共6768字，當(dāng)前僅顯示2377字，請閱讀下面提示信息。收藏《我市企業(yè)高技能人才狀況調(diào)查報告》）