目錄/提綱:……
一、典型培樹工作現(xiàn)狀及面臨的主要問題
(一)一定程度存在不懂不愿的問題
一是存在認(rèn)識不足的傾向
二是存在態(tài)度不正的傾向
三是存在能力不夠的傾向
(二)一定程度存在不準(zhǔn)不長的問題
(三)一定程度存在不學(xué)不用的問題
二、典型培樹工作現(xiàn)實情況原因分析
(一)時常追求塑造完美,讓人感覺難以共鳴
(二)找不準(zhǔn)典型閃光點,讓人不知道能學(xué)什么
(三)培樹缺少長效機制,讓人感覺根基不牢固
三、加強典型培樹工作的對策措施
(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),注重選樹培養(yǎng)先進(jìn)典型的整體效應(yīng)
一是明晰責(zé)任
二是堅持整體推進(jìn)
三是堅持全隊選樹
(二)明確目標(biāo),加強培養(yǎng),注重關(guān)心愛護(hù)先進(jìn)典型的激勵效應(yīng)
一是政治上關(guān)注
二是工作中關(guān)心
三是生活上關(guān)愛
(三)攜手共建,加強指導(dǎo),注重宣傳推介先進(jìn)典型的輻射效應(yīng)
一是工作中發(fā)現(xiàn)挖掘
二是隊伍內(nèi)宣傳造勢
三是媒體上擴大影響
……
關(guān)于加強消防救援隊伍典型培樹工作的幾點思考
習(xí)近平總書記強調(diào):“偉大時代呼喚偉大精神,崇高事業(yè)需要榜樣引領(lǐng)”。典型培樹工作是我們黨政治工作特有優(yōu)勢,是優(yōu)良傳統(tǒng),是“傳家寶”。當(dāng)前,消防救援隊伍換羽新生,站在嶄新的歷史起點,面對新的使命挑戰(zhàn),這就要求消防救援隊伍政治工作者必須進(jìn)一步創(chuàng)新思維理念,盤活現(xiàn)有資源,推動典型培樹工作在新時期有新作為、在新時代有新提升。
典型亦指模范,在現(xiàn)實生活中,是指最具有代表性的人、_或事,比如袁隆平、鐘南山等。這些先進(jìn)典型誕生于偉大的時代,緊扣時代脈搏在各自的工作崗位上創(chuàng)造了偉大業(yè)績,代表了社會進(jìn)步方向,是人民群眾學(xué)習(xí)的榜樣。廣義上來講,加強先進(jìn)典型培樹工作,對加強新時代精神文明建設(shè),弘揚社會正能量,提高人民群眾對社會主流
核心價值觀認(rèn)同,推動社會和諧穩(wěn)定具有積極的促進(jìn)作用。對于新時期承擔(dān)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的職責(zé)使命要求的消防救援隊伍而言,如何培樹好、發(fā)揮好典型的優(yōu)勢和作用,是一個值得研究的重要課題。
一、典型培樹工作現(xiàn)狀及面臨的主要問題
近年來,各級黨委政
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大拔高,把過去的事情說成現(xiàn)在的,把一時的現(xiàn)象說成一貫的,把一般的情況說成特殊的,把眾人的成果說成一人的,這些現(xiàn)象在一定程度上致使典型失去了生命力。再有,個別單位抓典型存在急功近利思想,缺乏常抓不懈、長期培養(yǎng)的意識,可能對應(yīng)某個活動或者某個時間節(jié)點,突發(fā)奇想式地創(chuàng)新“先進(jìn)典型”,今天推一個,明天換一個,目標(biāo)游離,力量分散,缺乏一錘接著一錘敲的“釘釘子”精神,推不出精品、出不了品牌;同時,還存在不注重跟蹤管理,對典型放任自流的情況,容易出現(xiàn)“樹的起、立不住”的現(xiàn)象。
(三)一定程度存在不學(xué)不用的問題。個別單位只注重培樹宣傳“上篇文章”,忽視了安排先進(jìn)典型學(xué)習(xí)運用的“下篇文章”,沒有能夠正確處理“創(chuàng)”與“學(xué)”的關(guān)系,經(jīng)驗做法只是提煉
總結(jié)后停留在紙面卻不能輻射普及,先進(jìn)
事跡只是滿足于宣傳報道卻不能深入人心,更談不到“一花引來百花開”的效果。個別單位只追求“揚名掛號”,對先進(jìn)典型的宣傳將重點放在短期效益,總是覺得一旦上了電視、見了報紙就萬事大吉,沒能抓好后期學(xué)習(xí)推廣。個別單位只滿足于作一紙決定,發(fā)一通文件,造一番聲勢,搞幾次座談,表幾次決心,學(xué)習(xí)活動過分表面化、走過場,先進(jìn)典型所蘊含的精神力量沒有能夠真正轉(zhuǎn)化為消防救援人員共同的價值追求。甚至個別單位或個人成為先進(jìn)典型后,反而把自己置于觀眾席,甘愿成為“局外人”和“旁觀者”,沒有發(fā)揮應(yīng)有的示范引領(lǐng)作用。
二、典型培樹工作現(xiàn)實情況原因分析
(一)時常追求塑造完美,讓人感覺難以共鳴。受眾心理的認(rèn)可和反應(yīng),決定了典型宣傳工作開展的成效。我們應(yīng)從多角度、多方面、樹立典型,滿足年輕隊員多維追求,便于他們學(xué)習(xí)、效仿,使得榜樣具有更強的生命力。為了讓典型更加容易被認(rèn)可,必須發(fā)揮親和力,才能被認(rèn)可、才能感染人。
(二)找不準(zhǔn)典型閃光點,讓人不知道能學(xué)什么。典型培樹工作應(yīng)注重提高宣傳機遇意識,豐富典型的宣傳內(nèi)容。對一些相對“老”的榜樣也可不斷挖掘新的閃光點,使之依然站在時代的前列。從而進(jìn)一步達(dá)到典型的示范導(dǎo)向作用。我們樹立的典型可以“不高大”、“不完美”,但一定要有著一致的情感訴求。這樣才能使我們的消防救援人員在情感上產(chǎn)生共鳴,從而使抽象理論轉(zhuǎn)化為具體的人格化形象。
(三)培樹缺少長效機制,讓人感覺根基不牢固。先進(jìn)典型不是一蹴而就的,不僅需要個人的艱苦努力,更要對其進(jìn)行正確地引導(dǎo),還必須要為他們創(chuàng)造一個有利于成長的環(huán)境和土壤,在這項工作中,經(jīng)常出現(xiàn)選擇的時候較倉促,難以做到“謀長遠(yuǎn),使長勁”。保持典型的生命力尤為重要,不可只顧宣傳效果,從而拔高人物形象。故意將其刻畫為“完美人”。切忌“前緊后松”,提高對塑造典型的認(rèn)識,從而才能使得典型宣傳“立得住、叫得響、推得開!
三、加強典型培樹工作的對策措施
近年來,我總隊堅持深度挖掘、精心培育、跟蹤關(guān)注隊伍中的先進(jìn)典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用,各支隊黨委牢牢把握“先進(jìn)典型是凝聚全隊力量的精神支撐,是引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展的寶貴財富”的總要求,我支隊也始終堅持力道往基層使,工作往實里干。概括起來,有“三個方面注重”。
(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),注重選樹培養(yǎng)先進(jìn)典型的整體效應(yīng)。一是明晰責(zé)任。制定先進(jìn)典型培樹
工作計劃,建立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)牽頭、政工部門具體操作實施、其他部門按照各自資源協(xié)同發(fā)力的工作機制,形成領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門配合抓、上下協(xié)調(diào)抓的整體聯(lián)動格局。同時,注重定期摸排隊伍先進(jìn)典型情況,逐步形成完備的隊伍先進(jìn)典型檔案,建立先進(jìn)典型梯隊,確保形成以老帶新的良性循環(huán)。二是堅持整體推進(jìn)。將典型選樹工作作為隊伍建設(shè)的重要方面,納入年度工作量化,加入績效考核辦法,與業(yè)務(wù)工作同部署、同考核、同評比,確保典型選樹與業(yè)務(wù)工作整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。同時,可將更多自主權(quán)下發(fā)基層,讓先進(jìn)典型的推選和培養(yǎng)更多依賴其自身所在 ……(未完,全文共3828字,當(dāng)前僅顯示2016字,請閱讀下面提示信息。
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