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關(guān)于數(shù)字賦能消防救援隊(duì)伍監(jiān)督管理的調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2024/1/26 14:36:06
目錄/提綱:……
一、調(diào)研基本情況
二、信息化技術(shù)當(dāng)前優(yōu)勢(shì)
(一)納入面廣、快捷方便的操作優(yōu)勢(shì)
(二)實(shí)時(shí)預(yù)警、動(dòng)態(tài)反饋的輔助能力
(三)層級(jí)授權(quán)、節(jié)約人力的附加效能
三、當(dāng)前現(xiàn)狀及難點(diǎn)分析
(一)規(guī)避監(jiān)管手段層出不窮
(二)智能化基礎(chǔ)設(shè)施有待完善
(三)技防與人防結(jié)合運(yùn)用有待強(qiáng)化
(四)合規(guī)排查與隱私干涉有待區(qū)分
四、工作建議
(一)以智慧融合織密監(jiān)管交錯(cuò)網(wǎng)
(二)以理性思維化解人心抵觸感
(三)以人文關(guān)懷拓寬傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)面
……
關(guān)于數(shù)字賦能消防救援隊(duì)伍監(jiān)督管理的調(diào)研報(bào)告

為深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育,按照支隊(duì)黨委主題教育方案有關(guān)要求,結(jié)合貫徹落實(shí)抓早抓小工作,我對(duì)當(dāng)前數(shù)字賦能消防救援隊(duì)伍監(jiān)督管理中發(fā)揮的作用進(jìn)行了調(diào)查摸底,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、調(diào)研基本情況
當(dāng)前,“一網(wǎng)統(tǒng)管”、“綠色上網(wǎng)”、“執(zhí)法記錄”等新型數(shù)字監(jiān)管手段已經(jīng)被廣泛應(yīng)用,信息化監(jiān)督技術(shù)在隊(duì)伍管理中的應(yīng)用已經(jīng)成為一種趨勢(shì),這也是全面深化隊(duì)伍監(jiān)督管理,切實(shí)推進(jìn)“抓早抓小”機(jī)制建設(shè),盡早發(fā)現(xiàn)和排除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患、預(yù)防各類事故案件的重要手段和有效途徑。通過實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),信息化技術(shù)在全面抓實(shí)隊(duì)伍監(jiān)督管理中發(fā)揮了有力的輔助作用。如何更好地運(yùn)用和發(fā)揮好各類信息化手段,讓數(shù)字賦能隊(duì)伍監(jiān)督管理,確保隊(duì)伍高質(zhì)量安全穩(wěn)定發(fā)展是當(dāng)前一個(gè)值得探討的課題。
本次調(diào)研針對(duì)以上課題通過采取召開座談會(huì)、資料查閱、實(shí)地考察、個(gè)別訪談、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、重點(diǎn)領(lǐng)域防范要點(diǎn)下發(fā)等方式,先后到支隊(duì)所屬的基層黨支部開展了調(diào)研活動(dòng)。共組織召開基層座談會(huì)7次,開展基層風(fēng)氣監(jiān)督隊(duì)伍培訓(xùn)1次,訪談支隊(duì)和基層隊(duì)站一網(wǎng)統(tǒng)管維護(hù)員和管理員16人次,與隊(duì)站主官就如何更好的開展信息化監(jiān)督管理進(jìn)
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中高風(fēng)險(xiǎn)休假,及時(shí)預(yù)警。以綠色上網(wǎng)系統(tǒng)為例,通過在基層營區(qū)安裝全覆蓋Wifi無線路由器,指戰(zhàn)員手機(jī)需連接該Wifi并連接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),通過后臺(tái)策略設(shè)定APP黑名單,及時(shí)屏蔽不良軟件的下載和使用,對(duì)涉及游戲、色情、賭博、VPN翻墻軟件能夠做到及時(shí)記錄、提醒預(yù)警和反饋,使指戰(zhàn)員心中有紅燈,主動(dòng)規(guī)避涉黃、涉賭、s_m、涉外等問題,以達(dá)到規(guī)范矯正上網(wǎng)行為的目的。
(三)層級(jí)授權(quán)、節(jié)約人力的附加效能
在現(xiàn)有技術(shù)手段的運(yùn)用實(shí)踐中,以“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái)為例,針對(duì)不同總隊(duì)、支隊(duì)、消防救援站等不同層級(jí)授予相應(yīng)操作權(quán)限,將部分預(yù)警信息處理權(quán)限下放至基層,一方面切實(shí)減輕隊(duì)務(wù)部門實(shí)際工作量,將更多精力放在更高層次的管理模式上,另一方面基層隊(duì)站具有更多處置操作權(quán)限,有效實(shí)現(xiàn)基層隊(duì)站自我管理和監(jiān)督。
三、當(dāng)前現(xiàn)狀及難點(diǎn)分析
總體而言,通過“一網(wǎng)通管”等技防手段將隊(duì)伍教育管理當(dāng)中的諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行全面融合,實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)的拉近管、小的放大管、看不見的可視管”,真正做到用科技管人、用制度管事,規(guī)范隊(duì)伍“四個(gè)秩序”,基本能夠達(dá)到數(shù)字賦能助力提升隊(duì)伍管理正規(guī)化、精細(xì)化水平目的。但不可否認(rèn)的是,面對(duì)復(fù)雜多變的新形勢(shì),在實(shí)際運(yùn)作中難免會(huì)出現(xiàn)一些新的問題。
(一)規(guī)避監(jiān)管手段層出不窮
在基本形成借助于信息化手段有效輔助隊(duì)伍監(jiān)督管理既定目標(biāo)的共識(shí)下,也必須清醒認(rèn)識(shí)到,盡管絕大多數(shù)指戰(zhàn)員能夠理解并給予支持配合,但仍有少數(shù)指戰(zhàn)員因?yàn)樯婕皞(gè)人隱私、適應(yīng)性障礙、逆反心理等原因而產(chǎn)生抗拒心理,更有極少數(shù)指戰(zhàn)員因自身確實(shí)存在問題而逃避監(jiān)管,經(jīng)筆者調(diào)研分析,具體體現(xiàn)在以下幾種方式。
在上網(wǎng)行為方面,總隊(duì)全面部署“綠色上網(wǎng)”系統(tǒng),旨在營造向上向善、健康文明的隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,同時(shí)對(duì)指戰(zhàn)員網(wǎng)絡(luò)行為傾向進(jìn)行掌握分析,但是不少指戰(zhàn)員“兩部手機(jī)”的情況依然存在,一部連接綠色上網(wǎng)系統(tǒng),一部利用流量悄悄使用,在不采取集中點(diǎn)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)突擊檢查等手段的情況下,難以全部掌握。
在資金消費(fèi)_方面,雖然明確了資金報(bào)備和使用管理的具_(dá)度,但個(gè)別指戰(zhàn)員為逃避大額資金報(bào)備,存在工資下發(fā)后第一時(shí)間一次性轉(zhuǎn)賬至其他銀行卡的現(xiàn)象,此種情況又多是以補(bǔ)貼家用、償還貸款等理由報(bào)備,行為看似不可避免又合情合理,管理者無法明令禁止一次性轉(zhuǎn)賬。有的指戰(zhàn)員通過取現(xiàn)消費(fèi)的方式規(guī)避管理,且現(xiàn)金消費(fèi)的來源、用途、流向、金額等都難以排查,很難通過現(xiàn)有技術(shù)手段有效監(jiān)控。還有的冒名頂替進(jìn)入家屬群,自導(dǎo)自演,以家屬名義對(duì)個(gè)人大額消費(fèi)情況進(jìn)行確認(rèn)。另外,總隊(duì)明確要求年度拉取征信報(bào)告、月度拉取消費(fèi)賬單,但是個(gè)別指戰(zhàn)員開設(shè)多個(gè)微信及支付寶賬號(hào),非正常開銷脫離在監(jiān)管外循環(huán),個(gè)別指戰(zhàn)員申請(qǐng)多個(gè)賬號(hào)用以應(yīng)付檢查,甚至出現(xiàn)網(wǎng)購PS服務(wù)篡改征信報(bào)告及賬單流水。
在管酒治酒方面,為逃避酒精測(cè)試抽查,個(gè)別指戰(zhàn)員通過網(wǎng)購、線下定制等方式購買虛假酒測(cè)儀,或提前錄制好視頻編輯后上傳等,虛假酒測(cè)儀無法有效檢測(cè)酒精含量,這些都導(dǎo)致飲酒抽查無法發(fā)揮應(yīng)有效果。
在人員休假管理方面,雖然已經(jīng)將請(qǐng)假各項(xiàng)流程電子化、信息化,對(duì)休假人員個(gè)人情況、戰(zhàn)備在位率、休假目的地等列入“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái),但依舊出現(xiàn)諸如實(shí)際休假地址與錄入地址不匹配、擅自離開休假地前往非報(bào)備地址、提前返滬在外留宿、臨時(shí)性請(qǐng)休假外出過夜等新問題。
(二)智能化基礎(chǔ)設(shè)施有待完善
信息化隊(duì)伍監(jiān)管有效的前提是需要一套運(yùn)行流暢且完備的軟硬件設(shè)施,但是在實(shí)際運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段各項(xiàng)信息化智能化監(jiān)管設(shè)施設(shè)備還無法完全滿足指戰(zhàn)員使用需求與隊(duì)伍監(jiān)管的需求。
一是信息化系統(tǒng)硬件平臺(tái)有待維護(hù)。例如綠色上網(wǎng)平臺(tái)存在斷連、數(shù)據(jù)異常、上網(wǎng)體驗(yàn)感不佳等現(xiàn)象,致使部分指戰(zhàn)員放棄連接該系統(tǒng);指戰(zhàn)員多次反映手機(jī)連接營區(qū)Wifi,但綠色上網(wǎng)平臺(tái)無顯示、無連接時(shí)長等問題,也說明各項(xiàng)硬件設(shè)施還有改進(jìn)完善空間。
二是信息化系統(tǒng)平臺(tái)智能化功能有待加強(qiáng)。例如隊(duì)伍教育管理“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái)確實(shí)在隊(duì)伍管理上發(fā)揮了重要作用,預(yù)警了不少苗頭性、隱患性問題,但在某些情況下預(yù)警信息不夠精準(zhǔn),功能不夠完善、數(shù)據(jù)匯集不夠全面,缺少透過普遍性預(yù)警發(fā)現(xiàn)深層次規(guī)律的能力,即人工智能水平還有待提升,需要不斷完善和迭代升級(jí)。
三是數(shù)據(jù)鏈共建共享機(jī)制有待完善。目前資金報(bào)備、征信流水未納入信息化平臺(tái)管理,仍以傳統(tǒng)人工排查為主,較大消耗了隊(duì)務(wù)部門和基層管理 ……(未完,全文共6558字,當(dāng)前僅顯示2303字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于數(shù)字賦能消防救援隊(duì)伍監(jiān)督管理的調(diào)研報(bào)告》
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