管理培訓課程怎樣才能真正有效

企業(yè)主管是部門的行政總負責，是企業(yè)高層與基層員工的溝通橋梁。在管理過程中，總會有人際、部屬之間的種種糾葛，包括工作、生活等等。如何做主管？這是大家已經(jīng)熟知的話題，也是大家長期以來普遍關注的事業(yè)焦點。作為主管，要有描繪遠景的戰(zhàn)略意識、善于授權的管理技巧、擅長溝通的工作技能、管理員工的人事魅力等。
　　描繪遠景的戰(zhàn)略意識
　　人是有頭腦、有理想和追求的�？倳䦟τ斜碱^的工作、事業(yè)感興
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決策的適當權利，方為合格的、聰明的主管。
　　擅長溝通的工作技能
　　溝通，永遠是主管天天都必須面對的工作內容之一。學會溝通，是一個主管的基本工作技能。如果不會在管理工作中進行有效溝通，那么如何去領會上屬的旨意？如何去指導部屬開展工作？
　　作為主管，要學會溝通，不斷提高自身的溝通工作技能，才能更好地向上屬匯報工作，使上屬更容易知道自己的工作、決策思路。同時，只有有效地溝通，才能使部屬了解自己的意圖，按照自己的決策思路開展各項業(yè)務。作為主管，擔負著企業(yè)高層與部門、員工之間上情下達、下情上傳的職能作用，與高層的、部門間的配合、協(xié)作，都需要主管必須掌握良好的溝通技巧，才會在處理部門間、員工間、部屬間的種種糾葛中，游刃有余、輕松自如。
　　曾經(jīng)有過這樣一個有趣的故事：
　　一名長跑教練對一名經(jīng)常喝得酩酊大醉的運動員無可奈何，有一天，教練為了說明酗酒的危害，就作了這樣一個實驗：桌上擺著兩個杯子。一個裝著清水，另一個裝著白酒。然后，兩個杯各放一條蚯蚓。過了３分鐘，突然，清水杯里的蚯蚓依舊生龍活虎，而酒杯里的蚯蚓則為酒獻身啦。
　　教練問運動員：你們知道長期喝酒會如何？
　　運動員：肚子里就不會長蟲子。
　　這是引導失誤和錯誤理解引發(fā)的歧義。
　　管理部屬的人格魅力
　　所謂律人先律己。作為主管，要想把自己的工作決策思路貫徹如一，必須身體律行，要始終樹立自身的公正形象。要想部屬做到的，自己先做到。眾所周知，管理歸根結底就是人的管理。以人為本不只是企業(yè)的管理理念，同時更是部門的管理理念。沒有人，何 ……（未完，全文共1345字，當前僅顯示855字，請閱讀下面提示信息。收藏《管理培訓課程怎樣才能真正有效》）