目錄/提綱:……
一、正確把握和認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢和壓力
一是經(jīng)濟(jì)形勢在變
二是規(guī)則約束在變
三是客戶需求在變
四是競爭格局在變
二、精誠團(tuán)結(jié),攻堅克難,努力實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)任務(wù)
一是千方百計抓好組織資金工作
二是積極踐行普惠金融,全力支持“三農(nóng)”發(fā)展
三是勤算賬,算好賬,算細(xì)賬,確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)
三、提高合規(guī)_能力,嚴(yán)防各類案件發(fā)生
一是嚴(yán)肅內(nèi)控執(zhí)行,嚴(yán)肅責(zé)任追究,落實(shí)崗位責(zé)任制
二是查防結(jié)合,確保一方平安
……
正視困難 積極主動 努力完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)
在縣信用聯(lián)社三季度工作經(jīng)營形勢分析研判會上的講話
今天聯(lián)社召開會議就三季度工作經(jīng)營形勢進(jìn)行分析研判,是對后三個月工作的再部署再促進(jìn),分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理,信用社主任都對各自崗位工作存在的困難和不足進(jìn)行了查找,并就下一步重點(diǎn)工作提出了切實(shí)可行的措施辦法,我完全贊同大家的意見和建議,希望大家能夠言行一致,抓好落實(shí),下面我結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際再強(qiáng)調(diào)一下三個方面的意見意見:
一、正確把握和認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢和壓力
當(dāng)前,
銀行業(yè)正在步入一個加速變化的時代,而且變化的廣度和深度超出想象。一是經(jīng)濟(jì)形勢在變。國家宏觀調(diào)控政策和手段成效顯著,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩,供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策接連出臺,金融市場步履維艱,銀行業(yè)經(jīng)營面臨著很大的經(jīng)營風(fēng)險和利潤壓力。二是規(guī)則約束在變。從宏觀調(diào)控到利率匯率市場化改革,從直接融資迅速擴(kuò)容到資本約束不斷加強(qiáng),銀行第三者融資平臺身份已經(jīng)打破,新型融資渠道和平臺相繼推出,對我們欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)的
農(nóng)村信用社服務(wù)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。三是客戶需求在變。在金融市場化浪潮的推動
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群眾生產(chǎn)生活服務(wù)方面下功夫,深入群眾牧業(yè)點(diǎn)了解情況,客戶經(jīng)理要多為牧民群眾送信息,幫助牧民群眾渡過難關(guān),用行服務(wù),用心服務(wù),盡最大努力吸收外流資金。其次,切實(shí)做好20萬元以上個人客戶和300萬元以上對公客戶的回訪和聯(lián)系工作,鞏固我們的服務(wù)成果。第三,狠抓柜臺服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真按要求做好惠農(nóng)資金代理發(fā)放工作,特別是
財政強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)“一折統(tǒng)”資金的代理發(fā)放,代理5年來年年有問題,省市檢查考核通報批評,說明我們信用社員工責(zé)任心不強(qiáng),思想麻痹,今年,我們新開辦代理了城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險和農(nóng)村養(yǎng)老保險金代收工作,全縣農(nóng)牧民群眾和城鎮(zhèn)居民將持我縣農(nóng)村信用社社保卡,對我們來說又是一次好機(jī)遇,我們?nèi)w員工要高度重視,全力做好社保資金的收繳發(fā)放工作,做到讓群眾滿意,讓政府放心。凡工作怠慢,社保所和群眾有意見的信用社,聯(lián)社將嚴(yán)肅追究信用社主任和相關(guān)經(jīng)辦人員的責(zé)任。
二是積極踐行普惠金融,全力支持“三農(nóng)”發(fā)展。首先,借信用工程摸底,我們掌握了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)牧戶信貸資金需求及風(fēng)險狀況,為我們信貸資金投放奠定了基礎(chǔ),信用社要對客戶分類實(shí)行差異化信貸支持,不傷農(nóng)誤農(nóng),把老百姓自己的銀行辦好。其次,積極做好惠農(nóng)貸款的管理發(fā)放工作,把黨和國家的惠農(nóng)政策通過我們農(nóng)村信用社工作體現(xiàn)出來,讓政府關(guān)心信用社,支持信用社,讓老百姓信任信用社,通過我們的服務(wù)工作贏得更牢固的社會市場。第三,全力做好金融服務(wù)最后一公里工作和精準(zhǔn)扶貧工作。消除農(nóng)村金融服務(wù)空白點(diǎn)和扶貧攻堅工作是省委省政府確定為民辦實(shí)事之一,農(nóng)村信用社根植隴原大地,做好此項(xiàng)工作責(zé)無旁貸,銀監(jiān)會將農(nóng)村金融服務(wù)空白點(diǎn)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,為了保證村村有設(shè)備人人有服務(wù),下一步銀監(jiān)會把布放機(jī)具任務(wù)要進(jìn)行分解,我們要把打通金融服務(wù)最后一公里工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)抓好落實(shí)。對聯(lián)社安排投放的精準(zhǔn)扶貧貸款信用社要不折不扣地發(fā)放到戶,做好此項(xiàng)工作意義重大。
三是勤算賬,算好賬,算細(xì)賬,確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。針對2016年經(jīng)營形勢和壓力,聯(lián)社及時尋找工作差距和面臨的困難,在一二季度分別召開了經(jīng)營形勢分析推進(jìn)會,適時調(diào)整工作思路,對年初確定的工作任務(wù)再細(xì)化再促進(jìn),各信用社能夠較好地按照聯(lián)社的工作要求開展工作,但是信用社整體工作進(jìn)展參差不齊,攀比現(xiàn)象依然存在,迎難而上的信心決心不足,因信用社主任辦法簡單、措施不力,造成年度經(jīng)營指標(biāo)完成進(jìn)度緩慢,為此員工怨聲載道,今天讓大家
發(fā)言的目的就是各網(wǎng)點(diǎn)工作交流,尋找差距,鞭策后進(jìn),中層管理人員要真抓實(shí)干,克服困難,思想不滑坡,任務(wù)差距完成有辦法。
三、提高合規(guī)_能力,嚴(yán)防各類案件發(fā)生。
目前,我縣聯(lián)社正處于由傳統(tǒng)經(jīng)營模式向現(xiàn)代商業(yè)銀行金融服務(wù)轉(zhuǎn)變的過程中,既要重視發(fā)揮傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的主導(dǎo)作用,又要積極穩(wěn)健地引入新興業(yè)務(wù),做到有機(jī)結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ),不斷提高綜合競爭力。這就要求我們各級管理人員,要從自身做起,進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險意識,以全方位預(yù)防和遏制信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動性風(fēng)險、市場風(fēng)險為重點(diǎn),以提高對操作風(fēng)險的防范能力為切入點(diǎn),深入分析經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險隱患,及時完善制度,建立事前、事中、事后相銜接,防范嚴(yán)密、處置及時的風(fēng)險_體系,防患于未然。今年省聯(lián)社經(jīng)營真實(shí)性檢查、人民銀行綜合執(zhí)法檢查和張掖銀監(jiān)分局統(tǒng)計信息檢查均發(fā)現(xiàn)我縣聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作中存在諸多問題,反映出相關(guān)部門指導(dǎo)工作滯后,業(yè)務(wù)審計留有死角,創(chuàng)新管理能力不足,領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門要求不嚴(yán)格,機(jī)關(guān)部門人員危機(jī)感,責(zé)任感不強(qiáng),各崗位效能問題需要引起大家高度重視。
一是嚴(yán)肅內(nèi)控執(zhí)行,嚴(yán)肅責(zé)任追究,落實(shí)崗位責(zé)任制。
首先持續(xù)深入抓內(nèi)控執(zhí)行。抓內(nèi)控執(zhí)行、抓合規(guī)建設(shè)是**聯(lián)社強(qiáng)化經(jīng)營管理也是落實(shí)審慎經(jīng)營提高監(jiān)管水平的重點(diǎn)工作,隨著銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展,新業(yè)務(wù)產(chǎn)品相繼推出,業(yè)務(wù)條線管理難度增大,這就要求我們嚴(yán)格按照制度規(guī)定辦好每一筆業(yè)務(wù),不論中層管理人員還是柜臺業(yè)務(wù)員都要心細(xì)、認(rèn)真 ……(未完,全文共4102字,當(dāng)前僅顯示2072字,請閱讀下面提示信息。
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