縣信用社2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃

目錄/提綱：……
一、主要工作成效
（一）不斷加強新形勢下黨組織工作
（二）明確工作思路，突出重點，重筆著墨信貸文章
（三）強化合規(guī)管理，嚴(yán)控風(fēng)險，案防能力大幅提升
（四）縱深推進(jìn)改革，全面深化，穩(wěn)健進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級
（五）堅持以人為本，統(tǒng)籌規(guī)劃，落實持證上崗，深化教育培訓(xùn)
（六）建設(shè)關(guān)懷幫扶機制，構(gòu)建企業(yè)文化
二、存在的主要問題
（一）內(nèi)控建設(shè)需進(jìn)一步加強
（二）電子銀行業(yè)務(wù)拓展艱難
（三）中間業(yè)務(wù)突破難度大
（四）貸款需求不足，新增貸款有限
三、2017年工作計劃
（一）繼續(xù)深化黨組織建設(shè)
（二）狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，創(chuàng)新服務(wù)方式，增強盈利能力
（三）做好信貸投放，合理配置信貸資源
（四）加強案防工作，強化考核和問責(zé)，建立健全案件防控激勵約束機制
（五）嚴(yán)抓紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作
（六）強化人員培訓(xùn)，因材而用，建立現(xiàn)代人力資源管理體系
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縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃

2016年，**聯(lián)社在省聯(lián)社及**辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)部門和人民銀行的監(jiān)管指導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)卣蜕鐣鹘绲年P(guān)心支持下，以改革的精神、創(chuàng)新的思路、扎實的工作，一手抓改革發(fā)展，一手抓案件防控，緊緊圍繞省聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)和改革工作確定的目標(biāo)，求真務(wù)實，銳意進(jìn)取，堅持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展�，F(xiàn)就2016年工作總結(jié)和2017年工作計劃報告如下：
一、主要工作成效
（一）不斷加強新形勢下黨組織工作。
1.加強黨組織建設(shè)，夯實黨員干部政治理論基礎(chǔ)。
2016年以來，**聯(lián)社黨委通過制定《****縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2016年黨委理論學(xué)習(xí)計劃》，訂閱黨員干部學(xué)習(xí)教材、建立健全黨組織及黨員學(xué)習(xí)制度，同時，結(jié)合“兩學(xué)一做”項目開展，指引全體黨員干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)近期黨的系列會議精神、習(xí)近平總書記系列重要講話、黨章及黨規(guī)，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織。6月14日晚，**聯(lián)社黨委組織黨員干部61人在聯(lián)社五樓會議室召開黨員大會，通過投票選舉出第一屆紀(jì)律檢查委員會委員，組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)會、十八屆五中全會精神學(xué)習(xí)會。
2.開好組織生活會，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
根據(jù)省聯(lián)社黨委《關(guān)于開好2015年度領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實”專題民主生活會的通知》（粵農(nóng)信聯(lián)黨〔2015〕59號）精神及工作要求，**聯(lián)社黨委于2016年
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品種的同時，積極轉(zhuǎn)變支農(nóng)觀念，開設(shè)高寒山區(qū)移民搬遷貸款、貧困戶發(fā)展生產(chǎn)貸款、高薪貸等貸款品種，不斷提升金融服務(wù)水平。截至2016年5月末，**聯(lián)社涉農(nóng)貸款167筆，貸款余額為10742.24萬元；城鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)貸款共249筆，余額2506萬元；婦女創(chuàng)業(yè)貸款共142筆，余額1012萬元；政銀保7筆，余額850萬元；小水電貸款開展時間較長，現(xiàn)存量139筆，貸款余額56605萬元，占存量貸款的50.95%。通過信貸品牌的創(chuàng)新，進(jìn)一步提高了**聯(lián)社在轄內(nèi)的品牌形象。
2.強化信貸風(fēng)險_，夯實信貸管理基礎(chǔ)。
一是及時制定全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù)，并結(jié)合實際，及時更新、制定信貸管理辦法，加強對轄內(nèi)貸款的管理力度和掌控能力，及時消除案件風(fēng)險隱患。
二是以人為本，狠抓正常貸款治理，防止新增不良貸款。一方面加強培訓(xùn)，不斷提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平，有效提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風(fēng)險能力。另一方面，規(guī)范貸款檔案治理。按照相關(guān)要求及時制定新的貸款檔案治理規(guī)定，對新發(fā)放貸款的檔案實行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人，有效防范信貸風(fēng)險。
（三）強化合規(guī)管理，嚴(yán)控風(fēng)險，案防能力大幅提升。
1.重拾合規(guī)意識，重塑合規(guī)文化。
為貫徹落實2016年省銀監(jiān)局監(jiān)管工作部署，有效推動**聯(lián)社轄內(nèi)各機構(gòu)網(wǎng)點從業(yè)人員重拾合規(guī)意識、重塑合規(guī)文化，進(jìn)一步完善合規(guī)建設(shè)長效機制，根據(jù)清遠(yuǎn)銀監(jiān)分局有關(guān)要求并結(jié)合**聯(lián)社實際情況，制定了“重塑合規(guī)年”活動實施方案，成立 “重塑合規(guī)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。從2016年5月份開始組織**聯(lián)社全體從業(yè)人員開展“理事長授課”、“講合規(guī)重規(guī)范做表率”評比、組織培訓(xùn)測試、梳理優(yōu)化制度、合規(guī)風(fēng)險案例討論、合規(guī)專題培訓(xùn)、合規(guī)建設(shè)自評自查以及重點業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險自查等系列活動。通過開展 “重塑合規(guī)年” 主題活動，實現(xiàn)全員合規(guī)意識和依法經(jīng)營管理水平的提高。
2.加強信貸合規(guī)審查，加大稽核檢查力度。
一是嚴(yán)格對每一筆信貸業(yè)務(wù)的合規(guī)性進(jìn)行審查。在每一筆信貸業(yè)務(wù)發(fā)放前，從每一筆信貸業(yè)務(wù)當(dāng)事人主體資格、貸款用途、合同協(xié)議的合規(guī)性及發(fā)放手續(xù)的完善情況等方面嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核。對存在合法合規(guī)性問題的信貸業(yè)務(wù)一律退回，并要求信貸人員認(rèn)真落實整改，完善手續(xù)。二是積極開展對各項業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并要求相關(guān)責(zé)任人落實整改。三是做好各項常規(guī)及專項檢查工作。如：2015年新增貸款風(fēng)險排查、用人用工管理情況專項檢查、存款風(fēng)險滾動式檢查、反洗錢檢查、稽核常規(guī)檢查、安全保衛(wèi)檢查等，積極主動發(fā)現(xiàn)**聯(lián)社經(jīng)營管理中現(xiàn)存或潛在的主要風(fēng)險，促進(jìn)機構(gòu)合法、合規(guī)地開展各項業(yè)務(wù)。通過一系列的常規(guī)和專項檢查，加強了員工的合規(guī)操作意識，提高各項規(guī)章制度、操作流程的執(zhí)行力，有效地防范**聯(lián)社各類案件和事故的發(fā)生。
3.組織實施，逐步落實案防工作。為進(jìn)一步落實案防責(zé)任，保持案防高壓態(tài)勢，提高案防工作水平，全力維護**聯(lián)社安全穩(wěn)健運行，特制定《****縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2016年案件防控工作實施方案》，明確案防工作目標(biāo)及2016年主要工作任務(wù)。根據(jù)該實施方案，各條線有關(guān)部門能夠認(rèn)真開展各項工作任務(wù)，逐步落實案防工作，確保了**聯(lián)社“零案件”目標(biāo)的實現(xiàn)。案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召集小組成員召開案防座談會，集中交流分析案件防控新形勢。各管理部門能夠按照實施方案的規(guī)劃開展各項常規(guī)及專項檢查。各信用社每月能夠進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，并作好記錄。各部門齊抓共管的長效機制建設(shè)組織架構(gòu)，同時層層簽訂《案件防控責(zé)任書》、《廉潔從業(yè)建設(shè)責(zé)任書》、《案防聯(lián)保責(zé)任書》及《遵章守紀(jì)承諾書》，并逐步落實案防工作，確保責(zé)任到人、實施到位。
4.流程銀行建設(shè)工作有序推進(jìn)。一是以制度后續(xù)評估為契機加大梳理并優(yōu)化流程的工作力度，根據(jù)制度更新編制新的流程化管理體系文件，穩(wěn)步推進(jìn)流程銀行建設(shè)工作。截至2016年，**聯(lián)社已編制并持續(xù)修訂流程化管理體系文件350多篇，涉及授信業(yè)務(wù)流程、會計業(yè)務(wù)流程、存款與柜面業(yè)務(wù)流程等14大類業(yè)務(wù)流程。二是**聯(lián)社制定了《制度后續(xù)評估方案》，成立制度評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對2016年5月1日前制定的所有在用制度進(jìn)行自評估。三是逐步完善公司治理及組織架構(gòu)。在總結(jié)現(xiàn)有公司治理情況和組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，分析**聯(lián)社在這一方面工作存在的不足，針對性地開展優(yōu)化再造工作，以提高企業(yè)管理能力和公司治理效率。四是員工輕微違規(guī)積分管理成效顯現(xiàn)。經(jīng)過一年來的輕微違規(guī)積分管理，員工輕微違規(guī)積分的人次及累計積分均大幅下降，制度執(zhí)行力大幅提升。五是對應(yīng)流程各個環(huán)節(jié)所需的工作要求，先后制定了《制度管理規(guī)定》、《監(jiān)事會工作管理辦法》、《監(jiān)事履職評價辦法》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了制度管理、明確崗位職責(zé)。
5.嚴(yán)格內(nèi)部安全管理，提高安保防范能力。
一是積極開展安全檢查工作。采取常規(guī)性與突擊性檢查以及協(xié)同縣公安局聯(lián)網(wǎng)報警指揮中心進(jìn)行檢查等形式，截至2016年6月24日，累計對轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行28次的安全檢查工作。二是加大安全資金投入，改善安防設(shè)施，不斷提升安全防范水平。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子及各部 ……（未完，全文共7767字，當(dāng)前僅顯示2728字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣信用社2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃》）