人事局黨組書記、局長先進事跡材料-一絲不茍抓考核 嘔心瀝血樹豐碑

目錄/提綱：……
一是提前謀劃，端好盤子
二是精心策劃，組織實施
三是加大宣傳，注重引導(dǎo)
四是創(chuàng)新機制，完善體系
一是加大督查，推進發(fā)展
二是積極協(xié)調(diào)，優(yōu)化環(huán)境
三是強化監(jiān)管，確保質(zhì)量
四是嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)
一是親歷親為，嘔心瀝血
二是全力以赴，排憂解難
……

　　
　　一絲不茍抓考核 嘔心瀝血樹豐碑—中共**市委組織部副部長、市人事局黨組書記、局長、
　　市8件實事考核辦主任**為民辦8件實事先進事跡材料
　　**同志2004年2月?lián)?*市人事局局長，一直兼任**市8件實事考核辦主任，在落實省委、省政府2004年至2007年交辦的為民辦8件實事工作中，具體負(fù)責(zé)為民辦8件實事的日常事務(wù)與聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。自2004年以來，各項指標(biāo)均全面通過檢測考核，向省委、省政府和全市人民交上了一份滿意的答卷。2004年、2005年，**市為民辦8件實事工作被省人民政府評為先進。2006年8件實事涉及的21個項目與2007年涉及的23個項目，均已全部完成或超額完成目標(biāo)任務(wù)。在兌現(xiàn)市委、市政府承諾的過程中，作為考核辦主任，**同志以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，勤于思考，多謀善斷，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴(yán)格考核，為把8件實事辦好辦實，她一絲不茍，嘔心瀝血，付出了比一般人多得多的艱辛努力，也充分展示了一個為民、親民、務(wù)實的人民公仆形象，在老百姓心目中樹起了一塊閃光的豐碑。
　　“作為考核辦主任，必須思路清晰，多謀善斷，既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，更要履好自己的職責(zé)，要想方設(shè)法為民辦好8件實事�！�
　　8件實
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略811字，正式會員可完整閱讀）……　
006年、2007年，在她的積極協(xié)調(diào)與倡導(dǎo)下，全市上下充分利用電視、報刊、電臺、政務(wù)公開欄、宣傳橫幅等，廣泛宣傳，激發(fā)廣大人民群眾自覺參與8件實事的積極性，先后在《**日報》、**電視臺開辟了題為“保持共產(chǎn)黨員先進性，為民辦好8件實事”、“立足‘三最’辦好8件實事”、“圍繞‘三最’辦好8件實事”等專欄，刊發(fā)新聞稿件156篇，播放電視新聞246條，為8件實事營造了良好的宣傳輿論氛圍。同時，對市考核辦先后組織編印的28期《8件實事考核工作簡訊》她都親自審核把關(guān)，甚至連標(biāo)點符號都認(rèn)真核對，這兩年，《簡訊》共編發(fā)各類信息190余條，對督查情況與工作進展情況及時通報，對8件實事工作中的好經(jīng)驗、好做法及先進人物積極推廣和表彰宣傳。四是創(chuàng)新機制，完善體系。在她的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，市考核辦健全了講評點評制度、一把手負(fù)責(zé)制度、考核獎懲制度、過錯追究制度等四項制度，完善了目標(biāo)責(zé)任體系、督查考核體系、獎懲兌現(xiàn)體系等三大體系，創(chuàng)新了“五個一”的工作思路（即一件實事、一個方案、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一套班子、一抓到底），形成了一整套科學(xué)完整的管理辦法，把**市的為民辦8件實事工作推上了制度化、規(guī)范化的軌道。
　　“作為考核辦主任，必須一絲不茍、嚴(yán)格考核，既要勤于督查，更要善于協(xié)調(diào)，要攻堅克難督促各縣市區(qū)和市直各責(zé)任單位全面完成任務(wù)�！�
　　“8件實事”是實事，又是難事，每一件實事都要投入大量資金，在每一項目的運作中都可能碰到一系列的“攔路虎”。如何迎難而上，破冰前行，發(fā)揮好考核辦的職能作用，推動8件實事順利開展？**同志時時告誡自己：“作為考核辦主任，必須一絲不茍，嚴(yán)格考核，既要勤于督查，更要善于協(xié)調(diào)，要攻堅克難督促各縣市區(qū)和市直各責(zé)任單位全面完成任務(wù)�！彼粌H是這樣說的，而且也是這樣做的。一是加大督查，推進發(fā)展。2006年、2007年，她陪同省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，或帶領(lǐng)考核辦的同志，先后60余次深入各縣市區(qū)和市直各責(zé)任單位調(diào)查摸底、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督查督辦，累計時間110多天，累計行程5800多公里，足跡遍及了8件實事的每一個項目點。她還先后協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)或是親自主持召開動員部署、緊急調(diào)度、現(xiàn)場參觀和專題辦公會議40多次，先后組織召開了6次大規(guī)模的全市為民辦8件實事講評會，下發(fā)督辦函42份，做到了逢會必講，逢“差”必督，逢難必解，加快了8件實事的進度。二是積極協(xié)調(diào)，優(yōu)化環(huán)境。盡管“8件實事”是為民、利民的好事，有些老百姓在理論上認(rèn)同，但是只要一觸及他們的實際利益，他們就會立刻產(chǎn)生抵觸情緒和對抗行為，給“8件實事”的落實帶來許多不和諧不穩(wěn)定的因素。為了化解矛盾，優(yōu)化辦事環(huán)境，**同志多次深入農(nóng)戶家庭做好老百姓的思想工作，解開老百姓心中的“疙瘩”，從而切實優(yōu)化“8件實事”辦理的人文環(huán)境。為了充分落實8件實事的各項優(yōu)惠政策，確�！熬G色通道”暢通無阻，她還積極幫助各責(zé)任單位與一些職能部門協(xié)調(diào)，簡化審批手續(xù)，減免有關(guān)規(guī)費。如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的建設(shè)上，通過協(xié)調(diào)，國土部門無償劃撥土地，規(guī)劃建設(shè)部門主動為其提供優(yōu)惠政策，實行一切手續(xù)從簡，一切規(guī)費全免，僅此一項2007年就減免規(guī)費30余萬元。三是強化監(jiān)管，確保質(zhì)量。為了防止8件實事出現(xiàn)“胡子”工程、“豆腐渣”工程、“腐敗”工程，**同志在進行督查考核時，特別注重工程質(zhì)量的監(jiān)管把關(guān)問題，始終堅持“一個中心”（以質(zhì)量建設(shè)為中心），加強“兩個監(jiān)管”（資金監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管），強調(diào)“三個不能”（不能因趕進度而省略工序，不能為少花錢而降低質(zhì)量，不能花錢辦砸事、辦壞事），執(zhí)行“四項制度”（工程招標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制、竣工驗收制、終身負(fù)責(zé)制），對硬件建設(shè)項目，堅持做到“六規(guī)范”（設(shè)計規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、招投標(biāo)規(guī)范、采購規(guī)范、實施規(guī)范、臺帳規(guī)范），對軟件建設(shè)項目，堅持“陽光”運作，及時將工作進展情況通過新聞媒體向社會公布，接受群眾監(jiān)督。由于監(jiān)管到位，把關(guān)甚嚴(yán)，兩年來，全市8件實事的建設(shè)質(zhì)量過得硬，所有項目沒有一處“豆腐渣”工程和“胡子”工程。四是嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。為了確保8件實事工作任務(wù)的順利完成，**同志要求市考核辦的同志嚴(yán)格按《為民辦8件實事考核獎懲辦法》和《為民辦8件實事目標(biāo)考核實施細(xì)則》，采取平時考核與年終考核、專項考核與績效考核相結(jié)合，實行嚴(yán)格的考核獎懲，對8件實事的完成情況實行“五掛鉤”（與 ……（未完，全文共4507字，當(dāng)前僅顯示2276字，請閱讀下面提示信息。收藏《人事局黨組書記、局長先進事跡材料-一絲不茍抓考核 嘔心瀝血樹豐碑》）