提高安全管理的執(zhí)行力

目錄/提綱：……
一是領(lǐng)導(dǎo)指令層層衰減
二是制度與執(zhí)行“兩張皮”，安全獎懲流于形式
三是思想認(rèn)識有偏差
一是要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動搖
二是落實法規(guī)制度不能走樣
三是監(jiān)督檢查不能走于形式
四是齊抓共管不唱高調(diào)
……

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的話題。不遺余力抓好安全管理，已成為每個企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。尤其是今年“安全環(huán)�；A(chǔ)年”活動開展以來，安全工作會議、安全培訓(xùn)等接連不斷。安全就像一塊巨大的磁鐵，吸引著所有的企業(yè)、所有的職工。為了做好安全工作，各單位紛紛響應(yīng)，相繼出臺了一系列的安全生產(chǎn)管理規(guī)定、規(guī)章制度、獎懲辦法等等，旨在打牢安全生產(chǎn)的根基，加固安全生產(chǎn)的屏障。但是，從今年的安全生產(chǎn)情況來看，安全事故仍有發(fā)生，管理和操作的不規(guī)范行為仍然屢見不鮮，施工現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象仍然時有出現(xiàn)。為什么人們的習(xí)慣性不安全行為屢禁不止？為什么我們在安全管理方面投入了那么多的人力、物力，采取了那么多措施，卻達(dá)
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到日常的生產(chǎn)工作中。雖然制定了安全生產(chǎn)獎懲辦法，但在具體的執(zhí)行過程中卻變了樣。獎不能讓人眼紅，罰不能令人生畏。即便出了問題，也總是顧慮重重。制度與執(zhí)行的嚴(yán)重“脫節(jié)”，久而久之，抓安全工作的激情少了，做安全工作的責(zé)任心削弱了，生產(chǎn)一線職工的安全意識也隨之淡薄了。安全生產(chǎn)，自然而然就成為“紙上談兵”。
　　三是思想認(rèn)識有偏差。盡管我們說，安全是永恒的話題。但是，對于任何一個企業(yè)，安全只有相對，沒有絕對；只有暫時，沒有永久。不能看到眼前沒有安全隱患，就會放松警惕，將安全置之度外。也不能只注重重要的危險點源，而忽視微不足道的細(xì)節(jié)，因為往往事故源于不起眼的地方。有的單位總覺得自己是安全生產(chǎn)的標(biāo)桿單位，就可以高枕無憂，缺乏了居安思危的意識，抓安全工作就自然就失去了危機(jī)感和緊迫感。有的單位可能安全生產(chǎn)工作一直是老大難，思想上就會產(chǎn)生畏懼情緒，時時提高警惕，事事嚴(yán)格檢查，憑借這種寢食難安的責(zé)任感和使命感，他們就不可能抓不好安全工作。這種思想認(rèn)識的偏差，在某種程度上也嚴(yán)重阻礙了安全管理的執(zhí)行力度。
　　安全生產(chǎn)，重在管理；安全管理，貴在執(zhí)行。那么如何才能提升安全管理執(zhí)行力，為安全生產(chǎn)鋪筑一條光明大道？我認(rèn)為重在做好以下幾方面：
　　一是要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動搖。我們往往不重視預(yù)防的作用，舍不得在預(yù)防上面下功夫，總喜歡抱著僥幸心理，“萬一不發(fā)生事故豈不是一種浪費(fèi)”。但是，如果因為缺乏預(yù)防而引發(fā)安全事故，帶來的損失將遠(yuǎn)不止浪費(fèi)而已。我們要始終堅信，只要把預(yù)防工作做到家，人的不安全行為就可以克服，物的不安全狀態(tài)就能得以消除，不安全作業(yè)方式就能從根本上杜絕，環(huán)境的不安全因素也可以避免。
　　二是落實法規(guī)制度不能走樣。有了成套的法規(guī)制度，我們不能把它當(dāng)成是聾子的耳朵——擺設(shè)，必須切實發(fā)揮制度的功效。在安全生產(chǎn)這個問題上，事故或未遂，障礙或異常，無論哪一個環(huán)節(jié)出了問題，都必須嚴(yán)格按照制度，一查到底，決不能心慈手軟，姑息遷就。
　　三是監(jiān)督檢查不能走于形式。各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，不能走馬觀花，聽聽匯報就認(rèn)為萬事大吉了，總覺得下面反映“沒有問題”就是安全工作做得到位。為什么許多單位檢查團(tuán)前腳剛走，后腳事故就發(fā)生了？這不得不令我們深思。安全檢查，就要履行檢查的職責(zé)，行使自己的權(quán)力，不放過任何影響安全生產(chǎn)的蛛絲馬跡；對查處的任何影響安全生產(chǎn)的違章行為，都要記錄在案，根據(jù)制度規(guī)定，該怎么處理就怎么處理 ……（未完，全文共2071字，當(dāng)前僅顯示1316字，請閱讀下面提示信息。收藏《提高安全管理的執(zhí)行力》）