公司工會(huì)產(chǎn)改經(jīng)驗(yàn)交流材料：群眾性創(chuàng)新活動(dòng)特色品牌

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要措舉及成效
（一）分層分類，精準(zhǔn)施策
（二）流程閉環(huán)，精細(xì)管理
一是問(wèn)題解決閉環(huán)
二是項(xiàng)目管理確保閉環(huán)
三是自主更新有效閉環(huán)
（三）數(shù)智賦能，提升效率
一是線上參與方便快捷
二是活動(dòng)對(duì)內(nèi)公開(kāi)透明
三是身份限制確保安全
（四）經(jīng)驗(yàn)共享，互學(xué)互鑒
（五）表彰激勵(lì)，激發(fā)潛能
三、思考與啟示
（一）以人為本，杜絕思想浪費(fèi)
（二）以文化人，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
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公司工會(huì)產(chǎn)改經(jīng)驗(yàn)交流材料：群眾性創(chuàng)新活動(dòng)特色品牌

摘要：**工會(huì)圍繞中心工作組織開(kāi)展全員精益創(chuàng)新活動(dòng)，成功打造群眾性創(chuàng)新活動(dòng)特色品牌。自2024年4月活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，采納“碼上報(bào)”865條，采納并實(shí)施“合理化改善”和“創(chuàng)新改善”項(xiàng)目共106項(xiàng)，合計(jì)參與達(dá)1718人次；收集員工提報(bào)的各類標(biāo)準(zhǔn)化案例經(jīng)驗(yàn)47篇，營(yíng)造濃厚的精益創(chuàng)新文化氛圍。
關(guān)鍵詞：精益創(chuàng)新、全員參與、以文化人、分層分類
一、基本情況
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和公司年度會(huì)議精神，**工會(huì)（以下簡(jiǎn)稱公司工會(huì)）在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦精益運(yùn)營(yíng)改善，廣泛組織開(kāi)展全員精益創(chuàng)新活動(dòng)，通過(guò)分層分類管理、全流程閉環(huán)_、信息化手段應(yīng)用、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享及強(qiáng)化表彰激勵(lì)等舉措，成功打造群眾性創(chuàng)新活動(dòng)特色品牌。
自2024年4月活
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略561字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
題核實(shí)和項(xiàng)目進(jìn)展督辦工作，確保精益創(chuàng)新活動(dòng)縱向到底、橫向到邊，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)閉環(huán)”。
一是問(wèn)題解決閉環(huán)。圍繞發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，活動(dòng)創(chuàng)新設(shè)置“問(wèn)題池”，實(shí)時(shí)在線更新問(wèn)題的辦理狀態(tài)，并與不同類型的改善項(xiàng)目有機(jī)銜接，形成“簡(jiǎn)單問(wèn)題立行立改、復(fù)雜問(wèn)題群策群力、困難問(wèn)題揭榜掛帥”的問(wèn)題解決閉環(huán)機(jī)制。
二是項(xiàng)目管理確保閉環(huán)。設(shè)立由公司高管組成的評(píng)審委員會(huì)，指導(dǎo)專員負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程管理，通過(guò)嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)、及時(shí)糾正實(shí)施過(guò)程偏差、對(duì)偏離結(jié)果進(jìn)行質(zhì)詢等手段，有力提升項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)效。
三是自主更新有效閉環(huán)。公司工會(huì)鼓勵(lì)全體員工利用“碼上報(bào)”平臺(tái)，針對(duì)活動(dòng)本身提出意見(jiàn)建議，集全員智慧實(shí)現(xiàn)活動(dòng)機(jī)制的自我迭代和更新，進(jìn)一步提高廣大干部職工的參與感和獲得感。
（三）數(shù)智賦能，提升效率
公司工會(huì)充分利用數(shù)智化平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，依托釘釘表單等工具，搭建完善的線上活動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)及時(shí)性、公開(kāi)性和b_m性的平衡與統(tǒng)一。
一是線上參與方便快捷。掃描二維碼即可迅速參與，確保問(wèn)題提報(bào)的及時(shí)性。同時(shí)，所有類型項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審、過(guò)程跟蹤和結(jié)項(xiàng)審批均可通過(guò)線上完成，減少線下表單使用，大幅提高管理效率。
二是活動(dòng)對(duì)內(nèi)公開(kāi)透明。公司全員均可在釘釘平臺(tái)中隨時(shí)查看“問(wèn)題池”等表單，在激發(fā)全員創(chuàng)造熱情的同時(shí)，增強(qiáng)活動(dòng)公開(kāi)性與透明度，促進(jìn)全員監(jiān)督與參與，有助于提高各板塊日常工作的質(zhì)量水平。
三是身份限制確保安全。利用釘釘?shù)奈臋n權(quán)限功能，確保相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容的安全性和b_m性。
（四）經(jīng)驗(yàn)共享，互學(xué)互鑒
公司工會(huì)高度重視活動(dòng)過(guò)程中的組織經(jīng)驗(yàn)萃取和知識(shí)沉淀工作。通過(guò)月報(bào)分析活動(dòng)趨勢(shì)、季度組織經(jīng)驗(yàn)分享、年度開(kāi)展案例大賽等多種形式，營(yíng)造全員互學(xué)互鑒、互促共進(jìn)的良好氛圍。
一是利用公司質(zhì)量月會(huì)通報(bào)活動(dòng)每月開(kāi)展情況，展示項(xiàng)目通過(guò)率、完成率、部門(mén)參與率和問(wèn)題提報(bào)分布等信息，引導(dǎo)全員向薄弱領(lǐng)域、短板環(huán)節(jié)積極探索、實(shí)施改善。
二是從季度已結(jié)項(xiàng)的項(xiàng)目中，精挑細(xì)選具有較高推廣價(jià)值的典型項(xiàng)目，邀請(qǐng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在質(zhì)量月會(huì)、各部門(mén)例會(huì)上向公司全員分享經(jīng)驗(yàn)收獲。
三是組織公司首屆全員精益創(chuàng)新案例大賽活動(dòng)，鼓勵(lì)員工總結(jié)并分享精益創(chuàng)新活動(dòng)中的典型案例，收錄其中12份優(yōu)秀案例編入《全員精益創(chuàng)新案例匯編（2024）》，同時(shí)開(kāi)展“案例評(píng)論征集”活動(dòng)，促進(jìn)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的迅速傳播與應(yīng)用，進(jìn)一步拓展經(jīng)驗(yàn)萃取和知識(shí)沉淀的廣度和寬度。
（五）表彰激勵(lì)，激發(fā)潛能
為表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，公司工會(huì)根據(jù)活動(dòng)特點(diǎn)，建立多維度表彰體系，區(qū)分個(gè)人和團(tuán)隊(duì)不同層次，涵蓋月度通報(bào)、季度表彰及年度評(píng)優(yōu)等多個(gè)層面，采取會(huì)議公開(kāi)表?yè)P(yáng)、制作表彰海報(bào)、設(shè)置物質(zhì)激勵(lì)等多種舉措，大大增強(qiáng)員工的歸屬感與榮譽(yù)感，有效激發(fā)員工參與精益創(chuàng)新工作的熱情與潛能。
三、思考與啟示
（一）以人為本，杜絕思想浪費(fèi)。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，員工的智慧、創(chuàng)造力和積極性是企業(yè)發(fā)展的源泉。因此，員工思想的浪費(fèi)才是企業(yè)最大的浪費(fèi)。要通過(guò) ……（未完，全文共2477字，當(dāng)前僅顯示1574字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司工會(huì)產(chǎn)改經(jīng)驗(yàn)交流材料：群眾性創(chuàng)新活動(dòng)特色品牌》）