目錄/提綱:……
一、全年項目建設(shè)情況
(一)已完工項目
(二)即將完工項目
(三)續(xù)建項目
1、**項目**項目包含改造**市范圍內(nèi)的**條鄉(xiāng)道
2、**項目**項目包含新建**市范圍內(nèi)**公里村組道路
4、**項目**項目對**座橋梁進行拆除重建,總投資**萬元
6、**項目**道路全長**公里,全寬**米,總投資**億元
(四)新開工項目
二、主要工作開展情況
(一)堅持黨建引領(lǐng),凝聚企業(yè)發(fā)展力量
一是注重理論武裝
二是堅持黨管企業(yè)
三是加強自身建設(shè)
四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
五是強化廉潔從業(yè)
(二)堅持統(tǒng)籌兼顧,夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
(三)堅持雙向發(fā)力,突出質(zhì)效過程_
一是強化過程驗收
二是嚴(yán)格程序合規(guī)
一是把好入門關(guān)
二是守好過程關(guān)
三是控好變更關(guān)
四是強化結(jié)算關(guān)
三、存在問題
二是**事件對我司造成了較大的負面影響
(一)經(jīng)驗不夠,管理不當(dāng)
一是缺乏工作經(jīng)驗
二是主動作為不夠
四是正向引領(lǐng)不足
(二)思路不清,預(yù)見不足
一是多重重點任務(wù)下**“盤子不穩(wěn),思路不清”
二是部分職工專業(yè)水平還足
一、改進工作方式方法
二、加強業(yè)務(wù)能力提升
三、強化實體質(zhì)量_
四、搶抓工程工期進度
五、做好安全生產(chǎn)工作
……
公司工程部2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃
2021年,**部在公司黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,始終把飽滿的工作熱情和一往無前的奮斗姿態(tài)貫穿全年工作,勇立潮頭,不畏險阻,走過了有著艱辛、歷經(jīng)艱難,但堅定前行、努力奮進的道路。
工程部作為我司主責(zé)主業(yè)部門,始終堅持在項目建設(shè)中踐行初心使命,在攻堅克難中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。這一年,由我司作為業(yè)主實施的建設(shè)項目共計**個,截至目前已完工項目**個,即將完工項目**個,續(xù)建項目**個,新開工項目**個。全年在建道路建設(shè)里程共計***公里,實施舊危橋改造**座,完成建設(shè)項目總投資**億元,為我司“
十四五”開局打下了堅實基礎(chǔ)。
第一部分 2021年工作
總結(jié)一、全年項目建設(shè)情況
(一)已完工項目
1.**項目
**起于**組,止于**,全長**公里,路基寬度23.5米,總投資**萬元。項目于**年**月正式開工建設(shè),合同工期一年半,目前正在開展交工驗收工作。
2.**項目
**項目包含改造**路與**路兩條縣道,項目全長**公里(包含**新區(qū)范圍內(nèi)**
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略724字,正式會員可完整閱讀)……
投資**萬元,項目于**年**月正式開工建設(shè),合同工期**年。目前已完成路基土石方開挖**萬立方米,雨污水管完成**千米。項目非農(nóng)化斷面調(diào)整變更圖已初步完成,衛(wèi)片執(zhí)法違規(guī)圖斑共計**畝,現(xiàn)已全部復(fù)墾。正在抓緊開展組卷報征工作。
6.**項目
**道路全長**公里,全寬**米,總投資**億元。項目于**年**月正式開工建設(shè),合同工期**年。目前已完成路基土石方開挖約**萬立方米,**根主橋樁基及主橋承臺,正在抓緊開展組卷報征工作。
(四)新開工項目
1.**項目
**項目包含新建**市范圍內(nèi)**公里村組道路,路基寬度3.5~4.5米,總投資**萬元。項目于**年**月正式開工建設(shè),合同工期一年半。目前完成路基**公里,**公里土石方正在開挖。計劃**年**月前全面完工。
2.**項目
**項目包含改造**范圍內(nèi)**條鄉(xiāng)道,項目全長**公里,路基寬度7.5米,總投資**萬元。項目于**年**月**日正式開工建設(shè),合同工期一年半,目前**正在進行水穩(wěn)層施工,**已進場施工,后續(xù)路段正逐步進場,計劃**年**月前全面完工。
二、主要工作開展情況
(一)堅持黨建引領(lǐng),凝聚企業(yè)發(fā)展力量
堅持黨建引領(lǐng)是**企業(yè)的“根”和“魂”,也是**企業(yè)的重大政治原則,必須一以貫之。一是注重理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想黨的十九屆歷次全會、省委十一屆歷次全會、市委全會精神作為重要政治任務(wù),武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動實踐。二是堅持黨管企業(yè)。堅決維護公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)地位,堅決做到與公司黨政同頻共振,堅決執(zhí)行公司議定的“三重一大”事項決策部署。三是加強自身建設(shè)。首先是細化分工職責(zé)。進一步細化**質(zhì)量技術(shù)人員與安全協(xié)調(diào)人員的崗位職能,依照工作能力、崗位特性、個人特長相對固定了每個職工的崗位職責(zé),厘清職責(zé)邊界,發(fā)揮各自的作用,推動管理效率再提升。其次是加快能力提升。全年組織部門參與各類業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)16次,并對新員工及零基礎(chǔ)員工實行“師帶徒”培養(yǎng)模式,發(fā)揮“一帶一、一幫一”培養(yǎng)優(yōu)勢,加速全員能力提升。再次是狠抓三方管理。狠抓三方單位過控管理人員、監(jiān)理管理人員的正確履職,通過對三方單位人員的細化管理,提升
農(nóng)村公路監(jiān)管水平。四是轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng)。制定了部門人員管理制度、人員分工細則等內(nèi)部管理措施,并嚴(yán)格對照執(zhí)行。并通過微信實時定位等手段,不定期抽查部門人員下鄉(xiāng)情況,全年清理遲到、早退情況8次,上報綜合部處理2人次。同時,全年召開部門工作態(tài)度、作風(fēng)糾偏會5次,進一步增強了部門人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)的危機感和緊迫感。五是強化廉潔從業(yè)。通過**周例會宣講工程建設(shè)領(lǐng)域典型違法亂紀(jì)案例,深入剖析反面典型嚴(yán)重違紀(jì)違法的思想根源,不斷強化廉潔警示教育活動,用好用活監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài),全年開展會下廉潔談心談話2次,并及時對苗頭性、趨向性問題進行了談話提醒。同時,我部不斷聚焦廉潔風(fēng)險重點,不斷完善內(nèi)控制度。推進現(xiàn)場計量、驗收兩人負責(zé)制,強化關(guān)鍵節(jié)點互相監(jiān)督;采取工程資金審批入部登記制,記錄送入部門時間、審批情況、送出部門時間、拒簽原因,原則上資金審批在工程部簽批審核不得超過3個工作日;加強農(nóng)村公路變更預(yù)審管理,邀請公司多部門、多人員共同參與工程變更審查事宜,保證變更工作合法合規(guī)。
(二)堅持統(tǒng)籌兼顧,夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
一方面是化解矛盾糾紛。全年收到反映工程實體質(zhì)量信訪問題**件,均由部門負責(zé)人親自聯(lián)系,調(diào)查核實,處理率100%,群眾滿意率100%;收到反映需要解決施工與百姓糾紛問題**件,核實解**件,群眾滿意率92.8%;收到反映需要解決建設(shè)遺留問題**件,核實解決**件,群眾滿意率84.8%。并在重大節(jié)日、雨季期間開展了施工保通保暢任務(wù)。收到反映需要解決保通保暢問題**件,核實解決**件,群眾滿意率100%。另一方面是嚴(yán) ……(未完,全文共5792字,當(dāng)前僅顯示2034字,請閱讀下面提示信息。
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