在公司工作會議上的講話:深化改革強管理 守正創(chuàng)新增效益 全面構建新時代高質量發(fā)展新格局

目錄/提綱：……
一、全面總結工作成效，立足新時代，奮進新征程
二、全面提煉經驗教訓，熔鑄新思想，站位新起點
三、全面推進重點工作，謀劃新突破，實現(xiàn)新發(fā)展
（一）政治建設思想基礎要“實”
（二）本質安全建設抓手要“實”
（三）擴大經營成果措施要“實”
（四）推動綠色發(fā)展策略要“實”
（五）依法合規(guī)治企管理要“實”
（六）加強隊伍建設支撐要“實”
……
在公司工作會議上的講話:深化改革強管理 守正創(chuàng)新增效益 全面構建新時代高質量發(fā)展新格局

各位代表、同志們：
今天，我們隆重召開*職代會暨**年工作會議。這次會議是在某某公司建設**，；更是我們面對當前嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)，凝聚力量、奮勇前進，立志取得*高質量發(fā)展新突破的關鍵時刻召開的一次重要會議。
這次會議的主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實黨的二十大精神和某某公司、某某公司**年工作會議精神，回顧總結**年工作，分析企業(yè)面臨的新形勢，進一步轉變思路，統(tǒng)一思想，全面貫徹新發(fā)展理念，動員和帶領全體干部職工，深化改革、守正創(chuàng)新，為全面構建*新時代高質量發(fā)展新格局而努力奮斗。
下面，我向大會作報告，請予以審議。
一、全面總結工作成效，立足新時代，奮進新征程
**年，是極不尋常、極不平凡的一年。在某某公司黨組和某某公司黨委的堅強領導下，我們全體干部職工凝心聚合力、務實勇?lián)敚e極面對電量市場持續(xù)開放、電價競爭異常激烈、電煤形勢量缺價高、綠電發(fā)展舉步維艱等諸多不利因素，堅決按照“*”工作思路，始終堅持高質量發(fā)展主題，加強形勢研判、科學應對挑戰(zhàn)、及時調整策略，切實提升管理效能，奮力推動各項工作穩(wěn)步向前，全面完成了某某公司下達的各項目標任務。細數(shù)一年工作成效，概括起來可以說是：黨的建設紅色領航，企業(yè)效益破浪向前，八項工作成效顯著。
一年來，我們加
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講堂，全年開展各類培訓***項，專家授課*學時，受訓人數(shù)***人次。充分運用“三改一促進”平臺，發(fā)揮技能人才作用，深化科技成果轉化，全年完成項目評選*項，獲全國電力職工技術創(chuàng)新獎**項，某某公司A級獎勵**項，B級獎勵*項，申報專利*項，取得新型實用專利授權**項，全面構建人才強企的機制體系。
——我們加強安全管理，筑牢企業(yè)生產“奠基石”。
**年，我們全面從嚴管理、緊抓關鍵環(huán)節(jié)、深化安全監(jiān)督，保持安全生產穩(wěn)定局面。截至目前，長周期安全記錄已突破**天。完善保供方案和應急預案，壓實責任，圓滿完成黨的二十大政治保電。面對有史以來時間最長、負荷需求最大的迎峰度夏能源保供任務，我們不分晝夜，履職盡責，確保大負荷期間穩(wěn)定可靠供應，**年迎峰度夏保供完成發(fā)電量**.*億千瓦時，同比增長**%，創(chuàng)歷史新高，為年度電量電價超額完成打下堅實基礎，也充分彰顯了央企擔當。
嚴格落實安全管理理念，用好“**平臺”抓手，全年“六規(guī)”講解****次，技術監(jiān)控動態(tài)檢查**次，開展各類專項整治活動*次，發(fā)現(xiàn)并消除設備安全隱患***項，組織安全考試*場。加強安全教育，嚴肅現(xiàn)場作業(yè)，加大風險_，強化文明生產治理，圓滿完成兩臺機組等級檢修、地下管網排查治理和熱網“冬病夏治”等重點工作，解決機組重點問題*余項、消除熱網缺陷***項。完成**、**號爐頂密封改造、超濾裝置增容提升改造等重大技改項目，設備健康水平不斷提升，夯實了設備長周期運行基礎。
組織全員學習“**·*”“**·**”“**·*”等事故通報，結合企業(yè)實際，舉一反三加大反違章查處力度，發(fā)現(xiàn)違章及文明生產問題***項，執(zhí)行考核**.*萬元，有效規(guī)范了作業(yè)人員行為。
我們堅定抗疫保供使命，增強信心決心、保持戰(zhàn)略定力，明責加壓、嚴防死守，執(zhí)行三次廠區(qū)封閉管理，實現(xiàn)了防疫“雙零”目標；疫情轉段后，迅速制定新形勢下的應急預案，統(tǒng)籌謀劃，靈活調整，確保了廠生產經營的正常進行，也彰顯了*職工的奉獻和擔當。
——我們加強深化改革，造就企業(yè)發(fā)展“登云梯”。
全面完成現(xiàn)代化企業(yè)制度建設，重新修編“三重一大”決策制度，進一步完善企業(yè)治理結構，厘清治理主體權責，明晰黨委“把方向、管大局、保落實”和經理層“謀經營、抓落實、強管理”職能。持續(xù)健全制度體系，扎實開展制度“立、廢、改”工作，完成制度修編***項，夯實了依法合規(guī)治企的制度基礎。
有序開展“三定工作”，優(yōu)化組織機構，原*個部門合并整合為*個，實施崗位競聘工作，通過公開競爭上崗的方式，中干職數(shù)由*個降低至*個，平均年齡由*歲降至*歲，本科學歷占比由**%提升至**%；管理崗位職數(shù)由*個降至*個，平均年齡*歲，本科學歷占比*%。達到了機構精簡高效、崗位科學合理、隊伍作風過硬的改革目標。
全面推行全員績效考核，建立市場化、契約化機制，制定各級人員崗位貢獻評價體系，將薪酬待遇、崗位調整、評先選優(yōu)與績效考核充分結合。***%完成職工崗位合同簽訂，著力突出“三能”機制運用，促進職工自身價值和業(yè)績貢獻雙提升。
——我們加強綠電發(fā)展，下好轉型升級“關鍵棋”。
黨的二十大報告中提出“發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務。必須完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念。”我們始終把加快發(fā)展作為第一要務，貫徹落實某某公司“*字”發(fā)展理念。學習領會國家發(fā)展政策，把握外送通道建設契機，按照某某公司統(tǒng)一部署，明確重點、調整方向、融入規(guī)劃、跟進配套。今年，我們全面摸排了延安子長區(qū)域風光資源，簽訂***MW風電意向協(xié)議、***MW光伏土地租賃協(xié)議，持續(xù)跟進洛山項目，并積極與**院溝通，著力推動項目收購，各項工作都取得了一定成績。
一年來，我們堅持提質增效，經營業(yè)績碩果累累，充分展現(xiàn)國資央企擔當作為。
“百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進者勝”，我們始終把“轉出效益、發(fā)出利潤”作為工作的落腳點，緊扣“兩利四率”主題，貫徹“****”經營理念，奮力攻堅“****”，大幅提升電量電價，嚴格_燃料標單，合力攻堅企業(yè)效益。全年實現(xiàn)利潤**萬元，同比增利達**.*億元，超額完成目標任務，利潤總額排名第一。
——我們堅持錘煉本領，打好發(fā)電主業(yè)“基礎牌”。
思想上秉承“電量為王”，行動上保持“度電必爭”。發(fā)揚“三千精神”，生產、營銷部門通力協(xié)作，加大網源溝通力度，加強市場信息收集，強化數(shù)據分析研判，橫向對標發(fā)電邊際，優(yōu)化發(fā)電報價策略，掌握電網調度規(guī)則，統(tǒng)籌把握發(fā)電時機，努力提高輔助服務收益，爭取度電效益最大化，抓實了“應急電量爭發(fā)、現(xiàn)貨交易爭取、超計劃電量結算”三大利潤增長關鍵點。
火電發(fā)電量完成*.*億千瓦時，提前*天完成全年計劃，同比增發(fā)**.*億千瓦時，利用小時數(shù)完成**小時，創(chuàng)歷史新高；平均上網電價***.*元/兆瓦時，同比提高***.*元/兆瓦時，增幅達*%，遠超歷年水平。光伏發(fā)電量完成**.*萬千瓦時，同比增發(fā)***.*萬千瓦時，提前*天完成發(fā)電任務；利用小時數(shù)完成**小時，創(chuàng)場站投產以來最 ……（未完，全文共11136字，當前僅顯示2649字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司工作會議上的講話:深化改革強管理 守正創(chuàng)新增效益 全面構建新時代高質量發(fā)展新格局》）