關(guān)于公司工會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、**年工作成效
（一）強(qiáng)化自身建設(shè)，履職盡責(zé)“夯基礎(chǔ)”
一是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
二是健全完善制度
三是細(xì)化任務(wù)安排
四是選樹先進(jìn)典型
（二）緊扣企業(yè)發(fā)展，服務(wù)大局“建新功”
一是創(chuàng)新創(chuàng)效促發(fā)展
二是安康競(jìng)賽保安全
三是扶貧采購(gòu)助脫貧
（三）保障職工權(quán)益，和諧氛圍“聚人心”
一是重視職工訴求維護(hù)合法權(quán)益
二是深化廠務(wù)公開回應(yīng)職工關(guān)切
三是開展暖心慰問傳遞組織關(guān)愛
四是組織健康體檢及時(shí)防治疾病
（四）豐富文體活動(dòng)，惠民關(guān)愛“享幸福”
一是拓寬活動(dòng)陣地，發(fā)揮服務(wù)功能
二是舉辦迎春活動(dòng)，鼓舞職工干勁
三是舉行體育比賽，引導(dǎo)鍛煉身體
四是舉辦中秋活動(dòng)，營(yíng)造節(jié)日氛圍
二、工作中的不足
一是內(nèi)部工會(huì)活動(dòng)開展職工參加不夠積極主動(dòng)
二是工會(huì)文體活動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，與新形勢(shì)下職工的文化生活需求尚有較大差距
三、**年工作計(jì)劃
（一）抓好自身建設(shè)，做到規(guī)范管理
一是加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)
二是強(qiáng)化工作考核激勵(lì)
三是規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理
（二）抓好創(chuàng)新創(chuàng)效，助力企業(yè)發(fā)展
一是積極參加各級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽
二是扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量小組建設(shè)
三是深入開展技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)
（三）抓好民主管理，匯聚發(fā)展力量
一是健全制度規(guī)范管理
二是堅(jiān)持季度例會(huì)制度
三是深化廠務(wù)公開管理
（四）抓好惠民工程，傳遞組織關(guān)愛
一是深入推進(jìn)“四大工程”
二是堅(jiān)持開展“六送”慰問
三是深入職工……
關(guān)于公司工會(huì)**年工作總結(jié)及**年工作計(jì)劃

公司黨委：
**年，在上級(jí)工委和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)工作部署和公司工會(huì)年度工作安排，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，深入推進(jìn)組織建設(shè)、民主建設(shè)、制度建設(shè)、文化建設(shè)，積極開展文體活動(dòng)，主動(dòng)落實(shí)惠民措施，充分調(diào)動(dòng)干部職工貢獻(xiàn)企業(yè)中心工作的積極性和創(chuàng)造性，助力企業(yè)完成了全年目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將公司工會(huì)**年工作開展情況及**年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
一、**年工作成效
（一）強(qiáng)化自身建設(shè)，履職盡責(zé)“夯基礎(chǔ)”。公司工會(huì)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)決按照政治上有保證、制度上嚴(yán)落實(shí)、素質(zhì)上速提升、權(quán)益上勇維護(hù)的總體思路，不斷加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、制度建設(shè)、文化建設(shè)等，從_機(jī)制上強(qiáng)化工會(huì)職能落地落實(shí)。一是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。**年，工會(huì)召開**次委員會(huì)議，研究審議工會(huì)工作和涉及職工切身利益的議題共計(jì)*項(xiàng)，做到了集體決策、依規(guī)決策，增強(qiáng)了決策的科學(xué)性。二是健全完善制度。制定了《**辦法》，提出了**機(jī)制，工會(huì)先進(jìn)評(píng)選更加體現(xiàn)政治屬性和工會(huì)屬性，引導(dǎo)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略708字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
合法權(quán)益的基本職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)職工權(quán)益保障工程，滿足職工多層次、多樣化需求，使改革發(fā)展成果更多、更公平地惠及全體職工。一是重視職工訴求維護(hù)合法權(quán)益。根據(jù)職工普遍反映，向***公司職代會(huì)提出了***的提案。組織召開**年職工大會(huì)，對(duì)**件職工提案立案處理，明確受理部門和處理期限，真正把職工的事“掛心間”。二是深化廠務(wù)公開回應(yīng)職工關(guān)切。充分利用多媒體宣傳平臺(tái)、微信公眾號(hào)、報(bào)紙櫥窗等載體，及時(shí)發(fā)布企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展的重要情況、涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。三是開展暖心慰問傳遞組織關(guān)愛。在元旦、春節(jié)、五一、端午等節(jié)日前采購(gòu)慰問品對(duì)職工進(jìn)行了慰問，春節(jié)對(duì)*名因家庭負(fù)擔(dān)過(guò)重造成生活困難的職工進(jìn)行了幫扶慰問，對(duì)夏季、冬季堅(jiān)守生產(chǎn)及工程現(xiàn)場(chǎng)的干部職工送去了“清涼”、“溫暖”慰問品，讓職工實(shí)實(shí)在在地感受到了組織的關(guān)心關(guān)愛。四是組織健康體檢及時(shí)防治疾病。組織全體職工進(jìn)行了年度體檢，并且將職業(yè)病體檢、婦科體檢項(xiàng)目合并到了年度體檢項(xiàng)目中，讓職工“少跑路”“少折騰”，提早發(fā)現(xiàn)、預(yù)防和治療疾病。
（四）豐富文體活動(dòng)，惠民關(guān)愛“享幸�！薄９竟�(huì)堅(jiān)持以職工喜聞樂見的文體活動(dòng)為載體，搭建起職工與職工之間相互交流、職工與企業(yè)之間相互溝通的橋梁，積極營(yíng)造和諧奮進(jìn)的良好氛圍，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚人心士氣。一是拓寬活動(dòng)陣地，發(fā)揮服務(wù)功能。建立了職工讀書室，以職工捐贈(zèng)、工會(huì)購(gòu)買的方式充實(shí)讀書室的書籍，為職工提供溫馨舒適的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)；升級(jí)改造職工棋牌活動(dòng)室，在原來(lái)單一的“麻將”活動(dòng)項(xiàng)目基礎(chǔ)上新增了撲克、象棋、圍棋、軍棋、跳棋等活動(dòng)項(xiàng)目，并且為活動(dòng)陣地配置了地暖、音響、沙發(fā)、茶幾等“貼心”設(shè)施，打造工會(huì)服務(wù)職工的“綜合體”。二是舉辦迎春活動(dòng)，鼓舞職工干勁。舉辦新春游園活動(dòng)，通過(guò)“搬石頭過(guò)河”、“蒙眼摸�！钡刃∮螒蜃屝燎诠ぷ髁艘荒甑穆毠し潘缮硇�。舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，組織近九成的員工自編自導(dǎo)自演節(jié)目，****等一批反映公司改革發(fā)展成績(jī)、歌頌干部職工堅(jiān)守奉獻(xiàn)的作品引起強(qiáng)烈反響，受到到場(chǎng)觀看領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，“春晚”起到了為完成新一年目標(biāo)任務(wù)凝聚人心、鼓舞干勁的作用。三是舉行體育比賽，引導(dǎo)鍛煉身體。舉辦了籃球賽、羽毛球賽和乒乓球賽，在業(yè)余時(shí)間把職工從電腦、手機(jī)的屏幕中“拉回”運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，營(yíng)造了濃厚的全民健身氛圍，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的體質(zhì)保障。四是舉辦中秋活動(dòng)，營(yíng)造節(jié)日氛圍。舉辦了職工猜謎活動(dòng)及羽毛球交流比賽，猜謎活動(dòng)營(yíng)造出歡樂、祥和、喜慶的節(jié)日氛圍，展示了公司員工健康向上的精神風(fēng)貌。
二、工作中的不足
**年的工作雖然取得了一定成效，但仍然存在一定的不足和問題：一是內(nèi)部工會(huì)活動(dòng)開展職工參加不夠積極主動(dòng)。二是工會(huì)文體活動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，與新形勢(shì)下職工的文化生活需求尚有較大差距。這些不足和問題，公司工會(huì)將在下一步工作中著力克服和改進(jìn)。
三、**年工作計(jì)劃
（一）抓好自身建設(shè)，做到規(guī)范管理。主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。一是加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。積極外送工會(huì)干部參加上級(jí)及社會(huì)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用“送出去”的方式開眼界。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立足崗位開展工會(huì)工作人員的業(yè)務(wù)提升，對(duì)各分工會(huì)及工會(huì)職能部門出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題及時(shí)指出并督促整改，以整改促提升、促規(guī)范。二是強(qiáng)化工作考核激勵(lì)。將工會(huì)工作列入工會(huì)工作部門的月度任務(wù)計(jì)劃和年度目標(biāo)責(zé)任書，納入對(duì)部門的月度、年度績(jī)效考核；加強(qiáng)對(duì)分工會(huì)的考核和激勵(lì)，增強(qiáng)工會(huì)工作的執(zhí)行力和目標(biāo)任務(wù)的完成率。三是規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。完成***年工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算編制，嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行的差異率。嚴(yán)抓工會(huì)經(jīng)費(fèi)賬戶管理及費(fèi)用報(bào)銷管理，做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出三級(jí)復(fù)核，使每筆工會(huì)經(jīng)費(fèi)的用途都符合《公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》的規(guī)定，保證工會(huì)經(jīng) ……（未完，全文共3776字，當(dāng)前僅顯示1989字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于公司工會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃》）