目錄/提綱:……
一、總體要求
(一)指導思想
(二)基本原則及要求
1、堅持對標一流
2、堅持突出重點
3、堅持問題導向
4、堅持分類施策
(三)發(fā)展目標
二、主要措施
(一)聚焦效益效率核心指標開展價值創(chuàng)造,不斷夯實國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基
(二)聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展開展價值創(chuàng)造,持續(xù)打造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動能
(三)聚焦國家戰(zhàn)略落實開展價值創(chuàng)造,充分發(fā)揮國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略支撐作用
(四)聚焦治理效能提升開展價值創(chuàng)造,為世界一流企業(yè)建設(shè)提供有力支撐
三是優(yōu)化公司組織架構(gòu),提高部門職能職責設(shè)置的精確性、有效性
(五)聚焦可持續(xù)發(fā)展開展價值創(chuàng)造,有效提升企業(yè)長期價值的實現(xiàn)能力
(六)聚焦共建共享開展價值創(chuàng)造,有力推動國有企業(yè)為經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻更大力量
(七)聚焦體系能力建設(shè)開展價值創(chuàng)造,切實把準行動推進的重點任務和關(guān)鍵內(nèi)容
三、組織實施
(一)加強組織領(lǐng)導
一是加強_
二是著力健全體系、提升能力
三是著力完善制度機制
(二)統(tǒng)籌推進實施
(三)及時總結(jié)交流
一是定期開展階段性總結(jié)
二是注重宣傳引導
……
公司對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動方案
為全面貫徹習近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示,落實黨的二十大、二十屆二中全會和市委六屆二次全會精神,以及關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)、開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動等文件要求,按照《***國有企業(yè)對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動方案》《關(guān)于印發(fā)***國有企業(yè)對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動方案>的通知》要求,結(jié)合公司實際,特制定本方案。
一、總體要求
(一)指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,立足新發(fā)展階段,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,進一步深化國資國企改革,提高國企核心競爭力、增強核心功能,以提升發(fā)展質(zhì)量效益為主線,以對標世界一流企業(yè)為抓手,推動國有企業(yè)完善價值創(chuàng)造體系,提升價值創(chuàng)造能力,加快實現(xiàn)從數(shù)量型規(guī)模型向質(zhì)量型效益效率型轉(zhuǎn)變,從注重短期績效向注重長期價值轉(zhuǎn)變,從單一價值視角向整體價值理念轉(zhuǎn)變,更好履行經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任,切
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的針對性、有效性。
(三)發(fā)展目標
緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略定位,不斷提高自身***履職能力,對標一流企業(yè),到2025年,使企業(yè)價值創(chuàng)造實現(xiàn)“三個更加”:
——價值創(chuàng)造體系更加完善。企業(yè)價值創(chuàng)造體系基本健全完善,診斷體系科學、責任體系壓實、執(zhí)行體系有力、評價體系有效、保障體系到位基本實現(xiàn)。
——價值創(chuàng)造能力更加顯現(xiàn)。企業(yè)全員、全過程、全方位、全要素的價值創(chuàng)造活力動力不斷增強,目標方向更加精準,能力水平顯著提升,理念文化深入人心,推動利潤總額、凈資產(chǎn)收益率、全員勞動生產(chǎn)率等主要指標進一步提升。
——價值創(chuàng)造效果更加突出。企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、效益效率明顯增強,高質(zhì)量發(fā)展根基更加強固、轉(zhuǎn)型升級的動能更加充沛、長期價值的實現(xiàn)能力更加強勁,現(xiàn)代新國企建設(shè)取得重大進展。
二、主要措施
(一)聚焦效益效率核心指標開展價值創(chuàng)造,不斷夯實國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。一是強化精益運營和精益管理,樹立全員參與、協(xié)同高效、持續(xù)改善的精益管理理念,筑牢“一切成本均可控”認識﹐以市場為導向、以效益為中心組織運營,抓好成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點要素_﹐實現(xiàn)全生命周期成本最優(yōu)。同時,充分發(fā)揮員工主觀能動性,提升特色創(chuàng)新意識,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和管理實踐,廣泛開展精益改進等課題討論,展開全員改進活動,充分激發(fā)職工的創(chuàng)造力。二是構(gòu)建完善財務管理指標體系,堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”價值創(chuàng)造本質(zhì)要求,以利潤總額、凈利潤、資產(chǎn)負債率﹑凈資產(chǎn)收益率等核心指標為基礎(chǔ),對標企業(yè)發(fā)展實際,打造科學全面的高質(zhì)量發(fā)展指標體系,并深入分析影響指標水平的驅(qū)動因素,采取有力有效措施﹐確保核心指標持續(xù)優(yōu)化。強化全面預算管理,增強預算約束力。依托大數(shù)據(jù)平臺建設(shè),提高資金運營效率﹑降低資金成本﹐防范資金風險。
(二)聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展開展價值創(chuàng)造,持續(xù)打造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動能。一是加強商業(yè)模式創(chuàng)新,立足市場化公司的職能定位,探索出招商引資的新路徑,跳出政策扶持的老路子,以完全市場化的方式看項目、選項目、引項目,以盈利為唯一前提嚴格按照市場規(guī)則通過合資、入股、并購等資本運作合作方式解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,形成資源和資金兩輪驅(qū)動,打造核心競爭力。謀劃實施一批經(jīng)營業(yè)務,項目制、專班制推進,上下聯(lián)動,賽馬爭先,創(chuàng)造公司發(fā)展新動能。二是加強管理創(chuàng)新,不斷完善制度化、標準化、流程化的企業(yè)管理體系,適應信息化變革趨勢﹐推進公司治理五大提升行動,通過治理能力數(shù)字化提升、、工作流程標準化明確、工作推進閉環(huán)化管理、重點工作專班式推進、人才培養(yǎng)梯隊化儲備,將價值創(chuàng)造理念有效融入現(xiàn)代企業(yè)管理。
(三)聚焦國家戰(zhàn)略落實開展價值創(chuàng)造,充分發(fā)揮國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略支撐作用。一是強化戰(zhàn)略管理能力,聚焦“
十四五”規(guī)劃落實開展價值創(chuàng)造,主動融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè),不斷健全公司發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行和動態(tài)調(diào)整,及時優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)。強化戰(zhàn)略管理意識,制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,圍繞“四個戰(zhàn)略定位”科學謀劃業(yè)務結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向。二是加強企業(yè)文化建設(shè),不定期、多角度召開經(jīng)營業(yè)務研討會,價值創(chuàng)造分享會等專題議事會,充分發(fā)揮民主管理和民主決策的作用。發(fā)揚四千精神,努力構(gòu)建積極奮進的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。科學規(guī)范管理,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,以制度建設(shè)為核心加強企業(yè)文化建設(shè),提升科學化、專業(yè)化水平。
(四)聚焦治理效能提升開展價值創(chuàng)造,為世界一流企業(yè)建設(shè)提供有力支撐。一是不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度,把黨的領(lǐng)導落實到公司治理各環(huán)節(jié),加強股東會治理 ……(未完,全文共5193字,當前僅顯示1824字,請閱讀下面提示信息。
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