區(qū)委組織部2022年度抓人才工作述職評議報告

目錄/提綱：……
一、抓人才工作開展情況
（一）抓牢黨管人才主體責(zé)任落實
（二）著力優(yōu)化提升人才發(fā)展環(huán)境
（三）持續(xù)壯大鄉(xiāng)村振興人才支撐
（四）推動人才發(fā)展與創(chuàng)新轉(zhuǎn)化相互成就
二、存在的困難和問題
（一）人才隊伍結(jié)構(gòu)不夠均衡
（二）人才發(fā)展環(huán)境的競爭力不強
（三）人才創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化還有差距
一是抓人才工作的視野不寬、思維不夠活躍，人才引進培養(yǎng)的方式相對單一
二是在人才政策支持、激勵引導(dǎo)上還不夠精細，有時還拘泥于某些條框限制
三、下步工作打算
（一）把牢人才工作政治方向
（二）加快完善人才制度體系
（三）提升產(chǎn)才融合發(fā)展效能
（四）激勵各類人才競相迸發(fā)
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區(qū)委組織部2022年度抓人才工作述職評議報告

市委人才辦：
按照會議要求，現(xiàn)將2022年抓人才工作情況報告如下，請予評議。
一、抓人才工作開展情況
（一）抓牢黨管人才主體責(zé)任落實。堅持把人才工作嵌入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，充分發(fā)揮組織部門區(qū)委人才工作部作用，全力實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，及時調(diào)整區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推動出臺關(guān)于加強和改進新時代人才工作的系列新政策，協(xié)調(diào)區(qū)級各部門先后到**區(qū)、華中科技大學(xué)等地招才引智、對接工作50余次，選派黨員干部人才外出交流掛職、培訓(xùn)研修621人次；推進市外**籍人才資源調(diào)研工作，制定工作方案，成立工作專班，組織開展調(diào)研活動11批次300余人次，累計走訪村（社區(qū)）104個、單位74家、企業(yè)45家，形成的“一報告三清單”涵蓋人才資源清單298個、問題清單4個、項目清單9個，年內(nèi)成功創(chuàng)建市級人才工作示范點6個。
（二）著力優(yōu)化提升人才發(fā)展環(huán)境。積極推進急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才
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預(yù)計完成47.57億元，農(nóng)村常住居民人均可支配收入11275元。
（四）推動人才發(fā)展與創(chuàng)新轉(zhuǎn)化相互成就。搶抓“國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)”創(chuàng)建機遇，激勵引導(dǎo)各類人才把實現(xiàn)個人價值與服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展結(jié)合起來，打包引進“高精尖缺”院士專家2名、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊7個，吸納107名教育衛(wèi)生領(lǐng)域人才；爭取**院士科技創(chuàng)新中心、**院士油菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團隊、**創(chuàng)新研究院、“蘋果科技小院”項目等一批“產(chǎn)學(xué)研”平臺在**落地，普洱熟茶功能微生物組合發(fā)酵技術(shù)等10余項核心關(guān)鍵技術(shù)取得突破，**燕語茶葉有限公司與華中科技大學(xué)共建“**生物資源實驗室”共同研發(fā)“熟茶發(fā)酵技術(shù)”等相關(guān)產(chǎn)品穩(wěn)步推進，螞蟻堆咖啡茶葉體驗店走進華中科技大學(xué)，國內(nèi)首款高維生素E菜籽油產(chǎn)品作了成果發(fā)布并推廣種植高維生素E品種云油雜12號8500畝，“小農(nóng)發(fā)展驅(qū)動鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新試驗區(qū)”建設(shè)、“林下有機三七種植鄉(xiāng)村振興科技示范園”示范種植、高嶺土提質(zhì)開發(fā)、3D陶瓷打印等一批人才科技轉(zhuǎn)化成果在**創(chuàng)新版圖中的位勢節(jié)節(jié)攀升。
二、存在的困難和問題
（一）人才隊伍結(jié)構(gòu)不夠均衡。陶瓷、竹編、茶葉、油菜等傳統(tǒng)型、繼承型產(chǎn)業(yè)人才占比較大，電商運營、網(wǎng)絡(luò)直播帶貨、數(shù)字經(jīng)濟等新興業(yè)態(tài)領(lǐng)域較為拔尖人才比例偏低，高層次、高素質(zhì)專業(yè)人才總量不足，人才結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟發(fā)展需求還不盡匹配。比如，全區(qū)1780余家電商企業(yè)、微商中，有一定粉絲基礎(chǔ)的自媒體賬號、網(wǎng)絡(luò)大V只有22個，數(shù)量占比僅有1.2%。
（二）人才發(fā)展環(huán)境的競爭力不強。雖然在安居保障、編制職稱、融資信貸等方面下了大力氣，但人才引進的機制整體上還沒有真正“活”起來，配套政策的吸引力不足。比如，在支持入臨人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)方面的實踐載體不多，在滿足各類人才自我實現(xiàn)需求和激發(fā)創(chuàng)造活力、創(chuàng)業(yè)熱情方面還有差距。
（三）人才創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化還有差距。科技成果從研發(fā)到市場化的渠道還沒有完全打通，向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化成效不夠明顯。比如，“純造普洱”、雪膽等系列創(chuàng)新產(chǎn)品，目前還沒有實現(xiàn)規(guī)�；慨a(chǎn)。
產(chǎn)生以上問題的原因：一是抓人才工作的視野不寬、思維不夠活躍，人才引進培養(yǎng)的方式相對單一。二是在人才政策支持、激勵引導(dǎo)上還不夠精細，有時還拘泥于某些條框限制。三是對一些制約人才創(chuàng)新發(fā)展的重點難點問題研究得還不夠深入，破解阻礙科技成果轉(zhuǎn)化的_機制障礙辦法不多。
三、下步工作打算
（一）把牢人才工作政治方向。認真落實領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室抓人才工作履職和使命，完善黨管人才_機制，持續(xù)壓緊壓實各成員單位責(zé)任，推動形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，職能部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局。發(fā)揮黨管人才的政治優(yōu)勢，以加強政治引領(lǐng)和政治吸納為重點，面向各類人才分批分層次組織開展黨性教育，充分發(fā)揮人才在重大決策中的智囊作用，增強廣大人才的政治認同感和向心力。
（二）加快完善人才制度體系。加強對人才發(fā)展規(guī)劃制定、人才政策體系建立、人才力量和資源整合的“一盤棋”謀劃推進，以全市人才資源大調(diào)研工作為契機，發(fā)揮區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌作用，對市外人才隊伍現(xiàn)狀、招引政策進行全面盤點，精準(zhǔn)繪制“全區(qū)產(chǎn)業(yè)人才需求導(dǎo)圖”，分門別類研究出臺經(jīng)濟、企業(yè)、事業(yè)人才招錄政策，研究出臺**區(qū)事業(yè)單位面向“雙一流”高校畢業(yè)生招聘黨政儲備人才專項實施辦法，增強人才落地一次獎補、住房安居、子女教育、科研和創(chuàng)業(yè)扶持等政策吸引力。
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