公司內(nèi)部審計(jì)2021年工作總結(jié)暨2022年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、2020年工作完成情況
（一）堅(jiān)持政治站位，服務(wù)經(jīng)營(yíng)大局
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才興審
（三）注重貫通協(xié)同，提升監(jiān)督合力
二、存在問(wèn)題
（一）內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)不精
（二）內(nèi)部審計(jì)職能定位不明確
三、2022年工作計(jì)劃
（一）強(qiáng)化崗位培訓(xùn)及審計(jì)資源整合
（二）專注思路轉(zhuǎn)變及審計(jì)方法創(chuàng)新
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公司內(nèi)部審計(jì)2021年工作總結(jié)暨2022年工作計(jì)劃

2021年，在我司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，**部根據(jù)本年度審計(jì)工作部署，以深化投融資_改革為中心，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理及風(fēng)險(xiǎn)防控能力為重點(diǎn)，切實(shí)履行職責(zé)，較好的完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)就2021年度審計(jì)工作總結(jié)如下。
一、2020年工作完成情況
（一）堅(jiān)持政治站位，服務(wù)經(jīng)營(yíng)大局
2020年我部進(jìn)一步拓展工作思路，積極推進(jìn)“財(cái)務(wù)審計(jì)+管理審計(jì)”工作模式，開展了*次內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，配合上級(jí)部門開展了*次外部審計(jì)監(jiān)督，在防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略435字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
況跟蹤審計(jì)、以及區(qū)**投融資_改革后制度執(zhí)行情況專項(xiàng)督查，針對(duì)上級(jí)部門提出的重要制度執(zhí)行、資金（資產(chǎn)）管理、考核和薪酬分配等方面提出的*個(gè)問(wèn)題均已整改回復(fù)，并以審計(jì)督查為契機(jī)，進(jìn)一步對(duì)標(biāo)檢查、夯實(shí)責(zé)任、落實(shí)整改，確保了問(wèn)題不反彈，成果不走樣，提升了企業(yè)精細(xì)化管理及風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才興審
本年度，按照總書記提出的“以審計(jì)精神立身，以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)，以自身建設(shè)立信”要求，我部堅(jiān)持以培養(yǎng)政治過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)隊(duì)伍為抓手，參加了區(qū)*局、*協(xié)會(huì)等平臺(tái)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)*次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋“政府審計(jì)助力國(guó)企發(fā)展”“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制”等多維度。同時(shí)，我部進(jìn)一步加強(qiáng)了培訓(xùn)跟蹤問(wèn)效，建立起學(xué)員心得反饋文庫(kù)、交流分享機(jī)制，以推動(dòng)培訓(xùn)教育提質(zhì)增效，為內(nèi)審工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障和智力支持打下基礎(chǔ)。
（三）注重貫通協(xié)同，提升監(jiān)督合力
2021年，我部在推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督貫通協(xié)同上積極探索，共同開展了“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況、子公司制度執(zhí)行情況等多項(xiàng)督查，通過(guò)有效整合監(jiān)督資源、完善監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化運(yùn)用監(jiān)督結(jié)果等，推動(dòng)貫通協(xié)調(diào)更加順暢，進(jìn)一步發(fā)揮了監(jiān)督合力。
二、存在問(wèn)題
（一）內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)不精
從我司內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的現(xiàn)狀看，習(xí)慣思維難以打破，知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一。由于歷史的原因，內(nèi)審人員多為財(cái)務(wù)背景，非審計(jì)專業(yè)人員構(gòu)成，而會(huì)計(jì)工作決定了其注重微觀的思維方式，知識(shí)結(jié)構(gòu)也偏重財(cái)務(wù)方面，相對(duì)缺乏對(duì)工程基建、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、金融財(cái)政等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)所需要宏觀專業(yè)知識(shí)，審計(jì)觀念、審計(jì)方式落后。
（二）內(nèi)部審計(jì)職能定位不明確
目前我司內(nèi)部審計(jì)工作側(cè)重于財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性與合法性審計(jì)，一定程度上強(qiáng)調(diào)其監(jiān)督的職能，而忽視其評(píng)價(jià)的職能。現(xiàn)階段這種側(cè)重事后監(jiān)督，而忽略對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、全方位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前、事中跟蹤的內(nèi)部審計(jì)模式，無(wú)法滿足建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，不利于企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、2022年工作計(jì)劃
（一）強(qiáng)化崗位培訓(xùn)及審計(jì)資源整合
一是根據(jù)全年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，以需求為導(dǎo)向，合理安排審計(jì)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和后續(xù)教育，利用網(wǎng)絡(luò)專業(yè)培訓(xùn)、聽取技術(shù)知識(shí)講座、審計(jì)案例實(shí)踐剖析、專題經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流等多種形式，培育審計(jì)力量，促進(jìn)業(yè)務(wù)能力提升；
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