目錄/提綱:……
一、對(duì)交建公司內(nèi)部管理方面的建議
(一)建章立制,實(shí)行公司規(guī)范化管理
(二)實(shí)施人才戰(zhàn)略
二、對(duì)交建公司運(yùn)營(yíng)方面的建議
(一)明確公司發(fā)展方向
(二)合理利用公司資源
(三)努力經(jīng)營(yíng)發(fā)展好致遠(yuǎn)汽車(chē)租賃公司
2、積極關(guān)注巴城新增出租汽車(chē)的相關(guān)信息,爭(zhēng)取政府特許或參與公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)
(四)多元化投融資發(fā)展
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公司研討會(huì)發(fā)言稿:淺談公司內(nèi)部管理及公司運(yùn)營(yíng)
一、對(duì)交建公司內(nèi)部管理方面的建議
(一)建章立制,實(shí)行公司規(guī)范化管理。公司管理結(jié)構(gòu)調(diào)整確立后,根據(jù)分工情況,建立和完善各種管理和獎(jiǎng)懲制度,做到責(zé)、利對(duì)等,各就其位、各盡其責(zé),提高公司員工工
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政府會(huì)議精神,把公司分為功能性和競(jìng)爭(zhēng)性?xún)纱箢?lèi)。結(jié)合我司情況,建議將交建公司發(fā)展為功能性公司,依托政府,服務(wù)人民,利于子公司;將各子公司發(fā)展為競(jìng)爭(zhēng)性公司,依托交建,服務(wù)交建,利于交建。
(二)合理利用公司資源。一是整合公司當(dāng)前擁有的資源;二是借公司平臺(tái)去爭(zhēng)取資,如爭(zhēng)取環(huán)線公路廣告位的經(jīng)營(yíng)權(quán),并建議聘請(qǐng)廣告?zhèn)髅綄?zhuān)業(yè)人士組建團(tuán)隊(duì)來(lái)經(jīng)營(yíng),降低收購(gòu)或者合并傳媒公司的成本及風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)入廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)后,以動(dòng)態(tài)傳媒為主,廣告為輔,并介入裝修行業(yè)。
(三)努力經(jīng)營(yíng)發(fā)展好致遠(yuǎn)汽車(chē)租賃公司
1. 抓住國(guó)家取消一般公務(wù)用車(chē)的契機(jī),競(jìng)拍單位業(yè)務(wù)用車(chē),并努力爭(zhēng)取各大單位公務(wù)用車(chē)的租賃單。
2. 積極關(guān)注巴城新增出租汽車(chē)的相關(guān)信息,爭(zhēng)取政府特許或參與公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
3. 經(jīng)調(diào)查,巴城的汽修及二手汽車(chē)市場(chǎng)混亂,均是設(shè)備不齊、技術(shù)不全的小作坊,老汽配街也準(zhǔn)備遷移郊區(qū),若能在北環(huán)線紅碑磅處修建致遠(yuǎn)汽車(chē)租賃公司基地,建立正規(guī)的汽車(chē)銷(xiāo)售、維修、美容及二手汽車(chē)廠,將成為巴城開(kāi)車(chē)人士的福音。 ……(未完,全文共877字,當(dāng)前僅顯示558字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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