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對招聘工作的幾點感想

發(fā)表時間:2021/9/22 18:27:04
目錄/提綱:……
一、做好前期調研
二、明確招聘需求
一是定需求
二是定標準
三是定流程
三、注重面試溝通
一是設計固定流程及幾個固定問題
二是根據(jù)簡歷問一些細節(jié)的問題
三是信息溝通
四、應聘學生的選擇
一是注重選擇的確定性
二是注重真誠溝通
三是保持耐心
四是進行備選儲備
五是留有余地
……
對招聘工作的幾點感想

問題:前面我分享過很多關于人才招聘的信息,我們作為專業(yè)人士,我們用哪種方式系統(tǒng)的學過哪些知識與技能?我們能為大家分享一些什么樣的經(jīng)驗和體會?凡近三年有過人才招聘的單位的人資部門負責人必須作答以上問題,時間截止到周六24點。

說實話,我是人資工作的新人,在未進入人資板塊工作期間,我一直認為招聘工作是人力資源工作者最“拽”的一件事情,特別牛氣,可以與絕對的選擇權。并且能夠為一個人的人生給予一個機會,神圣而富有意義。但是今年當我第一次
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更能確保招聘的有效性和提高效率。還可以找一些剛入職1-3年的職工談一談,還可以更加了解他們的情況后,在招聘過程中增加溝通有效性。
二、 明確招聘需求
一是定需求。在專業(yè)需求、人數(shù)需求、性別要求、學歷要求等方面確定下來。在招聘前,結合企業(yè)自身的情況和發(fā)展速度,要在內部進行一個需求調研和統(tǒng)計,明確專業(yè)技術方面的需求。
二是定標準。就是確定評價的標準和維度。我們是制作了一個評分表,在內部討論了幾個維度,比如學習成績、生源地、溝通能力、留下的意愿、家庭情況等等,把我們看中的幾個點量化,便于后期選擇;
三是定流程。明確招聘流程,招聘路線、簡歷收集刷選、面試流程等,都有一個明確的計劃,保證招聘工作的順利進行。
三、 注重面試溝通
一是設計固定流程及幾個固定問題。以N+n的模式,比如自我介紹、講解選擇我們公司的原因、對公司現(xiàn)有業(yè)務的看法等,再加上幾個專業(yè)問題。全方面了解學生。
二是根據(jù)簡歷問一些細節(jié)的問題。實習情況、實習的內容等等,了解學生學業(yè)外的情況,實習經(jīng)歷很多時候可以反映工作情況。
三是信息溝通。對企業(yè)自身的發(fā)展、薪酬待遇、休假、工作環(huán)境、工作內容、成長規(guī)劃、崗位晉升等方面進行交流。這個環(huán)節(jié)非常重要,在保持實事求是的基礎上,還要保證企業(yè)優(yōu)勢充分表達,對求職學生的需求進行契合,才能真正達到充分溝通的目的。
四、 應聘學生的選擇
一是注重選擇的確定性。重要的是雙方都有強烈的選擇意愿。我們在招聘的過程中,特別是對一些高學歷的學生,我們雙方表達了意愿后,邀請他們到公司看一看,進一步了解,確實讓一些學生有了很好的印象。
二是注重真誠溝通。在遇到一些優(yōu)秀學生的時候,他們也有對薪酬不滿意、工作環(huán)境不滿意的一些情況,就很詳細的把晉升通道、企業(yè)_等優(yōu)勢給他講解,并以真實的案例和他分享,爭取來實習的機會,進行第二次雙向選擇;
三是保持耐心。招聘結束后,也要保持耐心和持續(xù)性的溝通, ……(未完,全文共1630字,當前僅顯示1036字,請閱讀下面提示信息。收藏《對招聘工作的幾點感想》