對招聘工作的幾點感想

目錄/提綱：……
一、做好前期調(diào)研
二、明確招聘需求
一是定需求
二是定標準
三是定流程
三、注重面試溝通
一是設(shè)計固定流程及幾個固定問題
二是根據(jù)簡歷問一些細節(jié)的問題
三是信息溝通
四、應(yīng)聘學生的選擇
一是注重選擇的確定性
二是注重真誠溝通
三是保持耐心
四是進行備選儲備
五是留有余地
……
對招聘工作的幾點感想

問題：前面我分享過很多關(guān)于人才招聘的信息，我們作為專業(yè)人士，我們用哪種方式系統(tǒng)的學過哪些知識與技能？我們能為大家分享一些什么樣的經(jīng)驗和體會？凡近三年有過人才招聘的單位的人資部門負責人必須作答以上問題，時間截止到周六24點。

說實話，我是人資工作的新人，在未進入人資板塊工作期間，我一直認為招聘工作是人力資源工作者最“拽”的一件事情，特別牛氣，可以與絕對的選擇權(quán)。并且能夠為一個人的人生給予一個機會，神圣而富有意義。但是今年當我第一次
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更能確保招聘的有效性和提高效率。還可以找一些剛?cè)肼?-3年的職工談一談，還可以更加了解他們的情況后，在招聘過程中增加溝通有效性。
二、 明確招聘需求
一是定需求。在專業(yè)需求、人數(shù)需求、性別要求、學歷要求等方面確定下來。在招聘前，結(jié)合企業(yè)自身的情況和發(fā)展速度，要在內(nèi)部進行一個需求調(diào)研和統(tǒng)計，明確專業(yè)技術(shù)方面的需求。
二是定標準。就是確定評價的標準和維度。我們是制作了一個評分表，在內(nèi)部討論了幾個維度，比如學習成績、生源地、溝通能力、留下的意愿、家庭情況等等，把我們看中的幾個點量化，便于后期選擇；
三是定流程。明確招聘流程，招聘路線、簡歷收集刷選、面試流程等，都有一個明確的計劃，保證招聘工作的順利進行。
三、 注重面試溝通
一是設(shè)計固定流程及幾個固定問題。以N+n的模式，比如自我介紹、講解選擇我們公司的原因、對公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的看法等，再加上幾個專業(yè)問題。全方面了解學生。
二是根據(jù)簡歷問一些細節(jié)的問題。實習情況、實習的內(nèi)容等等，了解學生學業(yè)外的情況，實習經(jīng)歷很多時候可以反映工作情況。
三是信息溝通。對企業(yè)自身的發(fā)展、薪酬待遇、休假、工作環(huán)境、工作內(nèi)容、成長規(guī)劃、崗位晉升等方面進行交流。這個環(huán)節(jié)非常重要，在保持實事求是的基礎(chǔ)上，還要保證企業(yè)優(yōu)勢充分表達，對求職學生的需求進行契合，才能真正達到充分溝通的目的。
四、 應(yīng)聘學生的選擇
一是注重選擇的確定性。重要的是雙方都有強烈的選擇意愿。我們在招聘的過程中，特別是對一些高學歷的學生，我們雙方表達了意愿后，邀請他們到公司看一看，進一步了解，確實讓一些學生有了很好的印象。
二是注重真誠溝通。在遇到一些優(yōu)秀學生的時候，他們也有對薪酬不滿意、工作環(huán)境不滿意的一些情況，就很詳細的把晉升通道、企業(yè)_等優(yōu)勢給他講解，并以真實的案例和他分享，爭取來實習的機會，進行第二次雙向選擇；
三是保持耐心。招聘結(jié)束后，也要保持耐心和持續(xù)性的溝通， ……（未完，全文共1630字，當前僅顯示1036字，請閱讀下面提示信息。收藏《對招聘工作的幾點感想》）