招標調(diào)價函

目錄/提綱：……
一、對暫估價材料的限定名稱不解
二、材料暫估價定的過高，脫離市場
三、材料暫估價與最后統(tǒng)一采購的材料價格之間的差額應給企業(yè)留一部分利潤，讓企業(yè)得以生存和發(fā)展
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招標調(diào)價函

**老師您好：
最早我給您打過電話，我是**省的，聽過您的課，我們投標時，招標文件中有材料暫估價，水泥、無紡布、雷諾護墊及格賓網(wǎng)，在施工二個月后，我段已完成80%，才進行材料統(tǒng)一招標，水泥和無紡布價格相差不大，雷諾護墊、格賓相差很大，給定的暫估價是25元/m2，統(tǒng)一招標時單價是16.78元/m2，在材料統(tǒng)一招標我們已經(jīng)施工，我們定貨合同價是17元/m2.現(xiàn)在建設(shè)單位要扣兩者差價，我們想爭取一下，能不能不全扣，請**老師幫幫忙，從那個角度爭取。謝謝了！
下面是我們寫的理
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略393字，正式會員可完整閱讀）……　
平時施工時經(jīng)常遇到的材料，水泥、無紡布不用說了投標總能見到，雷諾護墊、格賓**也不是一次用，在撫遠黑瞎子島就用過，所以我們認為它們做為暫估價材料不合適，有些牽強。
答：是否設(shè)計暫估價及暫估價類別是招標人根據(jù)工程實際情況而定，約定于招標文件中。若投標人遞交了投標文件，即同意相應條款。由于時間和信息掌握渠道的不對稱，暫估價一般均需二次競價，招標文件給定的暫估價只做為衡量投標報價的一個統(tǒng)一尺度，并不具有實際結(jié)算的意義。類似于單價合同中給定的工程量，只是虛擬的。
二、材料暫估價定的過高，脫離市場。
水泥、無紡布暫估價格接近現(xiàn)實，但雷諾護墊和格賓經(jīng)過統(tǒng)一采購后，價格為16.78元/m2，與暫估價相差7.72元。占暫估價的30%，由此可以看出暫估價定的過高，脫離市場。同時本工程在招標文件中有投標限價，招標文件規(guī)定突破投標限價即為廢標，暫估的材料單價定的還過高，還不能進行浮動，而投標限價又不能突破，造成投標單位對費率及材料消耗量全部人為的降低，出現(xiàn)單價不均、不實的現(xiàn)象，**鎮(zhèn)郊堤其他直接費5.5%降到5%，企業(yè)利潤由7%降到了3%，稅金在縣城附近施工，應取3.41%而投標是3.22%。材料消耗量，雷諾護墊每100立米實際消耗雷諾護墊網(wǎng)應為1095平米，格賓每100立米實際消耗格賓網(wǎng)應為575平米，而投標時為雷諾護墊每100立米為969平米，格賓每100立米為450平米，這些都是由于材料暫估價定的過高造成的。
答：暫估價材料價的意義已在“一”中解答。事實上，材料暫估價并不給量，若隱含在工程單價中如水泥，也不影響投標限價。投標報價低不是暫估價定的低而是競爭導致本身屬于投標人的管理利潤無限下降。從給的材料看，管理費率是投標人行為，不是發(fā)包人限定的結(jié)果，是一種投標失誤，是各投標人不理性競爭的結(jié)果。如果招標時暫估價過低或過高，應通過招標文件澄清或異議方式解決。
三、材料暫估價與最后統(tǒng)一采購的材料價格之間的差額應給企業(yè)留一部分利潤，讓企業(yè)得以生存和發(fā)展。
在工程施工近二個月后才把統(tǒng)一采購的材料 ……（未完，全文共1735字，當前僅顯示1103字，請閱讀下面提示信息。收藏《招標調(diào)價函》）