地稅局績效管理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、績效管理工作開展情況
（一）夯實基礎(chǔ)，完善制度
（二）優(yōu)化指標(biāo)，定責(zé)明向
（三）務(wù)實落實，注重質(zhì)效
（四）創(chuàng)新措施，推動工作
二、績效管理工作取得的成效
（三）各項工作及時貫徹落實
三、績效管理下一步工作重點
一是培育全員重績效抓績效理念
二是抓好個人績效管理工作的全面推進(jìn)
三是持續(xù)強(qiáng)化督促檢查
四是強(qiáng)化績效考核結(jié)果運用
……
***地稅局2015年績效管理工作總結(jié)

今年以來，**局按照績效管理工作“一年試運行、兩年見成效、三年創(chuàng)品牌”的總體目標(biāo)，統(tǒng)一思想、上下聯(lián)動、克壓求進(jìn)、積極探索，注重組織績效與個人績效的整體結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)、同求實效，形成了環(huán)環(huán)相扣、互動互進(jìn)的績效管理工作格局。
一、績效管理工作開展情況
（一）夯實基礎(chǔ)，完善制度。一是結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹省、市局績效管理工作會議精神，在年初及時召開全局績效管理工作會議，將績效管理工作作為年度重點工作進(jìn)行安排部署。二是根據(jù)人員崗位變化，及時調(diào)整充實了績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位績效管理聯(lián)絡(luò)員。三是縣局績效辦組織各部門績效管理聯(lián)絡(luò)員，修訂完善了組織績效與個人績效管理辦法、實施細(xì)則、考核規(guī)則、加減分項目，并提交黨組會議定形成正式文件下發(fā)，構(gòu)建了績效管
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考核模式：組織績效成績+個人努力程度測評+加減分項目，細(xì)化了各所正職、副職、其他工作人員的個人努力程度測評指標(biāo) (分為承接指標(biāo)、個人工作崗位職責(zé)、臨時性工作三類)和成績評定辦法，細(xì)化了個人績效考核11項加分、23項減分項目標(biāo)準(zhǔn)。
（三）務(wù)實落實，注重質(zhì)效。一是通過以會代訓(xùn)、下發(fā)通知、面對面指導(dǎo)等方式，宣講績效管理基礎(chǔ)理論、績效管理信息系統(tǒng)等方面的知識，提高了干部職工對績效管理工作的認(rèn)知度和操作水平。二是按照“橫向到邊、縱向到底”的工作要求，于6月19日對股室、稅務(wù)所的績效聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，下發(fā)了操作手冊，對指標(biāo)的定責(zé)、亮燈、填報、審核等關(guān)節(jié)點，給予全程指導(dǎo)，確保了績效管理工作的有序推進(jìn)。三是按照“節(jié)點管理、日常監(jiān)控、季度分析、半年自查”的工作流程，更加注重過程管理，對指標(biāo)任務(wù)落實全過程進(jìn)行實時監(jiān)控、全程跟蹤、及時督導(dǎo)。每月初在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布本月指標(biāo)任務(wù)清單，明確每項指標(biāo)的填報、審核責(zé)任人、完成時限和考評標(biāo)準(zhǔn)；季末公布各部門得分排名。四是縣局績效辦按照組織績效指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)、時限，對各單位上報指標(biāo)進(jìn)行了公正、嚴(yán)格評定，并按季公布評定成績及排名�，F(xiàn)已審核稅務(wù)所指標(biāo)27項，成績最高分346.4，最低分325.7，審核機(jī)關(guān)股室指標(biāo)14項，成績最高分356.45，最低分354.5；個人績效管理方面，所有被考核人員按要求全部填寫了個人工作任務(wù)清單并報縣局績效辦備案，縣局績效辦組織人員按個人績效成績評定標(biāo)準(zhǔn)與辦法，對上半年個人績效成績進(jìn)行了公正、嚴(yán)格評定，并進(jìn)行了初步排名。五是按季組織相關(guān)單位績效聯(lián)系人，針對扣分指標(biāo)認(rèn)真分析查找原因，落實措施及時整改，有效避免同一問題的重復(fù)出現(xiàn)。
（四）創(chuàng)新措施，推動工作。**地稅系統(tǒng)以績效管理為統(tǒng)領(lǐng)，深入推進(jìn)各項工作的順利開展。在組織收入形勢十分嚴(yán)峻的情況下，全局工作緊緊圍繞組織收入中心，牢牢把握稅收新常態(tài)特點，深入重點稅源企業(yè)調(diào)研，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，推進(jìn)納稅評估，努力實現(xiàn)應(yīng)收盡收。1-10月，累計組織各項收入77144萬元，占省局下達(dá)計劃任務(wù)66.6%，落后于時間任務(wù)進(jìn)度。新一屆局黨組通過分析稅收形勢，提出了全面完成各項稅收任務(wù)的新要求，要求各單位明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)，以實際行動為全面完成各項稅收任務(wù)做出新貢獻(xiàn)。
二、績效管理工作取得的成效
（一）通過黨組中心組學(xué)習(xí)、干部職工會議、績效培訓(xùn)會等多種形式，大力宣傳績效管理工作，引起全體干部職工的高度重視，績效理念已經(jīng)深入人心。
（二）通過持續(xù)加強(qiáng)督查督辦，倡導(dǎo)以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風(fēng)開展工作，使干部職工的思想意識發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。通過實行績效管理，把工作項目化、項目指標(biāo)化，初步實現(xiàn)了由過去粗放型的行政管理工作模式向績效管理精細(xì)化工作模式的轉(zhuǎn)變。
（三）各項工作及時貫徹落實。按照“定崗定人定責(zé)”的原則，把難事、大事、不好管的事，列入督辦和績效 ……（未完，全文共3032字，當(dāng)前僅顯示1532字，請閱讀下面提示信息。收藏《地稅局績效管理工作總結(jié)》）