目錄/提綱:……
一、2015年經(jīng)營形勢分析
二、2015年主要工作
(一)培育新的增長點(diǎn),捍衛(wèi)車險(xiǎn)市場主導(dǎo)地位
(三)強(qiáng)化綜合服務(wù)能力,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念
(四)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)_能力,精抓細(xì)管出效益
1、堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營
二是配合有關(guān)部門做好“小金庫”治理和反洗錢工作
4、建立承保_機(jī)制
5、積極做好防災(zāi)防損工作
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、扎實(shí)開展宣傳思想工作,促進(jìn)公司平穩(wěn)發(fā)展
3、加強(qiáng)黨工團(tuán)等組織建設(shè),不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力
4、全體員工關(guān)心扶貧工作,踴躍獻(xiàn)愛心
三、存在問題
一是業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度緩慢,未能完成分公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)二是車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展滯后
……
促創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 謀穩(wěn)健發(fā)展
人保財(cái)險(xiǎn)支公司2015年度述職報(bào)告
2015年,在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的大力支持下,經(jīng)全體員工的共同努力,我司按照分公司“繼續(xù)優(yōu)化銷售管理體系、全面提升客戶服務(wù)水平、增量保費(fèi)市場份額行業(yè)領(lǐng)先、綜合成本率維持在合理水平、保持較強(qiáng)的盈利能力、員工幸福指數(shù)不斷提升”的總體要求,在日益嚴(yán)峻的市場競爭競爭中,支公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,上下形成合力,攻堅(jiān)克難,努力開拓業(yè)務(wù),各項(xiàng)工作取得一定成效,F(xiàn)將2015年來的工作
總結(jié)如下:
一、2015年經(jīng)營形勢分析
2015年,我司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況如下:
保費(fèi)收入累計(jì)1089萬元,同比增長20 %。已決賠案累計(jì)1326件,賠款支出491萬元。
二、2015年主要工作
(一)培育新的增長點(diǎn),捍衛(wèi)車險(xiǎn)市場主導(dǎo)地位
**市共有人保財(cái)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、太平
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空前激發(fā)。
4、服務(wù)更加人性化、多元化,公司經(jīng)理室成員年初就對大客戶實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了客戶的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。另外要求團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)員對客戶要跟蹤服務(wù),盡可能地在新車入戶、出險(xiǎn)索賠等環(huán)節(jié)給予更多的幫助。業(yè)務(wù)員協(xié)助客戶做好理賠服務(wù),切實(shí)為客戶排憂解難,為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件,做好主動(dòng)服務(wù),贏得了客戶信賴,曾出現(xiàn)過有的客戶在其他公司保費(fèi)較優(yōu)惠的情況下,仍然選擇我們公司的業(yè)務(wù)員投保。
5、在農(nóng)險(xiǎn)方面,按照上級公司的要求,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)險(xiǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),精心組織實(shí)施,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府磋商服務(wù)站的辦公地點(diǎn)設(shè)置、場地布置等問題,力求做到利民便民。
(三)強(qiáng)化綜合服務(wù)能力,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念。
堅(jiān)持“客戶至上”的原則,加強(qiáng)員工“
誠信經(jīng)營和追求客戶滿意”的思想意識,形成客戶導(dǎo)向型的服務(wù)理念,建立競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念能反映在每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)之中。
(四)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)_能力,精抓細(xì)管出效益
今年以來,公司在內(nèi)部管理上狠下決心,增強(qiáng)了_力度,主要做了以下幾方面的工作:
1、堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級公司有關(guān)依法合規(guī)經(jīng)營文件、會議精神,深入開展堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營主題教育活動(dòng),不斷提高依法合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)_能力,始終把加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,依法合規(guī)經(jīng)營,維護(hù)客戶利益,做守法的保險(xiǎn)經(jīng)營主體作為首要任務(wù),主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是圍繞全面落實(shí)審計(jì)整改、治理商業(yè)賄賂、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性檢查等工作,認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行自查;二是配合有關(guān)部門做好“小金庫”治理和反洗錢工作。
2、加強(qiáng)單證管理工作。我司按照上級公司單證管理工作的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好單證管理工作。公司業(yè)務(wù)單證、財(cái)務(wù)單證指定專人負(fù)責(zé)管理,發(fā)放、領(lǐng)取、銷毀均及時(shí)登記造冊。對已使用的業(yè)務(wù)單證,按照業(yè)務(wù)檔案管理的規(guī)定做好整理、歸檔工作,堵塞由于單證管理不嚴(yán)出現(xiàn)的漏洞,消除隱患,防止因單證管理不善造成公司經(jīng)濟(jì)損失。
4、建立承保_機(jī)制。加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究,準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),保嚴(yán)把承保關(guān),采取費(fèi)率上浮和提高承保條件或加高免賠率,堅(jiān)決放棄投保人選擇性業(yè)務(wù)的承保,能改良的改良,無法改良的堅(jiān)決調(diào)整。
5、積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,防損部門主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí),對可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施,以減少損失,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、扎實(shí)開展宣傳思想工作,促進(jìn)公司平穩(wěn)發(fā)展。一是經(jīng)常開展形勢政策宣傳教育,統(tǒng)一思想,凝聚人心,穩(wěn)定隊(duì)伍,
動(dòng)員廣大員工積極支持和參與公司改革發(fā)展的各項(xiàng)工作。二是改進(jìn)
思想政治工作方法,針對員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,及時(shí)開展深入細(xì)致的思想政治工作。堅(jiān)持把思想政治工作與解決員工實(shí)際困難相結(jié)合,做好解釋和引導(dǎo)工作,特別注意調(diào)動(dòng)一線員工的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。 ……(未完,全文共2685字,當(dāng)前僅顯示1707字,請閱讀下面提示信息。
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