企業(yè)改制十年:百年傲飾 我們的夢(mèng)
時(shí)光飛逝,歲月在指縫中不知不覺(jué)得溜走,轉(zhuǎn)眼集團(tuán)改制十年了,十年在成長(zhǎng)和成功的發(fā)展的每個(gè)階段,我當(dāng)然也是感慨萬(wàn)千不勝榮幸。
她成立時(shí),我們猶豫和忐忑。
她成長(zhǎng)時(shí),我們忙碌和緊迫。
她成功時(shí),我們興奮并快樂(lè)。
曾經(jīng)猶豫和忐忑是因?yàn)槲覀儾恢浪烤箷?huì)如何。
康王酒業(yè),傲飾集團(tuán)的四大支柱企業(yè)之一,康王酒業(yè)的風(fēng)雨十年,坎坷十年。印證了集團(tuán)的成長(zhǎng)輝煌,我作為一名康王人,作為糧酒車(chē)間的主任,經(jīng)歷了康王酒業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)的改制之路,見(jiàn)證了傲飾集團(tuán)日新月異的發(fā)展歷程?低蹙茦I(yè)在傲飾集團(tuán)的帶領(lǐng)下,就像是一個(gè)傳奇的故事,展現(xiàn)給我們大家。
2003年9月8日傲飾集團(tuán)正式改制。傲飾集團(tuán)的改制猶如火山爆發(fā),噴發(fā)出耀眼的火焰,董事長(zhǎng)的聰明智慧英明決策,使
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集團(tuán)這個(gè)大家庭的成員,就是這樣抱著舊觀念、舊思維,日復(fù)一日的過(guò)著每一天。整天為了工資愁眉苦臉,苦悶彷徨。工資無(wú)法及時(shí)發(fā)放,就算領(lǐng)到手,也不夠塞牙縫的,養(yǎng)老保險(xiǎn)不能足額上交,退休沒(méi)有著落,一年里有半年時(shí)間在放假,這種現(xiàn)狀讓很多職工到其他廠子干臨時(shí)工,個(gè)別技術(shù)人才和管理人員直接另謀高就?梢哉f(shuō)公司的絕境中苦苦掙扎。
山窮水盡疑無(wú)路,柳暗花明又一村。開(kāi)拓事業(yè)需要激情,需要膽識(shí),更需要智慧。07年4月10日董事長(zhǎng)雷厲風(fēng)行、大刀闊斧,毅然做出了康王公司調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子的決定。由集團(tuán)補(bǔ)充新的血液,讓康王酒業(yè)重新開(kāi)始,讓康王酒業(yè)爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)的領(lǐng)頭雁(因?yàn)榭低蹙茦I(yè)的發(fā)展而帶來(lái)的政治意義遠(yuǎn)比其他公司要大)。張申厚上任了,他擔(dān)任公司的總經(jīng)理。他上任后體現(xiàn)出了巨大能量的釋放,體現(xiàn)出管理企業(yè)的才干。雖然前進(jìn)的道路不平坦,有很多意想不到的障礙,但他的堅(jiān)強(qiáng)、集團(tuán)給予他的力量讓他沒(méi)有被壓垮,沒(méi)有使他停下前進(jìn)的腳步。一個(gè)個(gè)決策、一項(xiàng)項(xiàng)措施使酒廠發(fā)生了翻天覆地的變化。08年在資金特別困難的情況下,在廠子里百分之九十的人反對(duì)的情況下,他抵押領(lǐng)導(dǎo)班子的房權(quán)證湊了100萬(wàn)元南下聘請(qǐng)咨詢公司。首先策劃經(jīng)營(yíng)打開(kāi)肥城市場(chǎng),銷售收入每年以百分之五十的速度增長(zhǎng)。思想統(tǒng)一調(diào)子一致,董事長(zhǎng)在年終
總結(jié)大會(huì)上給康王酒業(yè)又提出了兩個(gè)重點(diǎn):一是品牌建設(shè),一是糧酒擴(kuò)能。張總果斷響應(yīng)。08年打響了糧酒擴(kuò)能的第一戰(zhàn),并自此一直持續(xù)到現(xiàn)在。08年擴(kuò)池近50個(gè),09年20個(gè),10年為適應(yīng)魯酒的發(fā)展,研究開(kāi)發(fā)了36個(gè)芝麻香型窖池。11年擴(kuò)建了72個(gè),12年擴(kuò)建了96個(gè),截至到13年6月份窖池由07年的68個(gè)發(fā)展到今天的398個(gè)。產(chǎn)量由原來(lái)的40噸增加到現(xiàn)在的近600噸?梢哉f(shuō),為自主品牌的樹(shù)立打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。銷售收入也由07年的一千多萬(wàn)到12年突破1個(gè)億?低蹙茦I(yè)幾代人的夢(mèng)想,在集團(tuán)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在張總的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)了。我們沒(méi)有辜負(fù)董事長(zhǎng)的心血和期望,我們走在了發(fā)展的最前端,為集團(tuán)在肥城贏得了口碑,F(xiàn)在看看康王酒業(yè),一派生機(jī)勃勃欣欣向榮:花草樹(shù)木迎風(fēng)綻放,寬敞明亮的車(chē)間,先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,完善的配套設(shè)施,員工們舒心的工作著。再看看康王的員工,統(tǒng)一的著裝,臉上的笑容,心里的希望,這就是集團(tuán)改制帶來(lái)的結(jié)果,這就是董事長(zhǎng)英明果斷的結(jié)果,這就是張總工作能力的體現(xiàn)。
改制十年,碩果累累,這與發(fā)展企業(yè)文化是分不開(kāi)的。它是激揚(yáng)士氣提升企業(yè)發(fā)展層次的重要因素。這十年,從和諧文化、感恩文化、道德文化、真誠(chéng)文化、幸福文化,它不僅僅是對(duì)每一位傲飾人心靈上的教育和啟迪,更是企業(yè)蓬勃發(fā)展的推動(dòng)劑。十年,集團(tuán)不僅僅使我們收獲了自強(qiáng),收獲了感恩,更重要的是使我們每個(gè)人都重新找回了信心和希望。
樹(shù)百年傲飾,是我們每個(gè)傲視人的夢(mèng)。改制十年,經(jīng)歷的一切一切,我們凝聚成了一支“團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)”的傲飾團(tuán)隊(duì)。
改制的十年,已經(jīng)走過(guò)。新的十 ……(未完,全文共2403字,當(dāng)前僅顯示1528字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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