目錄/提綱:……
一、2016年政治工作的簡要回顧
二、2017年政治工作面臨形勢和總體要求
(一)始終堅持黨對國有企業(yè)的領導
(二)始終保持創(chuàng)業(yè)進取的定力
(三)始終堅定發(fā)展圖強的信心
三、2017年政治工作的主要任務
(一)貫徹“兩個會議”,堅持全面從嚴治黨不動搖
(二)履行“兩個責任”,著力構建黨風廉潔責任體系
(三)建強黨員隊伍,為公司發(fā)展提供組織保障
(四)突出文化引領,激活企業(yè)發(fā)展內生動力
……
堅持黨的領導 堅定發(fā)展自信 為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強有力的政治保證
——在公司一屆三次職代會暨2017年工作會議上的
講話各位代表、同志們:
今天,我們隆重召開公司一屆三次職代會暨2017年工作會,目的就是要早謀劃、早部署,開好頭、起好步。剛才,張海濤總經理
總結了去年的行政工作,分析了當前企業(yè)面臨的發(fā)展形勢,對今年生產經營、改革管理等工作進行了詳細部署。請與會同志認真審議,提出意見和建議。下面,我代表公司黨委就黨建
思想政治工作、紀檢和群團工作講幾點意見。
一、2016年政治工作的簡要回顧
2016年,是企業(yè)改革發(fā)展蓄力并發(fā)、創(chuàng)新突破的一年。一年來,全公司廣大干部職工緊緊圍繞年初既定目標,攻堅克難、砥礪奮進,企業(yè)物資供應額、新簽合同額、營業(yè)額、凈利潤等經濟指標再度實現全新突破,為企業(yè)的提質增效升級奠定了堅實的發(fā)展基礎。一年來,公司黨委帶領廣大黨員領導干部高舉全面從嚴治黨鮮明旗幟,發(fā)揮黨建工作獨特優(yōu)勢,圍繞中心、服務大局,推動改革、促進發(fā)展,實現了公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的良好開局。
——黨建政治核心作用充分發(fā)揮。以“兩學一做”學習教育為抓手,持續(xù)加強兩級領導班子建設。先后制定出臺《公司開展“兩學一做”學習教育實施方案》,從嚴抓領導班子學習教育向組織廣大黨員開展經常性學習教育拓展延伸。利用黨委中心組學習、班子帶頭講黨課、物貿講堂、專
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的監(jiān)督評議來促進黨員作用的發(fā)揮,打造黨員在干事、會干事、能干成事的實干作風;為壯大公司管理團隊,年內除引進高校畢業(yè)生14人外,公司通過鐵路英才網、股份公司外網公開招聘,以工作業(yè)績、實踐經驗、專業(yè)水平和道德品行作為選聘重要指標,先后組織12批次招聘,經公開筆試面試、組織考察和集體決策程序,上報集團公司審批20人,目前集團公司已批復10人;全面推行對廠站領導班子進行年度考核、對新提拔中層管理人員進行任職前考核并實行一年試用期制度,把握正確的用人導向,真正把政治素質好、業(yè)務能力強、工作業(yè)績突出的人才選拔到重要工作崗位,發(fā)揮其聰明才智。年內,累計提拔到機關部門負責人和基層領導班子等中層管理崗位15人,全部進行了任職前考核并實行了試用期制;自去年8月底開始,公司黨委先后對所屬昌贛、哈佳、哈牡、濟青、滬通材料廠領導班子進行了考核。
——文化宣傳力量持續(xù)增強。緊密圍繞企業(yè)黨建和生產經營中心工作,不斷加大文化宣傳力度。重點策劃宣傳了對集團公司中標商合杭、徐鹽、銀西鐵路重要施工物資公開招標活動,全面展示中鐵上海局綜合實力及物貿公司專業(yè)能力,贏得業(yè)主、參建單位、投標人廣泛贊譽;申請開通公司官方微信公眾號,不斷擴大宣傳版圖,拓寬企業(yè)風采展示渠道。自去年8月份開微以來,共計發(fā)布信息20期,總關注人數159人,累計瀏覽人次1625次;全年累計向《中鐵上海工程報》投稿27篇,中稿16篇;圍繞“兩學一做”、“四雙”黨員承諾、公司喬遷、“大干120天”及大型招標活動等主題,設計制作宣傳展板32塊、電子展板42塊;按照集團公司《關于規(guī)范使用中國中鐵標識的通知》要求,利用年中綜合大檢查時機,對基層各廠進行檢查,并策劃指導新開廠站駐地建設,逐步將材料廠“一切圍繞項目轉,一切瞄準效益干”的思行文化固化于心,落實于行,在鞭策規(guī)范材料廠管理、營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍的同時,向外界展示精干高效、專業(yè)有素的物貿團隊形象;切實加強和改進機關
工作作風,在機關組織開展了以“崗位學習好、實踐創(chuàng)新好、服務基層好、
誠信履職好、廉潔自律好”為內容的“五好”部門創(chuàng)建活動,著力打造“務實、勤勉、高效、廉潔”的機關團隊文化,切實發(fā)揮公司機關在推動企業(yè)發(fā)展中的服務、保障和表率作用;與此同時,積極投身社會公益扶貧助困行動,完成了對崇明縣三星鎮(zhèn)沈鎮(zhèn)村貧困家庭學生大學三年的學資捐助及一次性十萬元資助沈鎮(zhèn)村基礎設施援建修路幫扶活動,主動履行國企社會責任。
——黨風廉潔建設持續(xù)發(fā)力。年初,公司黨委召開黨委會,研究制定2016年
黨風廉政建設責任制,按照領導班子成員工作分工和承擔的廉政責任,實行責任清單管理,細化分解主體責任內容,把主體責任與班子成員的分管責任、領導和部門負責人的責任聯系起來,形成了上下貫通、協調一致、責任共擔的制度體系;加大對黨員干部廉潔教育,堅持把“思想反腐、行為反腐、公開透明、共同監(jiān)督”作為規(guī)范權力運行的工作著力點,嚴格落實黨委中心組學習必議廉、兩級班子履職考核必述廉、對新提拔中層領導人員必談廉、三會一課活動必話廉的“四必廉”舉措,使從嚴治黨的責任落到實處;年內召開兩次黨風廉政建設和反腐敗工作聯席會議,由公司黨委組織各業(yè)務部門共同探討在開展物資貿易過程中容易滋生腐敗、存在監(jiān)控盲點的環(huán)節(jié)和隱患,筑牢了多方聯動、共同抵制不正之風的思想防線;全面推行黨風廉政建設“簽字背書”制度,層層落實責任,按照《公司領導人員廉潔談話制度》規(guī)定,年內公司黨委對新提拔的15名中層管理干部分別進行任前廉潔談話,與談話人簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,建立并動態(tài)管理《領導人員廉政檔案》,逐步形成權責對等、責任清晰、履責到位、失職追責的工作體系;嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,圍繞干部任免、大額物資供應招標采購、大額資金使用等重大事項,按照規(guī)定程序,召開公司黨委會或總經理辦公會進行集體研究、民主決策;加大對領導干部履職待遇和年薪外收入的監(jiān)督查辦力度,如實上報個人事項,做到對黨忠誠,公開透明;正確運用“四種形態(tài)”,堅持談話提醒經;,通過日常談心、提醒談話等方式交流思想、學習和工作情況,對班子成員存在的傾向性、苗頭性問題,及時提醒幫助;設立線索舉報移動專線,讓全體職工參與監(jiān)督,確保權力規(guī)范運行;深化效能監(jiān)察監(jiān)督職責,主動轉職能、轉方式,通過對物資設備招標、經濟合同評審的督察,及時糾偏,堵塞漏洞,促進相關業(yè)務依法合規(guī)開展;利用年中年末綜合大檢查,對廠站物資采購供應流程、采購合同簽訂執(zhí)行、采購審批手續(xù)辦理、業(yè)務員廉潔從業(yè)情況等進行檢查,促進企業(yè)管理規(guī)范、效益提升;加大對物資機械設備采購招標的監(jiān)督,先后協助集團公司紀委參與了商合杭、徐鹽、銀西等項目大宗物資和設備聯合采購招標活動,維護了上海局陽光采購的公正形象;結合《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》修訂出臺,公司紀委編制了《準則》《條例》手繪漫話教育讀 ……(未完,全文共9419字,當前僅顯示2573字,請閱讀下面提示信息。
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