論文：強(qiáng)化企業(yè)改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期思想政治工作的實(shí)效性

目錄/提綱：……
一、企業(yè)改制過程中對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的分析
（一）對(duì)企業(yè)改制產(chǎn)生不安情緒
（二）對(duì)企業(yè)改制帶來的變化不能客觀對(duì)待
（三）期盼企業(yè)改制的同時(shí)也有擔(dān)憂
（四）對(duì)企業(yè)改制漠不關(guān)心
二是對(duì)傳統(tǒng)燃?xì)庑袠I(yè)通過改制組建合資公司的重要性和緊迫性缺乏清醒認(rèn)識(shí)
二、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有的放矢開展思想政治工作
（一）注重思想引領(lǐng)
（二）強(qiáng)化心里疏導(dǎo)
（三）切實(shí)保障職工的根本利益
（四）暢通溝通渠道
三、進(jìn)一步做好思想政治工作的思考
一是堅(jiān)持原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一
二是堅(jiān)持以人為本，重視工作對(duì)象的需要、利益和愿望
三是堅(jiān)持將思想政治工作與完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合
……
論文：強(qiáng)化企業(yè)改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期思想政治工作的實(shí)效性

前言
黨的思想政治工作是企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中凝聚人心，鼓舞士氣，搞好各項(xiàng)工作的有力保證，也是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的重要法寶�？墒�，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，信息的傳遞和溝通更加便捷，人們接收來自各個(gè)方面的資訊，思想日益多元化，獨(dú)立自主性大大增強(qiáng)，已經(jīng)由過去的被動(dòng)接受教育正逐漸向自我教育、自我管理轉(zhuǎn)換；而在企業(yè)改革發(fā)展的特殊時(shí)期，職工面臨利益調(diào)整，各種思想問題必然增多，若依然沿用以往相對(duì)單一的思想政治工作方法，已不能很好地起到調(diào)動(dòng)職工積極性和主人翁意識(shí)的作用。因此，在企業(yè)深化改革的新形勢(shì)下，探索做好思想政治工作的有效方法，不僅是提高職工隊(duì)伍凝聚力和執(zhí)行力的實(shí)際需要，更是推進(jìn)企業(yè)改革順利進(jìn)行的客觀要求。
一、企業(yè)改制過程中對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的分析
依托經(jīng)常性思想工作制度，在企業(yè)改制的關(guān)鍵時(shí)期，以基層黨支部為單位
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權(quán)的心理，對(duì)改制工作態(tài)度抵觸。
（三）期盼企業(yè)改制的同時(shí)也有擔(dān)憂。部分職工認(rèn)為企業(yè)改制對(duì)企業(yè)和對(duì)個(gè)人向好的一面更大，但又有些擔(dān)心，處于矛盾、迷惘之中。這種心態(tài)多反映在一些老職工身上，具體表現(xiàn)為：一是希望企業(yè)改制后能夠進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，克服老牌國有企業(yè)在管理方面普遍存在的一些問題，但又認(rèn)為自己年齡、身體以及精力不足，文化層次不高，擔(dān)心適應(yīng)不了改制后的工作要求。二是希望改制后企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，給國家、城市和個(gè)人都帶來更多實(shí)惠，但又擔(dān)心企業(yè)改制后不穩(wěn)定，為未來的收入和退休后的生活保障有所擔(dān)憂。
（四）對(duì)企業(yè)改制漠不關(guān)心。部分職工的思想觀念和思維方式還停留在原有模式，習(xí)慣用舊眼光看問題，認(rèn)為多年來企業(yè)改制已是老生常談，對(duì)即將到來的變革缺乏危機(jī)感；也認(rèn)為改制是領(lǐng)導(dǎo)層的事，對(duì)企業(yè)改制到底改什么，自己應(yīng)該做什么毫不關(guān)心，缺乏責(zé)任感和使命感。
分析以上幾種心態(tài)的產(chǎn)生原因，主要有以下幾點(diǎn)，一是理論學(xué)習(xí)不夠，對(duì)國家振興東北老工業(yè)基地、推進(jìn)國有企業(yè)改革和省、市的建設(shè)發(fā)展要求認(rèn)識(shí)不夠。二是對(duì)傳統(tǒng)燃?xì)庑袠I(yè)通過改制組建合資公司的重要性和緊迫性缺乏清醒認(rèn)識(shí)。三是長期在相對(duì)穩(wěn)定和優(yōu)越的環(huán)境中工作，大多數(shù)人形成了滿于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的精神狀態(tài)，不愿面對(duì)改制帶來的變化。
二、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有的放矢開展思想政治工作
思想問題根源于現(xiàn)實(shí)生活。最有效的辦法，還是深入到職工隊(duì)伍中去，宣貫企業(yè)改制的意義，解答職工的訴求，引導(dǎo)職工以客觀的角度去思考和看待企業(yè)改制，并圍繞其最關(guān)心的問題開展工作。
（一）注重思想引領(lǐng)。發(fā)揮基層黨組織的主導(dǎo)作用，通過“三會(huì)一課”、集中學(xué)習(xí)和專題座談等方式，組織職工深入學(xué)習(xí)國有企業(yè)改革文件的相關(guān)精神，幫助職工轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立新發(fā)展理念，引導(dǎo)其正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，從提高企業(yè)生存發(fā)展能力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭力的高度認(rèn)識(shí)企業(yè)改制的重要性；正確認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展相互依存相互促進(jìn)的緊密關(guān)系，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，從而切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神上來，積極參與改革，努力提高自己的綜合素質(zhì)，立足崗位踏實(shí)工作，為集團(tuán)改革發(fā)展、有效應(yīng)對(duì)持續(xù)緊張的供氣形勢(shì)作出貢獻(xiàn)。
（二）強(qiáng)化心里疏導(dǎo)。把握職工心理變化的特點(diǎn)，提高改制相關(guān)工作的透明度。通過開展改革·發(fā)展大討論活動(dòng)，在職工隊(duì)伍中宣講企業(yè)改制的意義、前景、程序及進(jìn)度，及時(shí)消除職工的心理顧慮，增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)改制工作的信心和心理承受能力；讓職工認(rèn)識(shí)到只有企業(yè)改革發(fā)展才能提高經(jīng)濟(jì)效益，才能為個(gè)人發(fā)展提供平臺(tái)和保障，每一名職工，不僅是親歷者、貢獻(xiàn)者，更是見證者、受益者；培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)改制的認(rèn)同感。
（三）切實(shí)保障職工的根本利益。企業(yè)改制工作中，職工關(guān)注的焦點(diǎn)集中在個(gè)人利益的保障上，因此必須妥善處理好職工及企業(yè)的利益關(guān)系。大連燃?xì)饧瘓F(tuán)在推進(jìn)改制工作的進(jìn)程中，專門成立了職工安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)作為組長，在《改制方案》和《職工安置方案》的起草過程中，充分尊重、考慮職工利益，多個(gè)條款反復(fù)討論，多次推敲，通過公示、宣講和逐條解讀等方式，廣泛征求職工群眾的意見，在符合相關(guān)法律法規(guī)和不違背集體利益的前提下，以職工認(rèn)可的表達(dá)方式描述相關(guān)條款，滿足職工的利益訴求。
（四）暢通溝通 ……（未完，全文共3398字，當(dāng)前僅顯示1716字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《論文：強(qiáng)化企業(yè)改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期思想政治工作的實(shí)效性》）