論文：強化企業(yè)改革發(fā)展關鍵時期思想政治工作的實效性

目錄/提綱：……
一、企業(yè)改制過程中對職工思想動態(tài)的分析
（一）對企業(yè)改制產(chǎn)生不安情緒
（二）對企業(yè)改制帶來的變化不能客觀對待
（三）期盼企業(yè)改制的同時也有擔憂
（四）對企業(yè)改制漠不關心
二是對傳統(tǒng)燃氣行業(yè)通過改制組建合資公司的重要性和緊迫性缺乏清醒認識
二、結合企業(yè)實際，有的放矢開展思想政治工作
（一）注重思想引領
（二）強化心里疏導
（三）切實保障職工的根本利益
（四）暢通溝通渠道
三、進一步做好思想政治工作的思考
一是堅持原則性與靈活性的有機統(tǒng)一
二是堅持以人為本，重視工作對象的需要、利益和愿望
三是堅持將思想政治工作與完成生產(chǎn)經(jīng)營目標相結合
……
論文：強化企業(yè)改革發(fā)展關鍵時期思想政治工作的實效性

前言
黨的思想政治工作是企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中凝聚人心，鼓舞士氣，搞好各項工作的有力保證，也是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要法寶。可是，在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，信息的傳遞和溝通更加便捷，人們接收來自各個方面的資訊，思想日益多元化，獨立自主性大大增強，已經(jīng)由過去的被動接受教育正逐漸向自我教育、自我管理轉換；而在企業(yè)改革發(fā)展的特殊時期，職工面臨利益調整，各種思想問題必然增多，若依然沿用以往相對單一的思想政治工作方法，已不能很好地起到調動職工積極性和主人翁意識的作用。因此，在企業(yè)深化改革的新形勢下，探索做好思想政治工作的有效方法，不僅是提高職工隊伍凝聚力和執(zhí)行力的實際需要，更是推進企業(yè)改革順利進行的客觀要求。
一、企業(yè)改制過程中對職工思想動態(tài)的分析
依托經(jīng)常性思想工作制度，在企業(yè)改制的關鍵時期，以基層黨支部為單位
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權的心理，對改制工作態(tài)度抵觸。
（三）期盼企業(yè)改制的同時也有擔憂。部分職工認為企業(yè)改制對企業(yè)和對個人向好的一面更大，但又有些擔心，處于矛盾、迷惘之中。這種心態(tài)多反映在一些老職工身上，具體表現(xiàn)為：一是希望企業(yè)改制后能夠進一步強化內部管理，克服老牌國有企業(yè)在管理方面普遍存在的一些問題，但又認為自己年齡、身體以及精力不足，文化層次不高，擔心適應不了改制后的工作要求。二是希望改制后企業(yè)提高經(jīng)濟效益，給國家、城市和個人都帶來更多實惠，但又擔心企業(yè)改制后不穩(wěn)定，為未來的收入和退休后的生活保障有所擔憂。
（四）對企業(yè)改制漠不關心。部分職工的思想觀念和思維方式還停留在原有模式，習慣用舊眼光看問題，認為多年來企業(yè)改制已是老生常談，對即將到來的變革缺乏危機感；也認為改制是領導層的事，對企業(yè)改制到底改什么，自己應該做什么毫不關心，缺乏責任感和使命感。
分析以上幾種心態(tài)的產(chǎn)生原因，主要有以下幾點，一是理論學習不夠，對國家振興東北老工業(yè)基地、推進國有企業(yè)改革和省、市的建設發(fā)展要求認識不夠。二是對傳統(tǒng)燃氣行業(yè)通過改制組建合資公司的重要性和緊迫性缺乏清醒認識。三是長期在相對穩(wěn)定和優(yōu)越的環(huán)境中工作，大多數(shù)人形成了滿于現(xiàn)狀、不思進取的精神狀態(tài)，不愿面對改制帶來的變化。
二、結合企業(yè)實際，有的放矢開展思想政治工作
思想問題根源于現(xiàn)實生活。最有效的辦法，還是深入到職工隊伍中去，宣貫企業(yè)改制的意義，解答職工的訴求，引導職工以客觀的角度去思考和看待企業(yè)改制，并圍繞其最關心的問題開展工作。
（一）注重思想引領。發(fā)揮基層黨組織的主導作用，通過“三會一課”、集中學習和專題座談等方式，組織職工深入學習國有企業(yè)改革文件的相關精神，幫助職工轉變思想觀念，樹立新發(fā)展理念，引導其正確認識企業(yè)的社會責任，從提高企業(yè)生存發(fā)展能力、增強核心競爭力的高度認識企業(yè)改制的重要性；正確認識企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展相互依存相互促進的緊密關系，使廣大干部職工進一步增強責任感和使命感，從而切實把思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來，積極參與改革，努力提高自己的綜合素質，立足崗位踏實工作，為集團改革發(fā)展、有效應對持續(xù)緊張的供氣形勢作出貢獻。
（二）強化心里疏導。把握職工心理變化的特點，提高改制相關工作的透明度。通過開展改革·發(fā)展大討論活動，在職工隊伍中宣講企業(yè)改制的意義、前景、程序及進度，及時消除職工的心理顧慮，增強其對企業(yè)改制工作的信心和心理承受能力；讓職工認識到只有企業(yè)改革發(fā)展才能提高經(jīng)濟效益，才能為個人發(fā)展提供平臺和保障，每一名職工，不僅是親歷者、貢獻者，更是見證者、受益者；培養(yǎng)職工對企業(yè)改制的認同感。
（三）切實保障職工的根本利益。企業(yè)改制工作中，職工關注的焦點集中在個人利益的保障上，因此必須妥善處理好職工及企業(yè)的利益關系。大連燃氣集團在推進改制工作的進程中，專門成立了職工安置工作領導小組，集團主要領導作為組長，在《改制方案》和《職工安置方案》的起草過程中，充分尊重、考慮職工利益，多個條款反復討論，多次推敲，通過公示、宣講和逐條解讀等方式，廣泛征求職工群眾的意見，在符合相關法律法規(guī)和不違背集體利益的前提下，以職工認可的表達方式描述相關條款，滿足職工的利益訴求。
（四）暢通溝通 ……（未完，全文共3398字，當前僅顯示1716字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文：強化企業(yè)改革發(fā)展關鍵時期思想政治工作的實效性》）