社區(qū)服務中心相關問題調研材料

目錄/提綱：……
一、社區(qū)改制以來，功能作用發(fā)揮情況，存在的問題和對策建議
1、基本情況
2、工作運行情況
三是突顯社區(qū)綜治維穩(wěn)工作
四是扎實推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作
五是認真開展衛(wèi)生與秩序的整治工作
3、功能定位和作用突顯
4、社區(qū)服務與政府公共服務、社會服務、市場服務之間的關系
一是社區(qū)設置規(guī)范化
二是嚴格實行“居政分離”
三是社區(qū)服務中心推動區(qū)域內共駐共建管理模式
六、加強社區(qū)工作的舉措
五是立足作用發(fā)揮，努力拓展社區(qū)黨員教育管理的新模式
二、環(huán)衛(wèi)市場化運行存在的問題和建議
三是社區(qū)在監(jiān)督巡查方面與環(huán)衛(wèi)清潔公司的無縫對接方面還需要加強
……
**社區(qū)服務中心相關問題調研材料

一、社區(qū)改制以來，功能作用發(fā)揮情況，存在的問題和對策建議。
1、基本情況。**社區(qū)服務中心位于貴陽市*部，*至**路，西臨**，轄區(qū)面積*平方公里，常住戶*** 戶，總人口為***余人，流動人口**戶，***人。設有**、**、**三個居委會。轄區(qū)內有行政、企事業(yè)單位**余家，幼兒園學校*所，娛樂場所**余家。**社區(qū)服務中心現(xiàn)有在崗人員**人，其中在崗行政編制**人（班子成員*人）、在崗事業(yè)編制*人、在崗公司人員**人，在崗臨聘人員**人（八大員**人）。
2、工作運行情況。一是社區(qū)服務中心利用周五集中學習時間，組織社區(qū)干部，居委會委員學習《**市城市基層管理_改革10問》，通過理論結合實際方式，從思想上，認識上切實轉變工作作風。
二是社區(qū)服務中心運行以來，按照改革前制定《**區(qū)**社區(qū)工作章程（試行）》《**區(qū)***社區(qū)黨委工作職責》、《**區(qū)**社區(qū)黨務公開制
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建立各種功能的黨小組，志愿者隊伍參與社區(qū)各項工作。同時明確了網(wǎng)格責任人職責，實現(xiàn)網(wǎng)格責任人“四包”（包居委會、包居民樓院、包困難_、包網(wǎng)格內各項工作）“四幫”（聯(lián)系居委會排查了解情況，幫助理清思路，指導其加強自治； 聯(lián)系居民樓院，幫助解決群眾反映的各種問題；聯(lián)系困難家庭，幫助解決弱勢_生活問題；聯(lián)系轄區(qū)單位，幫助解決具體困難，實施聯(lián)創(chuàng)共建工作）。目前**社區(qū)服務中心設立***個網(wǎng)格，其中***居委會**個、***居委會**個、***居委會**個。各項工作基本實現(xiàn)了網(wǎng)格覆蓋。
五是認真開展衛(wèi)生與秩序的整治工作。針對轄區(qū)衛(wèi)生與秩序的管理，尤其是**、**、**路等區(qū)域占道經(jīng)營攤點、違法搭建等情況，協(xié)作區(qū)相關職能部門進行徹底綜合整治。社區(qū)按照歸口牽頭，屬地管理、配合協(xié)調、齊抓共管的原則，建立了***路市場周邊環(huán)境保長效工作方案，明確由區(qū)城管執(zhí)法中隊、社區(qū)城管工作部、三民居委會組織力量，定人定責，按照路段、居民小區(qū)院落保潔時間不低于8小時的要求，做到垃圾日常日清，清運率100%，生活垃圾收集清運密閉化，市場周邊范圍內無暴露垃圾和衛(wèi)生死角。督促沿街商家鋪面落實“門前三包”工作。配合區(qū)工商行政管理部門負責對市場周邊居民戶住改非經(jīng)營農貿產(chǎn)品的現(xiàn)象進行勸阻制止。配合交警一大隊負責對次干道車輛亂停亂放影響秩序的現(xiàn)象進行整頓。
3、功能定位和作用突顯。**社區(qū)服務中心為正科級全額撥款事業(yè)單位，剝離行政職能，雖不承擔經(jīng)濟指標任務，但有服務經(jīng)濟的任務，履行“服務群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定”四項工作職能，直接面對群眾開展社會管理和公共服務。從社會管理創(chuàng)新的角度,社區(qū)服務中心是對轄區(qū)居民提供綜合型、扁平化、高效率的服務新平臺。從社會管理的工作格局看，社區(qū)服務中心是在城市的最基層，實現(xiàn)黨委領導、政府負責、群眾參與、社會協(xié)同的載體。重點工作任務：一是強化服務功能，著眼于滿足居民群眾多層次的需求，積極創(chuàng)新服務方式，開展“一站式”服務和志愿者服務，努力提高服務居民群眾的質量。二是強化凝聚功能，充分發(fā)揮社區(qū)黨委的領導核心作用，結合實際，建立健全定點接訪、黨員分片包戶聯(lián)系群眾、黨建工作例會等制度。三是強化管理功能，社區(qū)在開展好服務工作的同時，積極探索提高社會建設和管理水平的有效方式，構建“民情議事收集箱”“急難特事服務站”“愛心互助站”“黨員先鋒站”“文化活動站”等綜合服務平臺。四是強化維穩(wěn)功能，按照“因地制宜、治安先行、自治為主、逐步規(guī)范”的思路，健全社區(qū)綜治中，整合社區(qū)治安資源，提高社區(qū)的整體防范水平。
4、社區(qū)服務與政府公共服務、社會服務、市場服務之間的關系。一是社區(qū)設置規(guī)范化。社區(qū)服務中心是政府購買社會組織及社區(qū)服務的責任主體，社區(qū)的全部的精力都用在社區(qū)管理服務工作之上，公共服務人力、物力、資源下沉到社區(qū)，推行“首問責任、一站辦結”服務模式，從而更加貼近基層和方便群眾， 時時提高了辦事效率，降低了行政成本，居民得實惠，社區(qū)感召力、影響力也在為增強。社區(qū)服務中心成立以來，嚴格按照“職責明確、分工合理、優(yōu)勢互補、協(xié)調聯(lián)動”的原則，做好社區(qū)公共服務和公共管理工作。在社區(qū)黨委和社區(qū)服務中心下設黨政工作部、社會事務部、城市管理部、群眾工作部（政法委、綜治維穩(wěn)工作部）等四個工作部門。同時在一樓服務大廳設立了黨政服務；民政、計生、衛(wèi)生服務；社會保障、就業(yè)信息、殘聯(lián)服務；流動人口、城市管理；信訪接待、法律咨 ……（未完，全文共3618字，當前僅顯示1827字，請閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)服務中心相關問題調研材料》）