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醫(yī)院醫(yī)療部“精細(xì)化”管理發(fā)言材料

發(fā)表時(shí)間:2013/10/10 9:29:30
目錄/提綱:……
一、危重患者救治工作精細(xì)化管理
(一)科室一線值班人員資質(zhì)要求:
(二)值班、聽班工作要求:
(三)醫(yī)院將值班、科室值聽班分為兩種類型進(jìn)行管理
(四)建立全院突發(fā)醫(yī)療事件應(yīng)急搶救與急危重癥救治臨床值班機(jī)制
(五)建立重大醫(yī)療事件應(yīng)急搶救制度
二、醫(yī)師臨床能力與業(yè)績(jī)精細(xì)化評(píng)價(jià)與考核
3、醫(yī)療專項(xiàng)工作完成情況記錄
4、醫(yī)師本人申報(bào)的業(yè)績(jī)
三、診療規(guī)范與技術(shù)培訓(xùn)的精細(xì)化管理
(一)管理辦法
(二)醫(yī)師“三基訓(xùn)練與重點(diǎn)臨床技能培訓(xùn)考核”項(xiàng)目
……
醫(yī)療工作的內(nèi)涵建設(shè)與精細(xì)化管理
醫(yī)院醫(yī)療部“精細(xì)化”管理發(fā)言材料

一、危重患者救治工作精細(xì)化管理
為加強(qiáng)急危重癥病人救治,我們計(jì)劃在科室值班的基礎(chǔ)上,實(shí)行醫(yī)院、科室雙套值班制,按照PDCA原理,進(jìn)行精細(xì)化管理。
(一)科室一線值班人員資質(zhì)要求:
1.病房一線值班醫(yī)師由取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資質(zhì)的本院醫(yī)師擔(dān)任。具備獨(dú)立處置本專業(yè)常見病、多發(fā)病臨床能力;具備處置本專業(yè)急重癥患者的基本能力;具備急救及心肺腦復(fù)蘇的基本工作能力;具備大專業(yè)臨床基礎(chǔ)(如內(nèi)科、外科等)。
2.病房二線聽班醫(yī)師須具備高級(jí)職稱,臨床經(jīng)驗(yàn)豐富。
(二)值班、聽班工作要求:
1.一線值班人員必
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略454字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
置、急危重癥救治與管理。考核、記錄各科室危重病人診療情況,考核結(jié)果在績(jī)效考核中應(yīng)用。
(五)建立重大醫(yī)療事件應(yīng)急搶救制度。針對(duì)不同臨床專題成立救治專家組(如肺栓塞救治專家組、心臟疾患專家組、先心并妊娠治療專家組等),推選專家組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。醫(yī)院發(fā)生重大醫(yī)療事件需行搶救治療,迅速啟動(dòng)救治工作流程,成立以分管院領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、以醫(yī)療部負(fù)責(zé)人和救治專家組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的搶救小組,展開多方位搶救與治療。
(1)


二、醫(yī)師臨床能力與業(yè)績(jī)精細(xì)化評(píng)價(jià)與考核
醫(yī)師業(yè)務(wù)能力與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核檔案由四部分組成:
1.醫(yī)師基本信息。
2.醫(yī)師工作業(yè)績(jī)記錄。由醫(yī)院相關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)數(shù)字,包括門診工作量、書寫住院病歷例數(shù)、完成手術(shù)例數(shù)、簽發(fā)報(bào)告份數(shù)、科間院內(nèi)外會(huì)診次數(shù)、醫(yī)院專項(xiàng)工作完成情況、醫(yī)療不良事件發(fā)生情況等?梢粤私饣竟ぷ鳂I(yè)績(jī)情況。
3.醫(yī)療專項(xiàng)工作完成情況記錄。針對(duì)醫(yī)師本人完成的醫(yī)院各種專項(xiàng)醫(yī)療工作情況進(jìn)行記錄,體現(xiàn)本人對(duì)醫(yī)院醫(yī)療工作的單項(xiàng)貢獻(xiàn)。
4.醫(yī)師本人申報(bào)的業(yè)績(jī)。包括疑難病案診治、重癥病人搶救、新技術(shù)開展、組織全院病例討論會(huì)等,可由本人主動(dòng)申報(bào)。通過上述四方面情況,可以評(píng)價(jià)醫(yī)師本人的業(yè)務(wù)工作能力和工作業(yè)績(jī)。醫(yī)師三基訓(xùn)練與重點(diǎn)臨床技能培訓(xùn)考核管理與實(shí)施
三、診療規(guī)范與技術(shù)培訓(xùn)的精細(xì)化管理
為夯實(shí)醫(yī)師臨床技能基礎(chǔ),提高復(fù)雜、疑難疾病診療水平,實(shí)施三基訓(xùn)練與重點(diǎn)臨床技能培訓(xùn)考核工作。
(一)管理辦法
1.各級(jí)醫(yī)師采取不同培訓(xùn)考核辦法。住院醫(yī)師培訓(xùn)考核重點(diǎn)是三基訓(xùn)練與考核,主治醫(yī)師培訓(xùn)考核重點(diǎn)臨床技能,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師以專題病例討論會(huì)形式組織點(diǎn)評(píng)考核。
2.醫(yī)院成立醫(yī)師培訓(xùn)與考核專家委員會(huì),組建各專項(xiàng)培訓(xùn)考核專家組,制定培訓(xùn)與考核內(nèi)容。
3.創(chuàng)立《醫(yī)師培訓(xùn)與考核?罚ㄟ^?l(fā)布各類培訓(xùn)內(nèi)容與考核辦法,交流醫(yī)療專業(yè)知識(shí)。在此基礎(chǔ)上,編訂《濰坊市人民醫(yī)院醫(yī)師培訓(xùn)手冊(cè)》。
4.考核結(jié)果與職稱評(píng)聘、工作崗位安排、績(jī)效考核掛鉤。
(二)醫(yī)師“三基訓(xùn)練與重點(diǎn)臨床技能培訓(xùn)考核”項(xiàng)目
1.初級(jí)創(chuàng)傷救治項(xiàng)目培訓(xùn)和實(shí)施
2.急危重癥救治與應(yīng)急管理
(1)心肺腦復(fù)蘇技術(shù)
(2)突發(fā)重癥心肺疾患處置:肺栓塞、急性心梗、突發(fā)心律失常、頑固性心衰、血?dú)庑、ARDS等
(3)呼吸道通暢支持技術(shù): ……(未完,全文共2007字,當(dāng)前僅顯示1276字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院醫(yī)療部“精細(xì)化”管理發(fā)言材料》
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