觀義中學(xué)加強學(xué)校管理工作匯報材料

目錄/提綱：……
一、狠抓教育質(zhì)量管理，努力提高辦學(xué)效益
（一）狠抓畢業(yè)班管理
2、提出三項要求
三是行政領(lǐng)導(dǎo)加強課堂巡查，保證課堂紀(jì)律
3、強化三項常規(guī)
三是強化領(lǐng)導(dǎo)包班制度，堅持每周到班發(fā)言一次，聽課不少于一節(jié)次
4、增添三項措施
二是將40名升普高踩線生分配給40位初三任課教師，輔導(dǎo)弱勢學(xué)科，確保上線
三是每次檢測之后，行政領(lǐng)導(dǎo)對初三學(xué)生進行分層總結(jié)和有針對性的輔導(dǎo)
（二）不放松非畢業(yè)班管理
四是高度重視教學(xué)安全，上課教師親筆填寫《隨堂記錄》，各班書寫出勤公示
二、狠抓學(xué)校安全管理，促進學(xué)校穩(wěn)定和諧
（一）學(xué)生寢室安全管理
（二）學(xué)生課間活動安全管理
（三）收放假交通安全管理
（四）重視學(xué)生安全、法制教育
（五）門衛(wèi)安全工作管理
（六）特異體質(zhì)學(xué)生管理
（七）問題學(xué)生管理
（八）食品衛(wèi)生安全
2、完善制度，措施到位
（九）校產(chǎn)安全管理
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
二是建立完善的、系統(tǒng)的校產(chǎn)管理制度，做到“三定”、“一�！�
三是提高校產(chǎn)管理的效益
三、因校制宜狠抓特色創(chuàng)建，著力提升學(xué)校品味
一是做到人人能使用
二是做到課課有資源
三是擴展班班通使用范圍，建立了VOD點播系統(tǒng)
一是培訓(xùn)教師利用綿陽教育云服務(wù)平臺，二是繼續(xù)開發(fā)班班通的仿真實驗室
（二）營造書香校園
四、存在的問題和困難
（一）教育均很發(fā)展尚有多個項目不達標(biāo)
五是生均圖書冊……
狠抓常規(guī) 關(guān)注細節(jié) 著力提高管理效益
—— 觀義中學(xué)加強學(xué)校管理工作匯報材料

學(xué)校管理是一份責(zé)任，需要通過常規(guī)管理，履行教育工作者的職責(zé)和義務(wù)；學(xué)校管理也是一門科學(xué)、一門藝術(shù)，需要從細節(jié)入手，通過創(chuàng)新，追求管理的質(zhì)量和效益，才能切實辦好人民滿意教育�，F(xiàn)就我校的管理工作作如下匯報。
一、狠抓教育質(zhì)量管理，努力提高辦學(xué)效益
（一）狠抓畢業(yè)班管理
我校2013級成績在上期末全縣統(tǒng)一檢測中，較初二下期末在全縣同類學(xué)校中的名次有所下滑。經(jīng)過充分分析，我們找到了問題的根源。所以我們確立的奮斗目標(biāo)就是：2013級中考，要確保全縣第二，力爭第一。為此，我們集思廣益，采取了如下舉措。
1、召開四個會議。開學(xué)初，學(xué)校分層召開了畢業(yè)班工作會議、初三體育教師會議、理化生實驗員會議和初三學(xué)科組長會議，統(tǒng)一了思想，明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了士氣。
2、提出三項要求。一是以學(xué)科組為單位，統(tǒng)一進度、統(tǒng)一練習(xí)、
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略646字，正式會員可完整閱讀）……　
第一名的某學(xué)校上線率為10%。如果我校再有11人躍進全縣前200名，此項指標(biāo)就可名列全縣第一。為此，我們將年級前55名學(xué)生組成沖擊A優(yōu)團隊，作為每次分層指導(dǎo)的重點目標(biāo)之一。因此，我們奪取2013年中考全縣A優(yōu)上線率第一的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。
隨著A優(yōu)、B優(yōu)上線率的提升，其它各項指標(biāo)隨之提升，我校奪取2013年中考綜合指標(biāo)全縣第一的目標(biāo)一定能實現(xiàn)。
（二）不放松非畢業(yè)班管理
為確保非畢業(yè)班教育質(zhì)量，一是注重規(guī)范教師課堂行為，同時以年級為單位，開展有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的各項活動、競賽；二是加強常規(guī)檢查，重視教育過程管理；三是倡導(dǎo)教學(xué)手段創(chuàng)新，充分利用我校班班通教學(xué)資源庫，提高課堂容量；四是高度重視教學(xué)安全，上課教師親筆填寫《隨堂記錄》，各班書寫出勤公示。力爭通過一學(xué)期的努力，使兩個非畢業(yè)年級在期末考試全縣排名中提升一個名次。
二、狠抓學(xué)校安全管理，促進學(xué)校穩(wěn)定和諧
學(xué)校安全工作是事關(guān)師生生命安全、_和家庭幸福的頭等大事。我們以確保校園安全為目標(biāo)，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力。通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面。2012年被教體局評為安全工作特等獎 。安全無小事，安全工作必須警鐘長鳴，為此，我們將繼續(xù)做好今年的安全工作。
（一）學(xué)生寢室安全管理
制定了《寢室安全管理制度》、《公寓管理員工作制度》。通過制度來約束學(xué)生在寢室行為。培訓(xùn)管理員科學(xué)的、嚴(yán)格的、有愛心的管理學(xué)生在寢室內(nèi)的活動。要求學(xué)生只要在寢室，管理員就必須在位履行職責(zé)。分管副校長、政教主任和政教員堅持檢查、督促、考核管理員履職情況。每月定期召開一次公寓管理員會議，總結(jié)工作成效和不足。
班主任在兩睡時必須到位督促學(xué)生就寢，清點學(xué)生到位情況，在公寓管理員處簽字確認，與管理員辦好交接。管理員夜晚至少巡視學(xué)生就寢至12點，午眠全程值班。管理員的工作、生活地點都設(shè)置在公寓樓上，保證與學(xué)生在一起，有突發(fā)事件能夠第一時間到位，有效避免安全事故的發(fā)生和處置。
（二）學(xué)生課間活動安全管理
制定了《樓道安全值班制度》、《校園安全巡查制度》等，完善各項應(yīng)急預(yù)案，堅持“一崗雙責(zé)”，安全責(zé)任落實到人。密切關(guān)注重點時段、地段的安全工作，嚴(yán)防樓道通行、大型活動的安全事故發(fā)生。
（三）收放假交通安全管理
1、實行分時段放假，較有效的避免了學(xué)生滯留車站和較晚回家的途中安全隱患。
2、堅持乘車簽單制。學(xué)生根據(jù)回家路線，簽單后搭乘準(zhǔn)載客運車輛，步行學(xué)生被護送到指定路口。堅持班主任跟蹤學(xué)生回家情況。
3、實行路隊護送制度。每周安排帶隊領(lǐng)導(dǎo)和值班教師進行路隊護送。要求沿途護送學(xué)生至車站，并值班到最后一名學(xué)生乘車安全離開。
4、實行聯(lián)勤制度。每次收、放假都通知石牛交警中隊和觀義派出所到場進行聯(lián)合執(zhí)勤，整治治安環(huán)境和學(xué)生的乘車安全隱患。
（四）重視學(xué)生安全、法制教育
充分利用廣播、板報、集會等對學(xué)生進行安全教育，使“安全第一”的思想在每一位學(xué)生心中扎根，從根本上增強學(xué)生的安全防護意識，提高自我保護和自救能力。
（五）門衛(wèi)安全工作管理
與門衛(wèi)簽訂了安全責(zé)任書，明確其職責(zé)。門衛(wèi)由政教處進行管理和考核。學(xué)校門衛(wèi) ……（未完，全文共5169字，當(dāng)前僅顯示1815字，請閱讀下面提示信息。收藏《觀義中學(xué)加強學(xué)校管理工作匯報材料》）