加強(qiáng)企業(yè)計(jì)生工作管理 促進(jìn)城區(qū)和流動(dòng)人口工作上水平

目錄/提綱：……
三是幫助企業(yè)從過去的被動(dòng)管理向自主參與轉(zhuǎn)變
二是育齡婦女建卡立冊(cè)制度三是孕情檢查制度四是信息反饋制度
3、服務(wù)到位
（五）加大投入，保障管理服務(wù)區(qū)計(jì)生經(jīng)費(fèi)到位
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加強(qiáng)企業(yè)計(jì)生工作管理
促進(jìn)城區(qū)和流動(dòng)人口工作上水平

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，計(jì)生管理工作也出現(xiàn)了許多新情況、新問題，特別是民營(yíng)、外資企業(yè)的計(jì)劃生育管理服務(wù)難，就是一個(gè)突出問題。對(duì)此，我縣進(jìn)行了積極的探索和嘗試，不斷加強(qiáng)民營(yíng)、外資企業(yè)的計(jì)生管理。特別是2008年，我縣在市人口計(jì)生委的精心指導(dǎo)下，對(duì)城區(qū)和流動(dòng)人口，創(chuàng)新實(shí)施了“兩分法”管理。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)市人口計(jì)生委的要求，我們不斷抓住“強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)”、“保障資金投入”、“突出管理重點(diǎn)”三個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大對(duì)民營(yíng)、外資企業(yè)的計(jì)生管理，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，一是成立專門機(jī)構(gòu)，制定方案，使管理工作從過去的隨意性向規(guī)范性轉(zhuǎn)變；二是通過突出以服務(wù)為重點(diǎn)，分類管理，實(shí)現(xiàn)了管理和服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，從依靠行政手段向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變；三是幫助企業(yè)從過去的被動(dòng)管理向自主參與轉(zhuǎn)變。目前，我縣縣域內(nèi)企業(yè)的計(jì)劃生育管理與服務(wù)進(jìn)一步得到改善，形成了有特色的計(jì)劃生育管理模式。我縣推行民營(yíng)、外
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建立并落實(shí)法人代表或主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，洪凝街道與其簽訂人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書，明確管理和服務(wù)責(zé)任。洪凝街道計(jì)生辦和同俗管區(qū)在強(qiáng)化服務(wù)的基礎(chǔ)上指導(dǎo)其進(jìn)行全面規(guī)范化管理，使計(jì)劃生育與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)地結(jié)合起來。 2、對(duì)于民營(yíng)、合資和外資企業(yè)，我們要求洪凝街道計(jì)生辦和管區(qū)要“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，講求實(shí)效，不拘形式”，要對(duì)企業(yè)提出切實(shí)可行的管理意見和措施，注重簡(jiǎn)化程序，提高效率，在企業(yè)的協(xié)助下共同建立和規(guī)范計(jì)劃生育管理。 3、對(duì)于企業(yè)招用的員工，我們強(qiáng)調(diào)“誰用工，誰負(fù)責(zé)”的原則，指導(dǎo)企業(yè)以已婚育齡婦女為重點(diǎn)，并圍繞出生統(tǒng)計(jì)、孕情檢查、信息反饋等重點(diǎn)內(nèi)容，按照全縣“七項(xiàng)規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)建立健全計(jì)劃生育檔案，強(qiáng)調(diào)企業(yè)計(jì)劃生育檔案要突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)化項(xiàng)目，檔案形式、報(bào)表的設(shè)置方式等都靈活簡(jiǎn)便。管理服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的已婚育齡婦女建立詳細(xì)的計(jì)劃生育信息檔案，掌握企業(yè)已婚育齡婦女的婚育狀況和生殖健康狀況。
(三)一個(gè)下移，三個(gè)到位，建立企業(yè)計(jì)劃生育管理新機(jī)制。要把企業(yè)的計(jì)劃生育工作做好，企業(yè)的配合是關(guān)鍵。為建立以企業(yè)為主的計(jì)劃生育管理機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)“誰用工誰負(fù)責(zé)”的管理原則，我們抓住重心下移這個(gè)關(guān)鍵，做到了“一個(gè)下移、三個(gè)到位”： 首先是管理責(zé)任下移到企業(yè)。按照“縣里指導(dǎo)、街道配合、企業(yè)為主”的原則，我們明確了對(duì)企業(yè)的計(jì)劃生育管理責(zé)任，為協(xié)助企業(yè)自主地開展計(jì)劃生育的各項(xiàng)管理工作提供服務(wù)。 為確保企業(yè)自主、正確、高效地開展計(jì)劃生育管理工作，我們做到“三個(gè)到位”： 1、宣傳到位。一是從大范圍上打造良好的宣傳環(huán)境，重點(diǎn)宣傳計(jì)生政策法規(guī)、流動(dòng)人口計(jì)生管理規(guī)定和生殖保健等科普知識(shí)。我們?cè)谄髽I(yè)設(shè)立了不銹鋼宣傳櫥窗，安裝了計(jì)生宣傳牌40多塊、不定期懸掛宣傳標(biāo)語；二是在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，安裝了放置計(jì)生宣傳資料及避孕藥具的“宣傳服務(wù)箱”，以方便企業(yè)員工自行取閱資料和取用避孕藥具。三是組織多形式的宣傳服務(wù)活動(dòng)，如利用“關(guān)愛女孩”、“男性健康日”等機(jī)會(huì)，舉辦大型而豐富多彩的宣傳服務(wù)活動(dòng)，營(yíng)造具有企業(yè)特色的宣傳環(huán)境。 2、督導(dǎo)到位。在全面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)計(jì)生管理督促指導(dǎo)的同時(shí)，由洪凝街道計(jì)生辦和管理服務(wù)區(qū)對(duì)企業(yè)的計(jì)生管理進(jìn)行具體協(xié)助和指導(dǎo)，幫助和指導(dǎo)企業(yè)圍繞企業(yè)的自身特點(diǎn)建立健全四項(xiàng)管理制度：一是持證驗(yàn)證制度；二是育齡婦女建卡立冊(cè)制度；三是孕情檢查制度；四是信息反饋制度。3、服務(wù)到位。一是管理服務(wù)區(qū)對(duì)企業(yè)做到主動(dòng)送服務(wù)上門，針對(duì)企業(yè)計(jì)生管理上存在的問題及時(shí)提出建議和意見。二是管理服務(wù)區(qū)主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系，并根據(jù)企業(yè)員工工作時(shí)間的安排，主動(dòng)配合企業(yè)靈活安排時(shí)間，為企業(yè)內(nèi)育齡婦女免費(fèi)提供生殖健康服務(wù)。三是充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)的“橋梁”作用，在全縣規(guī)模以上企業(yè)普遍設(shè)立了計(jì)生協(xié)會(huì)，企業(yè)與計(jì)生協(xié)會(huì)聯(lián)合開展“關(guān)愛女孩”等多種形式的活動(dòng)，帶動(dòng)企業(yè)員工自主參與和配合計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作。
(四)加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化計(jì)生管理服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。為確保企業(yè)計(jì)劃生育管理工作的順利開展，人員隊(duì)伍的配備是工作的重要環(huán)節(jié)之一。為了強(qiáng)化計(jì)生管理服務(wù)隊(duì)伍，洪凝街道為8個(gè)管理服務(wù)區(qū)選派了27名具有較高政策水平、工作能力和服務(wù)水平的工作人員充實(shí)到管理服務(wù)區(qū)，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)計(jì)劃生育管理和服務(wù)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)等工作。同時(shí)要求城區(qū)屬地內(nèi)企業(yè)都應(yīng)配備1-2名專兼職計(jì)生工作人員，具體負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)已婚育齡婦女的各項(xiàng)計(jì)生管理服務(wù)工作。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)這支隊(duì)伍的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)工作，強(qiáng)調(diào)在工作中要突出 ……（未完，全文共2915字，當(dāng)前僅顯示1853字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)企業(yè)計(jì)生工作管理 促進(jìn)城區(qū)和流動(dòng)人口工作上水平》）