論文：加強(qiáng)企業(yè)效能監(jiān)察，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

目錄/提綱：……
一、煤炭企業(yè)效能監(jiān)察工作的重要性
（一）企業(yè)效能監(jiān)察對企業(yè)財產(chǎn)保護(hù)的作用
（二）企業(yè)效能監(jiān)察對建設(shè)廉潔企業(yè)的推動作用
二、目前煤炭企業(yè)效能監(jiān)察工作中存在的問題
（一）缺乏對問題的預(yù)防能力
（二）缺乏效能監(jiān)察重要性的認(rèn)識
（三）部分_機(jī)制不夠健全
（四）缺乏問題解決后的預(yù)防能力
三、如何開展煤炭企業(yè)效能監(jiān)察
（一）提高效能監(jiān)察相應(yīng)的宣傳力度
（二）做好信訪接待工作
（三）提升煤炭企業(yè)效能監(jiān)察工作水平的對策
四、建設(shè)高效能的檢查隊伍
……
加強(qiáng)企業(yè)效能監(jiān)察，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

摘要：煤炭企業(yè)具體活動的合理與否直接關(guān)系到我國不可再生性能源產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的高低。效能監(jiān)察不僅能夠嚴(yán)格規(guī)范我國煤炭企業(yè)內(nèi)部各個組織活動及部門工作流程，同時也能夠有效提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。效能監(jiān)察工作是在企業(yè)監(jiān)督的基礎(chǔ)上再監(jiān)督，管理的基礎(chǔ)上再管理，是企業(yè)健康發(fā)展的重要途徑。企業(yè)加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，對完善廉政各項制度，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，建設(shè)廉潔企業(yè)具有重要的意義。本文指出了企業(yè)效能監(jiān)察重要性，分析了煤炭企業(yè)效能監(jiān)察中存在的相關(guān)問題，并對如何加強(qiáng)企業(yè)效能監(jiān)察提出了解決對策。
關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；效能監(jiān)察；工作現(xiàn)狀；解決對策

黨的十九大報告提出，構(gòu)建黨統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系，把黨內(nèi)監(jiān)督同國家機(jī)關(guān)監(jiān)督、民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、群眾監(jiān)督、y論監(jiān)督貫通起來，增強(qiáng)監(jiān)督合力，為在新形勢下完善黨和國家監(jiān)督體系指明了方向。為此，如何在新形勢下創(chuàng)新效能監(jiān)察方式，全面履行監(jiān)督責(zé)任,促使企業(yè)管理_和機(jī)制不斷持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到提
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監(jiān)察，在一定程度上降低采購成本和投資成本，直接產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效率。效能監(jiān)察在針對企業(yè)管理能力、行為、運行工作上具有一定的意義。例如對質(zhì)量、安全、規(guī)章等規(guī)章制度進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，預(yù)防在質(zhì)量中出現(xiàn)問題，防止出現(xiàn)安全事故，進(jìn)而產(chǎn)生間接性的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）企業(yè)效能監(jiān)察對建設(shè)廉潔企業(yè)的推動作用
在現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)中，擁有一支既廉政又勤政的領(lǐng)導(dǎo)隊伍是具重要意義的，個別干部官僚主義嚴(yán)重，在工作中瀆職失職、以權(quán)謀私現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了管理者隊伍純潔性，同時也危害到了企業(yè)生產(chǎn)利益。企業(yè)開展效能監(jiān)察，強(qiáng)化教育，能夠提升監(jiān)察對象的自身素質(zhì)，針對違反規(guī)則的人要進(jìn)行懲戒，進(jìn)而警示他人，加強(qiáng)和完善管理工作。企業(yè)中進(jìn)行效能監(jiān)察可以對干部進(jìn)行全面的了解，了解檢查干部對自身權(quán)利的運用情況，同時也能發(fā)現(xiàn)一些真才實干、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部。
二、目前煤炭企業(yè)效能監(jiān)察工作中存在的問題
（一）缺乏對問題的預(yù)防能力
首先，近年來我國煤炭企業(yè)雖然在銷售額等經(jīng)濟(jì)效益上有所下降，但由于我國煤炭庫存量有增無減，因此在市場中仍存在競爭激烈的情況，而部分煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員過于注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及其在市場中占據(jù)的份額，卻忽略對內(nèi)部行政規(guī)范制度的嚴(yán)格遵守，導(dǎo)致其內(nèi)部效能監(jiān)察工作無法順利進(jìn)行；其次，部分煤炭企業(yè)相關(guān)管理人員及領(lǐng)導(dǎo)人員的思想顧念有所偏差，他們認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部效能監(jiān)察工作嚴(yán)重阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并對其產(chǎn)生抵觸心理，對效能監(jiān)察工作的思想認(rèn)知及意識不到位，導(dǎo)致內(nèi)部效能監(jiān)察的作用無法充分發(fā)揮。
（二）缺乏效能監(jiān)察重要性的認(rèn)識
在企業(yè)中對效能監(jiān)察的重要性需要進(jìn)一步加強(qiáng)，經(jīng)過運用效能監(jiān)察工作的實施與開展，企業(yè)的管理者對進(jìn)行效能監(jiān)察作用與地位具有初步認(rèn)識，各階層領(lǐng)導(dǎo)和干部能夠積極主動配合監(jiān)察，在一定程度上得到了一定的效果。
（三）部分_機(jī)制不夠健全
大多數(shù)企業(yè)都在不斷更新和完善規(guī)章制度，但是不少企業(yè)在與企業(yè)外部市場進(jìn)行合作交流的過程中仍然不能依法執(zhí)行，導(dǎo)致監(jiān)察沒有一定的力度不夠。最后僅能在工作方面問題或責(zé)任心方面進(jìn)行總結(jié)，大大響了效能監(jiān)察規(guī)范性與嚴(yán)肅性。導(dǎo)致其工作與企業(yè)實際生產(chǎn)過程產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象，不僅使效能監(jiān)察工作無法順利進(jìn)行，同時也使該工作流于形式，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
（四）缺乏問題解決后的預(yù)防能力
效能監(jiān)察工作的意義在于能夠幫助企業(yè)解決管理中存在的實際問題，但是在實際的工作中缺乏相關(guān)的解決防范機(jī)制，難以保證效能監(jiān)察落地，導(dǎo)致問題再次出現(xiàn)，為企業(yè)帶來的損失。
三、如何開展煤炭企業(yè)效能監(jiān)察
（一）提高效能監(jiān)察相應(yīng)的宣傳力度
由于沒有對效能監(jiān)察工作宣傳教育進(jìn)行高度重視，進(jìn)而影響了企業(yè)有效開展效能監(jiān)察工作，同時在進(jìn)行效能監(jiān)察工作的過程中沒有奠定良好的基礎(chǔ)，導(dǎo)致了效能監(jiān)察工作不能夠順利地實施。企業(yè)中開展效能監(jiān)察工作一定要將企業(yè)工作現(xiàn)實作為重點內(nèi)容。從解決員工生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點、風(fēng)險點出發(fā)，找準(zhǔn)效能監(jiān)察具體工作目標(biāo)，以點帶面，擴(kuò)大監(jiān)督領(lǐng)域，延伸監(jiān)督范圍，提升監(jiān)察時效性。在進(jìn)行效能監(jiān)察項目前，紀(jì)檢部門要做到帶頭組織，和有關(guān)職能部門進(jìn)行深入的調(diào)查與監(jiān)督，解決經(jīng)營效益和監(jiān)督管理的沖突問題，進(jìn)行綜合分析，在認(rèn)真篩選的基礎(chǔ)上將影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益問題作為企業(yè)效能監(jiān)察的根本問題，可以將相關(guān)問題提交到有關(guān)會議和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究決定，保障能夠達(dá)到立項目、選題準(zhǔn)的效果。
（二）做好信訪接待工作
信訪接待工作是煤炭企業(yè)必須要做的工作之一，結(jié)合十九大精神與要求，煤炭企業(yè)應(yīng)該做到多傾聽，并掌握一定的溝通技巧，真正解對方的難處與需要，采取切實可行的方式與手段幫助信訪人員。此外為保證員工能夠全身心的投入到信訪工作中，煤炭企業(yè)還需要編制 ……（未完，全文共3877字，當(dāng)前僅顯示1958字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文：加強(qiáng)企業(yè)效能監(jiān)察，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)》）