目錄/提綱:……
一、企業(yè)文化示范單位建設(shè)的總體要求
二、企業(yè)文化示范單位建設(shè)目的
三、規(guī)范企業(yè)文化示范單位的選評工作
(一)重點建設(shè)單位的選定
(二)對重點建設(shè)單位的跟蹤檢查
(三)示范典型的驗收評比
(四)表彰獎勵及榮譽管理
四、把握企業(yè)文化示范單位建設(shè)重點
(一)企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任落實形成合力
(二)三級文化建設(shè)定位明確各有特色
(三)文化特色鮮明載體實效實用
(四)示范典型業(yè)績形象一流
……
加強企業(yè)文化示范單位建設(shè)指導(dǎo)意見
按照《*****企業(yè)文化建設(shè)工作條例》要求,根據(jù)公司幾年來持續(xù)開展企業(yè)文化示范區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗,結(jié)合當(dāng)前和今后一個時期擴大經(jīng)營自主權(quán)改革發(fā)展實際,現(xiàn)就加強企業(yè)文化示范單位建設(shè)提出如下意見。
一、企業(yè)文化示范單位建設(shè)的總體要求
按照“繼承創(chuàng)新、系統(tǒng)思考、立體推進(jìn)”的工作思路,堅持“服務(wù)發(fā)展、重在建設(shè);繼承創(chuàng)新、突出特色;把握重點、注重實效”的總原則,突出*****的核心地位,繼承*****優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),著力弘揚“解放思想、攻堅克難的改革創(chuàng)新精神;真抓實干、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的科學(xué)求實精神;精打細(xì)算、勤儉節(jié)約的艱苦樸素精神;胸懷全局、愛崗敬業(yè)的無私奉獻(xiàn)精神”,唱響創(chuàng)業(yè)永恒的文化主旋律。以公司深化改革為契機,抓轉(zhuǎn)變思想、理念創(chuàng)新的典型;傳承創(chuàng)業(yè)精神、艱苦奮斗激情創(chuàng)業(yè)的典型
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機制。在此基礎(chǔ)上,每個單位每年向公司推薦1-2個基層站隊、班組參與公司級企業(yè)文化示范區(qū)培養(yǎng)選評。每年年初以企業(yè)文化示范區(qū)申報表為申報材料,向公司企業(yè)文化建設(shè)委員會辦公室申報,公司審查后備案,作為公司企業(yè)文化示范區(qū)后備。
企業(yè)文化示范單位,評選周期為每兩年一次,實行動態(tài)管理機制。有意參評的單位要提前1年向公司企業(yè)文化建設(shè)委員會辦公室(企業(yè)文化處)申報參評意向。申報材料包括有關(guān)工作方案及工作運行,經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會辦公室充分論證通過后備案,作為公司企業(yè)文化示范單位后備。
(二)對重點建設(shè)單位的跟蹤檢查。企業(yè)文化建設(shè)委員會辦公室組織檢查評比小組,依據(jù)企業(yè)文化示范單位考核細(xì)則(另行制定),每年對申報的單位進(jìn)行一次檢查,同時對上一批次企業(yè)文化示范單位、企業(yè)文化示范區(qū)進(jìn)行復(fù)檢。及時向各單位公布檢查結(jié)果。各單位
對照檢查結(jié)果自行組織學(xué)習(xí)整改,并及時報告整改工作情況。
(三)示范典型的驗收評比。公司每年年底前集中組織驗收評比活動。企業(yè)文化示范單位申報當(dāng)年年底的驗收評比為資格確認(rèn)評定;第二年的驗收評比為命名確認(rèn)評定。企業(yè)文化建設(shè)委員會辦公室根據(jù)評分結(jié)果,結(jié)合示范單位、示范區(qū)建設(shè)情況,進(jìn)行綜合評定,提出“企業(yè)文化示范單位”和“企業(yè)文化示范區(qū)”候選名單,報公司企業(yè)文化建設(shè)委員會研究批準(zhǔn)后命名表彰。
(四)表彰獎勵及榮譽管理。表彰獎勵結(jié)果運用參照《*****公司企業(yè)文化獎項管理規(guī)定》執(zhí)行。各單位企業(yè)文化示范單位、示范區(qū)建設(shè)工作總體評價結(jié)果與紅旗黨委評選掛鉤。企業(yè)文化示范單位和示范區(qū)榮譽實行動態(tài)管理,公司對于年度復(fù)查不合格單位給予摘牌處理。公司優(yōu)先在“企業(yè)文化示范單位”中選擇企業(yè)精神教育基地培養(yǎng)對象。
四、把握企業(yè)文化示范單位建設(shè)重點
各單位要宏觀把握公司發(fā)展戰(zhàn)略,充分理解認(rèn)識公司有關(guān)文化建設(shè)的文件要求,將各項工作有機地聯(lián)系起來,把握重點開展試點示范單位建設(shè)。工作中要以《基層文化建設(shè)指導(dǎo)書》為指南,開展相應(yīng)工作,并注意把握以下重點。
(一)企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任落實形成合力。各單位黨委書記作為廠(院)企業(yè)文化建設(shè)第一責(zé)任人,切實加強領(lǐng)導(dǎo),黨群部門作為專業(yè)部門,牽頭推動工作。各單位要科學(xué)制定本單位的文化建設(shè)方案,明確責(zé)任,做好分工,排好運行,調(diào)動各方面力量扎實有效地開展示范單位培育選樹活動。
(二)三級文化建設(shè)定位明確各有特色。各單位要按照一級抓一級的原則,充分發(fā)揮職能部室設(shè)計規(guī)劃和督導(dǎo)職能,充分發(fā)揮基層單位參與建設(shè)的積極性和主動性,不斷完善本單位廠院、站隊(作業(yè)區(qū))、班組三級網(wǎng)絡(luò)模式。三級文化既要相互融通、相互依托、互為整體,又要形式多樣、各具特色。
(三)文化特色鮮明載體實效實用。根據(jù)本單位的實際情況,創(chuàng)新文化建設(shè)手段,創(chuàng)建具有本單位特色的文化載體,開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的文化建設(shè)活動。將安全環(huán)保文化、創(chuàng)新文化、廉潔文化、和諧文化等專項文化與專項工作結(jié)合,融入本單位生產(chǎn)經(jīng) ……(未完,全文共2460字,當(dāng)前僅顯示1564字,請閱讀下面提示信息。
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