目錄/提綱:……
一、發(fā)揮職工之家的創(chuàng)建功能,為水利可持續(xù)發(fā)展提供競爭動力
二、發(fā)揮職工之家的示范功能,為水利可持續(xù)發(fā)展提供和諧環(huán)境
三、發(fā)揮職工之家的創(chuàng)新功能,為水利可持續(xù)發(fā)展提供發(fā)展動力
(一)組織開展重點工程勞動競賽,服務水利工程建設
(二)充分利用合理化建議,發(fā)揮職工的創(chuàng)造力
四、發(fā)揮職工之家的民主功能,為水利可持續(xù)發(fā)展提供和諧基礎
(一)不斷完善以職代會為基本形式的民主決策、參與管理制度
(三)堅持實行集體合同平等協商制度
五、發(fā)揮職工之家的學習功能,為水利可持續(xù)發(fā)展提供智力保障
(一)創(chuàng)新學習理念,營造全員學習的氛圍
一是引導職工樹立學習就是生存和發(fā)展的理念
二是引導職工樹立終身學習的理念
三是引導職工樹立學習和實踐相結合的理念
四是引導職工樹立主動學習、自覺學習的理念
(二)創(chuàng)新工作機制,夯實全員學習的基礎
(三)創(chuàng)新學習形式,構建職工學習的平臺
六、發(fā)揮職工之家的幫扶功能,為水利可持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定環(huán)境
……
建設多功能職工之家 服務水利可持續(xù)發(fā)展
省水利廳工會
隨著時代的發(fā)展,經濟_改革、社會變革正不斷向深入發(fā)展,工會工作也面臨著新的形勢、新的挑戰(zhàn)。如何在新的環(huán)境中,進一步拓展工會工作思路、創(chuàng)新工會工作方法、提高工會工作能力,是我們必須要解決的問題。多年來,江蘇省水利廳工會在中國農林水利工會和廳黨組的正確領導下,在實際工作中,不斷調整工作方針政策,進行深入分析和探討,抓住職工之家建設這個基礎,挖掘職工之家的六種功能,即創(chuàng)建功能、示范功能、創(chuàng)新功能、民主功能、學習功能、幫扶功能,緊緊圍繞水利廳中心工作,積極服務水利的可持續(xù)發(fā)展,取得了一定的成績,得到上級工會和干部職工的一致好評。
一、發(fā)揮職工之家的創(chuàng)建功能,為水利可持續(xù)發(fā)展提供競爭動力
為了讓職工之家的建設得到各單位的重視,我們從2000年下半年起,在廳屬系統工會中全面部署了爭創(chuàng)“先進職工之家”和“模范職工之家”活動,堅持不懈
……(新文秘網http://m.jey722.cn省略636字,正式會員可完整閱讀)……
一書記張俊九同志也作了重要批示。省水利廳廳長呂振霖也批示要求廳工會認真做好推廣。
為了充分發(fā)揮典型引路的作用,進一步規(guī)范我省水利系統職工之家建設,廳工會迅速召開系統工會主席會議,認真?zhèn)鬟_貫徹領導對江都水利工程管理處工會的重要批示,同時圍繞“構建和諧社會,發(fā)揮工會作用”的主題,在全系統推廣先進的經驗。
通過對江都水利工程管理處工會經驗的推廣,省水利系統各級工會,都能從構建和諧社會這一高度來認識“職工之家”創(chuàng)建工作。對工會工作一度時期不夠重視的單位,通過對江都水利工程管理處工會經驗的學習,深深認識到抓工會工作能激發(fā)職工積極性,創(chuàng)造領導與職工、職工與職工之間的和諧氛圍,有利于全局工作的開展,為水利可持續(xù)發(fā)展提供和諧環(huán)境。
三、發(fā)揮職工之家的創(chuàng)新功能,為水利可持續(xù)發(fā)展提供發(fā)展動力
職工之家的工作不能僅僅局限于一些基礎工作,必須解放思想、開拓創(chuàng)新充分發(fā)揮職工的創(chuàng)新功能,想黨政之所想,做職工之所需,為江蘇水利可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。目前我省水利廳正處于加快推進現代化建設的重要時期,水利改革與發(fā)展任重而道遠,職工之家的工作就是引導職工進一步解放思想,與時俱進,以奮發(fā)的精神狀態(tài)投入到江蘇水利現 代化建設中去。
(一)組織開展重點工程勞動競賽,服務水利工程建設
廳工會在南水北調東線工程、省重點水利工程建設中開展勞動競賽,多年來一直加強組織領導,切實維護水利工程建設中農民工利益,為職工創(chuàng)造和諧的工作氛圍,確保重點工程建設的進度,連續(xù)5年獲得“江蘇省重點工程勞動競賽優(yōu)秀組織獎”。在南水北調、省入海水道、省新沂河整治工程等建設中有8個單位獲得“全省重點工程勞動競賽功臣集體”;有7名同志分別獲得“全省重點工程勞動競賽功臣個人”、“江蘇省群眾性經濟技術創(chuàng)新能手”稱號,另有一人獲“全國群眾性經濟技術創(chuàng)新能手”稱號。
(二)充分利用合理化建議,發(fā)揮職工的創(chuàng)造力
建立和健全了合理化建議工作網絡,開展了“向領導進一言”活動,讓全系統職工在了解江蘇水利改革和建設的基礎上,支持和參與各項改革和建設。所提出的合理化建議要有改進的理由、具體方案和估計產生的效益(效果)。由一把手掛帥的合理化建議評審領導小組,在“職工之家”設置了合理化建議箱,鼓勵職工為單位發(fā)展獻計獻策。對征集到的合理化建議都逐一進行評審,對被采納的建議盡快付諸實施,并給予表彰和獎勵。有一些改制單位圍繞市場經濟條件下,股權多元化_下的規(guī)范運作和經營路子,
動員職工積極參與探索,廣泛提出合理建議,全省水利系統提出的714條建議中,有353件被采納,共創(chuàng)經濟效益912萬元。
勞動競賽與“向領導進一言”活動的開展,充分調動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮了職工的聰明才智,使得一批先進單位和個人脫穎而出,先后有多名同志和單位獲得 “江蘇省十佳文明職工”、“江蘇省五一勞動獎章”、“江蘇省文明職工”、“省五一文明示范崗”、“省五一勞動獎狀”等稱號,省泰州引江河管理處被中國農林水利工會授予“全國農林水利產業(yè)勞動獎狀”榮譽稱號。
四、發(fā)揮職工之家的民主功能,為水利可持續(xù)發(fā)展提供和諧基礎
職工之家以政務、處務、廠務公開為抓手,充分發(fā)揮民主功能,在加強基層政治文明建設、維護職工合法權益、協調勞動關系、促進企事業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用。其中有一批單位也獲得了上級單位的表彰,省江都水利工程管 ……(未完,全文共5088字,當前僅顯示1787字,請閱讀下面提示信息。
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