某旗少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔工作情況總結

目錄/提綱：……
一、基本情況：
二、主要做法
（一）健全制度，使培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)范化
（二）完善措施，不斷加大培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作力度
（三）強化培訓，拓寬渠道，提高少數(shù)民族干部隊伍綜合素質
三是列入梯隊，壓擔子培養(yǎng)
（四）注重培養(yǎng)，加強后備干部隊伍建設
（五）大力培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族婦女干部、黨外干部
（六）加強民族工作部門干部隊伍建設
三、存在問題及建議
七是黨外干部任正職領導崗位的少
一是加強培養(yǎng)，提高少數(shù)民族干部的整體素質
二是好中選優(yōu)，大膽選拔使用蒙古族、滿族、回族等干部
三是加強民族工作部門領導班子和干部隊伍建設
四是加大力度，做好干部的管理和監(jiān)督
……

　　按照自治區(qū)委組織部6月28日電傳精神和市委組織部的要求，科左后旗委組織部組成調(diào)研組，對全旗少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔情況進行了調(diào)研，現(xiàn)將我旗少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔工作情況概括總結如下：
　　一、基本情況：
　　科左后旗是少數(shù)民族聚集的旗縣，全旗有27個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場），517個嘎查（村），總人口39.5萬人,有蒙古族人口28.75萬人，占總人口的72.71%。是一個以蒙古族為主體，農(nóng)牧業(yè)比重較大的旗。
　　近幾年來，在旗委的正確領導下，我旗始終把少數(shù)民族干部工作作為干部隊伍建設的重要任務，逐步形成了一整套較為合理的少數(shù)民族干部培養(yǎng)、選拔機制，建立了一支素質較高的少數(shù)民族干部隊伍，有力促進了黨的民族政策的貫徹落實，使少數(shù)民族干部工作取得了新突破。全旗少數(shù)民族干部為4406人，其中蒙古族干部4348人，分別占全旗干部總數(shù)的60.12％和59.33％。滿、回等少數(shù)民族58人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的1.32%。在全旗少數(shù)民族干部中處級干部22人，占全旗處級干部總數(shù)的65.7％；科級少數(shù)民族干部 319人，占全旗科
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展需要，結合本地實際情況，培養(yǎng)選拔工作在第一線的少數(shù)民族干部為重要環(huán)節(jié)，大力培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族干部。四是組織部門制定培養(yǎng)、選拔規(guī)劃，建立培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作長效機制，有目標、有計劃、有措施，不因領導成員調(diào)整而削弱或中斷對少數(shù)民族干部的培養(yǎng)工作。
　�。ㄈ⿵娀嘤�，拓寬渠道，提高少數(shù)民族干部隊伍綜合素質。
　　在培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族干部工作中，我旗把提高干部的理論水平和解決實際問題的能力作為重點。首先充分發(fā)揮旗委黨校陣地的作用，對旗直各部門及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)少數(shù)民族干部進行“派出去學”、“請進來教”、“走出去看”等方法進行理論政策培訓。2006年以來共培訓干部4260人。其中，少數(shù)民族干部2982人，占70%。其次是采取掛職下派，外派鍛煉，輪崗訓練等辦法，培養(yǎng)了一批政治強，業(yè)務精，素質好的少數(shù)民族干部。幾年來，先后在沈陽、山東、大連、四平等先進地區(qū)掛職鍛煉的少數(shù)民族干部達49人，同時，對素質高，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p少數(shù)民族干部下派基層，使其在基層得到鍛煉。三是列入梯隊，壓擔子培養(yǎng)。旗委在人事安排或換屆時，有目的、有意識地對少數(shù)民族干部進行培養(yǎng)，促使他們鍛煉提高，盡早成熟。
　　（四）注重培養(yǎng)，加強后備干部隊伍建設
　　加強后備干部隊伍建設、加強對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)是做好選拔使用少數(shù)民族干部工作的重要環(huán)節(jié)。目前，全旗科級后備干部 300 人，其中少數(shù)民族后備干部270人，占全旗科級后備干部總數(shù)的90％。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞囊�，加強培養(yǎng)跨世紀優(yōu)秀年輕少數(shù)民族干部，保證我旗經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展和政治上長期穩(wěn)定，是一項重要而緊迫的戰(zhàn)略任務。為此，我旗提出了《科左后旗2006----2010后備干部規(guī)劃》，把少數(shù)民族后備干部隊伍建設納入全旗后備干部隊伍建設的總體規(guī)劃。并結合多層次民主推薦、寬領域干部考察等方式，注重把那些工作實績突出、群眾擁護的少數(shù)民族干部和專業(yè)技術人員選上來，按照“缺什么補什么”的原則，進行重點培養(yǎng)，切實抓好培養(yǎng)選拔使用少數(shù)民族干部工作的各個環(huán)節(jié)。
　�。ㄎ澹┐罅ε囵B(yǎng)和選拔少數(shù)民族婦女干部、黨外干部。和通曉民族語言的漢族干部工作。
　　目前，全旗少數(shù)民族婦女干部共有2240人，占全旗婦女干部總數(shù)的65.3％；副科級以上少數(shù)民族婦女干部35人，占副科級以上婦女干部總數(shù)的76.08％；全旗少數(shù)民族黨外干部2146人，占全旗黨外干部總數(shù)的43.77％，副科級以上黨外少數(shù)民族干部13人，占副科級以上黨外干部總數(shù)的65％。在培養(yǎng)措施上，我旗堅持同等條件下，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族婦女干部、黨外干部和通曉民族語言的漢族干部。通過開展活動、相互交流、互相學習等方式，使各級干部達到蒙漢齊通的標準，從而加快民族工作步伐。
　　（六）加強民族工作部門干部隊伍建設。
　　科左后旗民族事務局現(xiàn)有局長3人（一正二副），科員3人，司機1人。平均年齡42.71歲，大學本科學歷4人，大學�？�2人，高中學歷1人（司機）。中共黨員6人，專業(yè)結構中：漢語言文學2人，蒙古語言文學2人，編譯、政治理論各1人。幾年來，旗委、旗政府高度重視民族工作。以提高思想政治素質為重點，幫助他們牢固樹立馬克思主義的民族觀、z-教觀，全心全意為各族群眾謀利益。還要幫助他們解放思想、更新觀念，以改革的精神創(chuàng)造性地開展工作。切實解決民族地區(qū)干部隊伍建設中的實際問題，穩(wěn)定基層干部隊伍。為少數(shù)民族干部隊伍建設提供堅強的組織保障。
　　民族工作部門存在問題：1、民族地區(qū)社會事業(yè)發(fā)展總的來說是規(guī)模小、水平低。2、農(nóng)村牧區(qū)各項事業(yè)建設投入少、速度慢。
　　建議對策：1、“少數(shù)民族發(fā)展資金”、“民族工作資金”和“民族教育經(jīng)費的撥付應按少數(shù)民族人口比例，區(qū)、市兩極資金匹配不應按行政區(qū)域平均分配，應重點傾斜。2、隨著“雙語”、“三語”教學改革力度的加強，讓成績優(yōu) ……（未完，全文共4050字，當前僅顯示2046字，請閱讀下面提示信息。收藏《某旗少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔工作情況總結》）