目錄/提綱:……
一、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店在醫(yī)療改革中的地位和作用
二、目前定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店管理中存在的主要問題
三、完善定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店管理的難點(diǎn)
(一)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療保險(xiǎn)管理還不完善,管理人員還待增加,人員素質(zhì)還待提高
(二)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)滯后,對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店的管理手段落后
四、加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店管理的主要對(duì)策
(二)培養(yǎng)高素質(zhì)的醫(yī)療保險(xiǎn)管理人才和醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人才
(三)引進(jìn)現(xiàn)代化的管理手段,完善醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)
(四)完善結(jié)算方式,確保醫(yī)療保險(xiǎn)基金的平穩(wěn)運(yùn)行和安全
(五)堅(jiān)持“三改并舉”,強(qiáng)化和完善醫(yī)療服務(wù)的管理
……
**區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革迄今已有三年多,社會(huì)各界對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)給予了大力支持,工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,一個(gè)以個(gè)人帳戶和社會(huì)統(tǒng)籌相結(jié)合的新型醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)制,取代了長(zhǎng)期以來的公費(fèi)醫(yī)療和勞保醫(yī)療制度,同時(shí)也帶動(dòng)和促進(jìn)了**區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生_改革和藥品生產(chǎn)流通_的改革,醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革成果逐步顯現(xiàn)。但是,隨著改革的不斷深入,醫(yī)療保險(xiǎn)將面臨新挑戰(zhàn),一些深層次的矛盾和問題也逐漸暴露出來,其中的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一,就是對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店的管理問題。
一、 定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店在醫(yī)療改革中的地位和作用
定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是指經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門審查,醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)確定的,為城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員提供醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
定點(diǎn)藥店是指經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門審查,醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)確定的,為城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員提供處方外配服務(wù)的零售藥店。
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》,基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店管理。因此,對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店的管理就成為醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革中一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,其在醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革中所具有的基礎(chǔ)地位成為
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定點(diǎn)藥店發(fā)生費(fèi)用結(jié)算時(shí),才能得到實(shí)際的基金支出情況,也就是說,基金支出的多少在一定程度上取決于定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店對(duì)醫(yī)療行為的有效管理。
二、目前定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店管理中存在的主要問題
據(jù)區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,2005年1至6月,全區(qū)參保職工2501人,應(yīng)繳基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)90.55萬元,月人均60.3元,要讓有限的基金發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,就必須完善對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店的管理,然而從目前全**區(qū)已有的12家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和8家定點(diǎn)藥店的管理情況看,除群眾反映一些醫(yī)院看病難,程序多,手續(xù)復(fù)雜,定點(diǎn)藥店藥品價(jià)格高等問題外,另一方面就是醫(yī)療保險(xiǎn)基金的流失和不合理支出問題。醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革后,醫(yī)療行為發(fā)生后,用的是病人和醫(yī)療保險(xiǎn)基金的錢,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店收益的多少與病人就診人次和醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出的多少呈正比,基金使用越多,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店的收益就越大,由于利益關(guān)系,一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店沒有嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,未按要求操作,亂開藥、亂檢查、亂收費(fèi)、多收費(fèi)的現(xiàn)象依然存在。有的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)甚至在病人出院時(shí)不提供費(fèi)用清單或清單項(xiàng)目不清;個(gè)別定點(diǎn)藥店甚至允許參保人員用醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)購(gòu)買保健藥品等,導(dǎo)致了醫(yī)療保險(xiǎn)基金的不合理支出。
三、完善定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店管理的難點(diǎn)
為加強(qiáng)對(duì)**區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店的管理,勞動(dòng)保障行政部門相應(yīng)出臺(tái)了管理辦法,醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心按照規(guī)定,同各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店簽訂了“服務(wù)協(xié)議書”,制定考評(píng)辦法,盡可能規(guī)范醫(yī)療費(fèi)用支付行為,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量考核,并派出業(yè)務(wù)骨干組成巡視組到各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店進(jìn)行督察,解決疑難問題。但受各種因素的影響和制約,使得在完善定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店的實(shí)際管理中,仍然存在著一些困難。歸納起來主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
。ㄒ唬┒c(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療保險(xiǎn)管理還不完善,管理人員還待增加,人員素質(zhì)還待提高。目前,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)雖已設(shè)醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦公室,定點(diǎn)藥店也指定了分管負(fù)責(zé)人和專管員,但在實(shí)際工作中,機(jī)構(gòu)臨時(shí),編制未定,人員尚缺的情況在一些定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店依然存在。而且由于醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革剛開始不久,對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店的管理都還缺乏經(jīng)驗(yàn),管理人員也還存在經(jīng)辦業(yè)務(wù)不熟的狀況。因此較容易造成執(zhí)行政策的偏差和管理上的漏洞。亟待一批政治過硬、業(yè)務(wù)精良,懂理論,會(huì)操作的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才充實(shí)到醫(yī)療保險(xiǎn)的管理工作中來。
。ǘ┯(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)滯后,對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店的管理手段落后。**區(qū)到目前為止仍未建起完整的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),參保人員住院后部分醫(yī)院仍靠手工辦理出院手續(xù),這不僅工作量大,誤差率也高,給管理工作增加了難度。并且個(gè)人帳戶無法支付,參保人員看門診或住院支付起付線等只能用現(xiàn)金,群眾意見很大,醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心無法實(shí)現(xiàn)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效結(jié)合。
。ㄈ┭a(bǔ)償機(jī)制不完善,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店“以藥補(bǔ)醫(yī)”傳統(tǒng)機(jī)制未能根本扭轉(zhuǎn),由于定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店追求的是利潤(rùn)最大化,因此在傳統(tǒng)的衛(wèi)生醫(yī)療_下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店普遍養(yǎng)成了“以藥養(yǎng)醫(yī)”,“以檢查養(yǎng)醫(yī)”的習(xí)慣,盡管新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度已經(jīng)開始運(yùn)行,但醫(yī)療機(jī)構(gòu)靠藥品收入來補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)不足的運(yùn)行機(jī)制依然沒有從根本上得到解決,
財(cái)政對(duì)公立非營(yíng)利醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償機(jī)制還不完善,一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了增加收入,采取分解處方,分解住院,增加不必要的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目等辦法,避開了醫(yī)療保險(xiǎn)的管理,成為對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店管理的難題。
四、加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店管理的主要對(duì)策
(一)建章立制,從根本上規(guī)范醫(yī)療行為。社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革模式確定后,法律就成為制度實(shí)施的保障,完善的政策是確;鹗褂玫年P(guān)鍵,對(duì)醫(yī)療費(fèi)用支出具有較強(qiáng)的調(diào)控作用。從醫(yī)療保險(xiǎn)啟動(dòng)以來的情況分析,降低醫(yī)療費(fèi)用和參保人員的自付比例仍有很大空間,但定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店的違規(guī)行為也時(shí)有發(fā)生。今后應(yīng)在此方面下工夫,規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店的醫(yī)療服務(wù)行為,保證定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu) ……(未完,全文共4257字,當(dāng)前僅顯示2150字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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