關(guān)于計算機(jī)審計人才資源管理問題的幾點(diǎn)思考

目錄/提綱：……
一、關(guān)于計算機(jī)審計機(jī)構(gòu)職能定位問題
二、關(guān)于計算機(jī)審計處人員結(jié)構(gòu)問題
三、關(guān)于引進(jìn)it人才和培養(yǎng)復(fù)合性人才的關(guān)系問題
四、關(guān)于如何為計算機(jī)審計人才創(chuàng)建發(fā)展平臺問題
……

　　計算機(jī)審計人才資源是審計資源管理的一項重要內(nèi)容。2001年以來，審計署把計算機(jī)中級人才的培養(yǎng)作為信息化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，投入了大量的時間和經(jīng)費(fèi)，并取得了明顯成效。到目前為止，全國審計系統(tǒng)計算機(jī)中級人員已達(dá)800余人，特派辦中級人員占審計業(yè)務(wù)人員的比例一般達(dá)到了30%以上，中級骨干隊伍已經(jīng)初步形成，他們在審計信息化建設(shè)特別是在推動計算機(jī)審計工作中發(fā)揮了重要的作用。但隨著審計信息化建設(shè)的逐步深入，計算機(jī)審計人才資源如何配置才算合理，中級骨干隊伍如何管理才能發(fā)揮其最大作用，審計干部任用是否與其計算機(jī)技術(shù)水平掛鉤，已經(jīng)成為我們必須面對的一個重要課題，它不僅關(guān)系到干部人事制度改革工作如何進(jìn)一步深化，而且關(guān)系到審計信息化工作的可持續(xù)發(fā)展。本文擬就計算機(jī)審計人才資源管理幾個有關(guān)的問題談幾點(diǎn)膚淺的看法。
　　一、關(guān)于計算機(jī)審計機(jī)構(gòu)職
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地。要想在短期內(nèi)改變這種狀況，必須首先改變目前以業(yè)務(wù)部門為主、技術(shù)部門為輔的計算機(jī)審計組織形式，讓計算機(jī)審計處獨(dú)立承擔(dān)部分項目的審計任務(wù)，以便在審計過程中逐步探索新的審計組織方式，拓展計算機(jī)審計領(lǐng)域，摸索新的人力資源配置，實現(xiàn)審計思維方式、組織方式和資源配置方式的“革命性”轉(zhuǎn)變。而要實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，計算機(jī)審計處的人員配置必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，除了配備一定數(shù)量的計算機(jī)技術(shù)人員外，還要配備一定數(shù)量的審計業(yè)務(wù)人員，并逐步向?qū)徲嫎I(yè)務(wù)部門靠攏，每年有自己的審計項目計劃，有相對固定的審計對象和審計范圍。
　　二、關(guān)于計算機(jī)審計處人員結(jié)構(gòu)問題
　　計算機(jī)審計處的人員結(jié)構(gòu)與其職能定位是密不可分的，前面講了，目前各單位計算機(jī)審計處的職能分為綜合性和單一性兩種情況。由于審計信息化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，它包含的內(nèi)容非常廣泛，如硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、人才培養(yǎng)、信息管理、輔助辦公、計算機(jī)審計等等等等，各個內(nèi)容之間又有著緊密的聯(lián)系，如果分散于多個部門之間，不利于其建設(shè)內(nèi)容的整體規(guī)劃和統(tǒng)一實施。所以，從長遠(yuǎn)來看，綜合性的職能定位和全方位的人力資源配置顯然更有利于審計信息化工作的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。計算機(jī)審計處應(yīng)該成為擔(dān)負(fù)審計信息化建設(shè)任務(wù)的綜合性的協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)強(qiáng)力支撐部門�；谶@種設(shè)想，計算機(jī)審計處應(yīng)該包括以下五類人才，配備6-8人：[本文轉(zhuǎn)載自]
　�。�、負(fù)責(zé)硬件維護(hù)和網(wǎng)l管理的專業(yè)技術(shù)人才1-2人。
　　２、負(fù)責(zé)各類人員培訓(xùn)的專職人員1人。
　�。场⒇�(fù)責(zé)信息資源規(guī)劃管理的專職人員1人。
　　４、負(fù)責(zé)計算機(jī)審計技術(shù)支撐的高精尖it人才1-2人。
　�。�、既精通審計業(yè)務(wù)有掌握計算機(jī)技術(shù)的復(fù)合性人才1-2人。
　　三、關(guān)于引進(jìn)it人才和培養(yǎng)復(fù)合性人才的關(guān)系問題
　　近幾年來，由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各特派辦通過引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才和加強(qiáng)培訓(xùn)工作，計算機(jī)審計人才隊伍已顯雛形。但人才問題始終是制約審計信息化快速發(fā)展的核心問題：一方面由于待遇偏低，一部分高水平的專業(yè)技術(shù)人才或是引不進(jìn)來，或是遠(yuǎn)走高飛；另一方面，中級骨干人員學(xué)而不用，專而不精，整體作用發(fā)揮不夠；再一方面，受現(xiàn)有人員的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)限制，審計人員的計算機(jī)應(yīng)用水平參差不齊，影響了審計信息化工作的整體推進(jìn)。要解決好上述問題，必須把人才引進(jìn)和自主培養(yǎng)兩方面的工作結(jié)合起來，逐步形成審計信息化人才隊伍的“δ”結(jié)構(gòu)。首先，要立足于對審計人員進(jìn)行自主培養(yǎng)，即選拔一批審計業(yè)務(wù)精湛的年輕同志，通過強(qiáng)化計算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，使之迅速掌握審計現(xiàn)場必備的計算機(jī)操作技能，形成“δ”的中間層。因為從實際情況來看，“計算機(jī)審計”的關(guān)鍵要素是“審計”，如果審計業(yè)務(wù)不精或經(jīng)驗不足，就算計算機(jī)水平再高，也查不出問題；而且從培訓(xùn)成本來講，把審計業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)成為復(fù)合性人才所需要的成本（包括時間、費(fèi)用及經(jīng)驗積累）要遠(yuǎn)低于把計算機(jī)人員培養(yǎng)成為復(fù)合性人才所需要的成本。其次，要在重點(diǎn)培養(yǎng)復(fù)合性人才的同時，提高審計人員計算機(jī)應(yīng)用的整體水平，形成“δ”結(jié)構(gòu)的底層實力。對這個層次的審計人員也要提出一個最低 ……（未完，全文共3244字，當(dāng)前僅顯示1638字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于計算機(jī)審計人才資源管理問題的幾點(diǎn)思考》）