在高新區(qū)企業(yè)人力資源管理者業(yè)務能力提升培訓班上的講話

目錄/提綱：……
一、認清形勢，提高認識，增強做好人力資源管理工作的緊迫感和責任感
二、突出重點，扎實工作，努力開創(chuàng)人力資源管理工作的新局面
三、加強學習，注重修養(yǎng)和能力建設(shè)，進一步提高人力資源管理隊伍素質(zhì)
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在**高新區(qū)企業(yè)人力資源管理者 業(yè)務能力提升培訓班上的講話

同志們:
大家上午好！
經(jīng)***同意，今天我們在這里舉辦***2019年度企業(yè)人力資源管理者業(yè)務能力提升培訓班，我代表***對各位的到來表示熱烈的歡迎。此次培訓班的主要目的是全面貫徹落實人才工作要求，提升企業(yè)人力資源管理者的整體素質(zhì)和業(yè)務能力，進一步加強企業(yè)人力資源管理，著力打造一支德才兼?zhèn)�、善于�?jīng)營、充滿活力的企業(yè)人力資源人才隊伍，不斷激發(fā)企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。下面，我就如何做好企業(yè)人力資源管理工作再講三方面的意
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略388字，正式會員可完整閱讀）……　
引、培養(yǎng)、使用、留住四個環(huán)節(jié), 著力搶占人才制高點, 努力把握競爭主動權(quán),推進管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,用卓有成效的工作,為企業(yè)發(fā)展提供堅強有力的人才保障。在具體工作中，要抓好企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導班子建設(shè)、職業(yè)項目經(jīng)理人才隊伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)尤其是專家型人才隊伍建設(shè)和高技能人才隊伍建設(shè);要大力倡導人才投資的理念, 積極開展中短期技能培訓教育，不斷提高員工的技能素質(zhì)； 要在創(chuàng)新人才管理和深化績效考核上下功夫，針對各類人才的特點,建立健全與市場經(jīng)濟_相適應、與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配制度和激勵機制；要以市場化、職業(yè)化為導向,建立科學、系統(tǒng)的人才衡量和篩選標準, 進一步推行競爭上崗制度, 及時把那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒐ぷ髂芰姷膬?yōu)秀人才選拔到重要崗位委以重任,讓優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)有激情、發(fā)展有前景；要堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合,繼續(xù)發(fā)揚好的做法,堅持開展各類先進人才的評選表彰活動,大力營造比學趕超的積極氛圍。
三、加強學習，注重修養(yǎng)和能力建設(shè)，進一步提高人力資源管理隊伍素質(zhì)。人力資源管理工作， 事關(guān)廣大員工的切身利益，事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局，政策性、原則性很強。因此，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精通和具有創(chuàng)新精神的人力資源專業(yè)化管理隊伍的重要性就不言而喻了。作為一名人力資源管理者，必須在作風上要注重“實”字，做到真抓實干，積極主動，遇事不拖延、不推諉；在品行上要注重“好”字，做到堅持原則，公道正派，真誠待人，情趣健康。本次培訓活動，邀請了基礎(chǔ)理論扎實、實踐經(jīng)驗豐富的老師為我們授課，培訓內(nèi)容既有企業(yè)管理理論創(chuàng)新的最新成果，又有案例研討方面的可行性操作，內(nèi)容豐富，形式多樣。通過培訓，有效提升企業(yè)人力資源管理者業(yè)務能力，進一步加強企業(yè)人力資源管理，降低企業(yè)用工風險，提高企業(yè)知法、懂法、用法意識。參加本次培訓的學員都是企業(yè)的人力資源管理者，肩負著推動企業(yè)發(fā)展的重任，大家要好好珍惜和把握這次學習機會，認真學習，遵守紀律，勤于思考，結(jié)合企業(yè)實際工作，做到學有所獲、學以致用。要帶著 ……（未完，全文共1714字，當前僅顯示1090字，請閱讀下面提示信息。收藏《在高新區(qū)企業(yè)人力資源管理者業(yè)務能力提升培訓班上的講話》）