公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)分解及考核辦法

　　為確保公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)能在各層次分解、并有效實(shí)施，最終得以實(shí)現(xiàn)，特指定本辦法。
　　質(zhì)量目標(biāo)分解
　　公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
　　質(zhì)量方針：遵紀(jì)守法、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)先、誠(chéng)信務(wù)實(shí)，以人為本、管理嚴(yán)謹(jǐn)，質(zhì)量求精、與時(shí)俱進(jìn)，打造一流品牌。
　　質(zhì)量目標(biāo)：
　　服務(wù)質(zhì)量滿意率達(dá)到；
　　清潔合格率；
　　業(yè)主回訪率；
　　房屋主體
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略291字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
的**年度質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)，結(jié)合各部門涉及的質(zhì)量環(huán)境要素，分解出各部門**年度的質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)：
　　行政人事部**年度分目標(biāo)
　　固體_廢棄物回收率。
　　項(xiàng)目部**年度分目標(biāo)
　　服務(wù)質(zhì)量滿意率達(dá)到。
　　清潔合格率。
　　業(yè)主回訪率。
　　房屋主體及公共設(shè)施完好率。
　　生活垃圾清運(yùn)率。
　　固體_廢棄物回收率。
　　經(jīng)營(yíng)部**年度分目標(biāo)
　�。┓⻊�(wù)質(zhì)量滿意率達(dá)到；
　　質(zhì)量目標(biāo)考核
　　由質(zhì)檢中心根據(jù)《質(zhì)量目標(biāo)管理程序》規(guī)定，匯總各部門上報(bào)的《質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況》，提交考核小組，作為考核依據(jù)。
　　考核基本方法
　　考核采用打分的方式，以得分率來評(píng)定。以各部門的目標(biāo)值項(xiàng)作為基礎(chǔ)分值，每項(xiàng)分�？己嗽u(píng)定的結(jié)果作為實(shí)際得分，計(jì)算得分率。
　　考核評(píng)定條件
　　凡是超額完成計(jì)劃目標(biāo)，且滿足質(zhì)量要求的，每項(xiàng)加分分。
　　按計(jì)劃完成目標(biāo)，按基本分計(jì)算。
　　凡未按計(jì)劃目標(biāo)完成的：
　�。┯捎诒静块T的目標(biāo)未完成，影響到公司總體目標(biāo)未完成的為不合格；
　�。┯捎诒静块T原因的，每項(xiàng)減分；
　�。┯捎谙嚓P(guān)部門原因的，但未及時(shí)溝通，每項(xiàng)減分；
　�。┯捎谙嚓P(guān)部門原因的，已作溝通，按基本分計(jì)算；
　�。┯捎谫Y源、設(shè)施未配置引起的，本部門已提出要求的，按基本分計(jì)算；
　�。┯捎谫Y源、設(shè)施未配置引起的，本部門未提出要求的，每項(xiàng)分。
　　由于本部門原因，造成其他相關(guān)部門目標(biāo)未完成的，每項(xiàng)減分。
　　考核結(jié)果評(píng)定
　　得 ……（未完，全文共1287字，當(dāng)前僅顯示818字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)分解及考核辦法》）