公司2021年上半年質(zhì)量健康安全環(huán)保工作情況及下半年重點(diǎn)工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、2021年上半年質(zhì)量健康安全環(huán)保工作情況
（一）織牢疫情防控網(wǎng)，堅(jiān)決打贏疫情防控“持久戰(zhàn)”
一是提高認(rèn)識(shí)，筑牢疫情防控責(zé)任制
二是深刻汲取教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)
三是響應(yīng)號(hào)召，鼓勵(lì)全員主動(dòng)接種新冠疫苗
（二）落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，提升QHSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量
一是強(qiáng)化過(guò)程考核，落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任
二是組織開(kāi)展安全環(huán)保履職能力評(píng)估
三是優(yōu)化QHSE體系審核，提升運(yùn)行質(zhì)量
（三）強(qiáng)化站庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)_，筑牢綠色健康安全發(fā)展根基
一是以公司體系融合為契機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展制度修訂工作
二是扎實(shí)開(kāi)展汛期、節(jié)假日、敏感時(shí)段安全保衛(wèi)工作
三是認(rèn)真開(kāi)展重大危險(xiǎn)源督導(dǎo)檢查和大型油氣儲(chǔ)存基地安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作
（四）推進(jìn)計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)，開(kāi)展油品損耗治理
一是開(kāi)展計(jì)量參數(shù)監(jiān)測(cè)
二是優(yōu)化地罐標(biāo)定方法
三是開(kāi)展損耗治理攻堅(jiān)行動(dòng)
（五）扎實(shí)開(kāi)展扭虧脫困，積極為基層減負(fù)
一是規(guī)范油品賬務(wù)處理
二是按照公司扭虧脫困工作要求，細(xì)化噸油水、電費(fèi)能耗，確保節(jié)能降耗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
三是強(qiáng)化油品質(zhì)量控制
二、存在的問(wèn)題
一是質(zhì)量_潛在風(fēng)險(xiǎn)較大，“大質(zhì)量”管理機(jī)制未建立
二是員工健康問(wèn)題沒(méi)有得到足夠重視，“大健康”理念未形成
三是安全管理基礎(chǔ)工作薄弱，風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)
四是環(huán)保不合規(guī)問(wèn)題仍較突出，“油氣味”治理未引起足夠重視
五是損耗管理跟不上扭虧脫困的要求
三、2021年下半年質(zhì)量健康安全環(huán)……
公司2021年上半年質(zhì)量健康安全環(huán)保工作情況及下半年重點(diǎn)工作報(bào)告

按照會(huì)議安排，現(xiàn)將2021年上半年質(zhì)量健康安全環(huán)保工作情況及2021年下半年重點(diǎn)工作通報(bào)如下：
一、2021年上半年質(zhì)量健康安全環(huán)保工作情況
上半年，公司上下認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、銷(xiāo)售公司QHSE工作部署和公司“三會(huì)”精神，持續(xù)提升QHSE體系運(yùn)行質(zhì)量，扎實(shí)開(kāi)展平安企業(yè)、健康企業(yè)建設(shè)，堅(jiān)決做到了零事故、零傷害、零污染，確保經(jīng)營(yíng)管理安全平穩(wěn)受控。重點(diǎn)開(kāi)展以下幾個(gè)方面工作：
（一）織牢疫情防控網(wǎng)，堅(jiān)決打贏疫情防控“持久戰(zhàn)”。
一是提高認(rèn)識(shí)，筑牢疫情防控責(zé)任制。始終繃緊防控這根弦，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)，僥幸心理四種不良傾向。二是深刻汲取教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。跟蹤發(fā)布疫情信息，細(xì)化疫情防控措施，壓實(shí)主體責(zé)任，抓好外防輸入各項(xiàng)工作。三是響應(yīng)號(hào)召，鼓勵(lì)全員主動(dòng)接種新冠疫苗。截止目前，公司累計(jì)完成接種**人，接種率**%，排名銷(xiāo)售公司前**名，
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略659字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
規(guī)范（流量計(jì)法）》，組織實(shí)施容積標(biāo)定工作，1-6月共計(jì)標(biāo)定油罐**具，節(jié)約油罐標(biāo)定費(fèi)用**萬(wàn)元。三是開(kāi)展損耗治理攻堅(jiān)行動(dòng)。按照公司工作會(huì)議精神，圍繞數(shù)質(zhì)量工作目標(biāo)，制定2021年油品損耗考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核兌現(xiàn)。
（五）扎實(shí)開(kāi)展扭虧脫困，積極為基層減負(fù)。
一是規(guī)范油品賬務(wù)處理。提高噸升換算準(zhǔn)確性，確保成品油零售環(huán)節(jié)損耗真實(shí)性，精準(zhǔn)反映加油站真實(shí)盈虧和管理水平，1-6月，公司噸升換算**噸，同比增加**噸。二是按照公司扭虧脫困工作要求，細(xì)化噸油水、電費(fèi)能耗，確保節(jié)能降耗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是強(qiáng)化油品質(zhì)量控制。上半年共完成公司**批次油樣，合資合作企業(yè)**批次油品質(zhì)量抽檢，杜絕了質(zhì)量事故的發(fā)生。
二、存在的問(wèn)題
盡管今年以來(lái)做了大量的工作，但必須清醒看到，質(zhì)量安全環(huán)保工作仍存在不少問(wèn)題：一是質(zhì)量_潛在風(fēng)險(xiǎn)較大，“大質(zhì)量”管理機(jī)制未建立。商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量以及油品質(zhì)量等管理體系不完善，油品質(zhì)量?jī)?nèi)部抽檢計(jì)劃不夠科學(xué)，油品質(zhì)量外部抽檢事前上報(bào)事后備案機(jī)制落實(shí)不到位。二是員工健康問(wèn)題沒(méi)有得到足夠重視，“大健康”理念未形成。上半年公司共有**名員工非工意外死亡，大部分是突發(fā)心腦血管疾病死亡，員工健康風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯。公司全面健康管理的機(jī)制仍沒(méi)有形成，對(duì)員工慢性疾病和心理健康還關(guān)注不夠。三是安全管理基礎(chǔ)工作薄弱，風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)。上半年，**油庫(kù)槽車(chē)計(jì)量傷人事件，**加油站外來(lái)車(chē)輛撞損罩棚立柱等事件，暴露出個(gè)別分公司領(lǐng)導(dǎo)干部還存在對(duì)QHSE管理工作思想不重視、認(rèn)識(shí)不到位、執(zhí)行不嚴(yán)格和作風(fēng)不扎實(shí)。四是環(huán)保不合規(guī)問(wèn)題仍較突出，“油氣味”治理未引起足夠重視。站庫(kù)油氣回收設(shè)施運(yùn)行不正常等問(wèn)題未徹底整改。**、**等分公司排污許可證、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等問(wèn)題解決緩慢，甚至被銷(xiāo)售公司專(zhuān)項(xiàng)督辦。五是損耗管理跟不上扭虧脫困的要求。各分公司油品損耗_偏差較大，計(jì)質(zhì)量管理定位模糊，公司兩級(jí)專(zhuān)業(yè)線隊(duì)伍能力欠缺；信息系統(tǒng)應(yīng)用水平不高，思想認(rèn)知亟需轉(zhuǎn)變。
三、2021年下半年質(zhì)量健康安全環(huán)保工作重點(diǎn)
面對(duì)存在的諸多問(wèn)題和復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們必須時(shí)刻繃緊安全環(huán)保這根弦，抓安全環(huán)保從抓思想、抓作風(fēng)抓起，提升QHSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量，著力解決思想作風(fēng)問(wèn)題、基礎(chǔ)不牢問(wèn)題和本質(zhì)安全水平不高等問(wèn)題。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和習(xí)近平生態(tài)文明思想。按照**提出的“四全”“四精”“四查”管理要求，重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)前安全管理面臨的“六項(xiàng)較大風(fēng)險(xiǎn)”“四條紅線”，牢固樹(shù)立發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)，切實(shí)抓好當(dāng)前安全環(huán)保工作。
二是深化QHSE管理體系建設(shè)，提升體系運(yùn)行質(zhì)量。結(jié)合管理體系融合試運(yùn)行效果，將智能配電系統(tǒng)等新設(shè)備的操作納入庫(kù)站操作規(guī)范，加強(qiáng)審核員隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行分級(jí)分類(lèi)審核，提高審核的針對(duì)性，迎接銷(xiāo)售公司下半年體系審核，確保取得好的業(yè)績(jī)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓實(shí)“三單”管理，發(fā)揮“大監(jiān)督”作用，加大發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改問(wèn)責(zé)力度。持續(xù)完善承包聯(lián)系點(diǎn)，加大考核力度，做到明責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)，推動(dòng)安全環(huán)保責(zé)任歸位。
三是加快推進(jìn)生態(tài)環(huán)境隱患治理，提升環(huán)保合規(guī)水平。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)黨組織生態(tài)環(huán)境保護(hù)重大事項(xiàng)議事制度，加強(qiáng)黨組織對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。加快完成遺留的的生態(tài)環(huán)境治理任務(wù)，重點(diǎn)解決**座站環(huán)評(píng)、**座站建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境竣工驗(yàn)收批復(fù)、**座站環(huán)境事件預(yù)案?jìng)浒腹ぷ�，�?jiān)決杜絕環(huán)境違法違規(guī)事件發(fā)生。加快VOCs檢測(cè)中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)站庫(kù)V ……（未完，全文共2913字，當(dāng)前僅顯示1852字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2021年上半年質(zhì)量健康安全環(huán)保工作情況及下半年重點(diǎn)工作報(bào)告》）