航務(wù)工程局有限公司質(zhì)量考核細(xì)則

目錄/提綱：……
（一）單位工程一次交工驗(yàn)收合格率：100%
（二）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收優(yōu)良品率:≥90%
（五）因質(zhì)量問題、質(zhì)量事故影響公司投標(biāo)資格的
（六）因質(zhì)量問題、質(zhì)量事故被省部級(jí)政府主管部門書面通報(bào)批評(píng)的
（七）質(zhì)量問題或事故引起社會(huì)反響大，損害公司聲譽(yù)，影響公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的
（一）質(zhì)量管理工作情況（20分）
（二）項(xiàng)目質(zhì)量情況（30分）
（三）年度重點(diǎn)工作開展情況（15分）
（四）質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送（5分）
（五）質(zhì)量信譽(yù)（30分）
（三）年度重點(diǎn)工作開展情況（10分）
（四）質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送（5分）
（五）質(zhì)量問題及事故（30分）
（六）質(zhì)量投訴與信譽(yù)（10分）
（七）省部級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)（10分）
（三）質(zhì)量工作考核分值超過100分的，按100分計(jì)
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質(zhì)量考核細(xì)則
中交第四航務(wù)工程局有限公司
質(zhì)量工作考核細(xì)則

第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)公司質(zhì)量管理工作，根據(jù)《中交第四航務(wù)工程局有限公司子公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》(四航規(guī)劃字〔2012〕905號(hào))及《關(guān)于下達(dá)各單位2017年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的通知》（四航規(guī)劃發(fā)〔2017〕354號(hào)），制定本考核細(xì)則。
第二條 本細(xì)則適用于公司對(duì)一、二、三、五公司，研究院、總承包分公司、房地產(chǎn)事業(yè)部、南方基地管理處、各項(xiàng)目公司、直屬項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱各單位）質(zhì)量工作的評(píng)價(jià)與考核。
第三條 公司每年對(duì)各單位質(zhì)量工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，考核采取各單位自評(píng)與公司復(fù)核考評(píng)相結(jié)合的方式，考核結(jié)果作為被考核單位負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的依據(jù)。

第二章 考核內(nèi)容與計(jì)分方法
第四條 質(zhì)量工作考核包括工程質(zhì)量管理考核、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)加分項(xiàng)和質(zhì)量否決扣分項(xiàng)三部分。
工程質(zhì)量管理考核分為質(zhì)量控制指標(biāo)考核、質(zhì)量管理綜合考核和加分項(xiàng)三部分。
依據(jù)《中交第四航務(wù)工程局有限公司子公司負(fù)責(zé)人經(jīng)
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單位質(zhì)量管理工作情況、質(zhì)量信息報(bào)表、工作報(bào)告、政府主管部門監(jiān)督檢查通報(bào)、信譽(yù)評(píng)價(jià)結(jié)果、業(yè)主單位投訴和質(zhì)量監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等，按照各分項(xiàng)所列標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行打分。
第八條 對(duì)公司房地產(chǎn)事業(yè)部、南方基地管理處、項(xiàng)目公司、直屬項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理考核，由公司質(zhì)量監(jiān)督管理委員會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱“質(zhì)量委員會(huì)辦公室”）負(fù)責(zé)。
質(zhì)量管理綜合考核指標(biāo)內(nèi)容及計(jì)分方法如下：
（一）質(zhì)量管理工作情況（20分）。
公司依據(jù)附件2-1《中交四航局質(zhì)量管理工作評(píng)分表》（房地產(chǎn)事業(yè)部）、附件2-2《中交四航局質(zhì)量管理工作評(píng)分表》（項(xiàng)目公司、南方基地管理處）分別對(duì)房地產(chǎn)事業(yè)部、南方基地管理處、項(xiàng)目公司質(zhì)量管理工作情況進(jìn)行評(píng)定打分，得分按以上規(guī)定的分值折算。若當(dāng)年未實(shí)施檢查，則根據(jù)各單位年度工作報(bào)告進(jìn)行綜合評(píng)定打分后折算。
（二）項(xiàng)目質(zhì)量情況（30分）。
取公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量督查得分的平均數(shù)，按規(guī)定的分值折算。
（三）年度重點(diǎn)工作開展情況（15分）。
未按公司部署的年度質(zhì)量工作重點(diǎn)、專項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)部署落實(shí)的，不得分。存在著以文件落實(shí)文件、工作部署不及時(shí)、工作總結(jié)上報(bào)不及時(shí)等情況每次扣2分。未按中國(guó)交建要求，部署、督促施工單位開展混凝土生產(chǎn)全過程監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的，扣3分。
以上扣分扣完為止。
（四）質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送（5分）。
質(zhì)量數(shù)據(jù)弄虛作假，出現(xiàn)瞞報(bào)、謊報(bào)等情況的，不得分。質(zhì)量報(bào)表、總結(jié)報(bào)送延遲、內(nèi)容不符合要求、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等情況每次扣1分，扣完為止。
（五）質(zhì)量信譽(yù)（30分）。
1．每發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失100萬（含）至500萬重大質(zhì)量問題扣10分；
2．每發(fā)生一起一般質(zhì)量事故或直接經(jīng)濟(jì)損失50萬（含）至100萬質(zhì)量問題扣5分；每發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失10-50萬質(zhì)量問題扣3分。
3．因工程質(zhì)量問題被地方政府主管部門或建設(shè)單位投訴的、綜合評(píng)比或信譽(yù)評(píng)價(jià)成績(jī)不佳、質(zhì)量舉報(bào)核查屬實(shí)的，視情況，每次扣3-5分。投訴的問題未整改或整改不徹底的，每次扣10分。
以上扣分，扣完為止。
第九條 對(duì)一、二、三、五公司，研究院、總承包分公司的工程質(zhì)量管理考核，由公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。
質(zhì)量管理綜合考核指標(biāo)內(nèi)容及計(jì)分方法如下：
（一）質(zhì)量管理工作情況（一、二、三公司15分，五公司、研究院、總承包分公司20分）。
公司依據(jù)附件2-3《中交四航局質(zhì)量管理工作評(píng)分表》對(duì)一、二、三、五公司、研究院、總承包分公司質(zhì)量管理工作情況進(jìn)行評(píng)定打分，得分按以上規(guī)定的分值折算。若當(dāng)年未實(shí)施檢查，則根據(jù)各單位年度工作報(bào)告進(jìn)行綜合評(píng)定打分后折算。
（二）項(xiàng)目質(zhì)量情況（一、二、三公司20分，五公司、研究院、總承包分公司25分）。
取公司對(duì)各單位年度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量督查得分的平均數(shù)，按規(guī)定的分值折算。
（三）年度重點(diǎn)工作開展情況（10分）。
1．未按中國(guó)交建要求組織開展混凝土生產(chǎn)全過程監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)等質(zhì)量信息化工作的，不得分。各單位在全面推進(jìn)中國(guó)交建混凝土生產(chǎn)全過程監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施過程中，存在因故拖延安裝或不安裝系統(tǒng)、本單位項(xiàng)目年度高級(jí)超標(biāo)率超過5%、系統(tǒng)管理落實(shí)不到位等情況的，每起扣3分。
2．未按公司年度質(zhì)量重點(diǎn)工作、專項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)部署落實(shí)的，不得分。存在以文件落實(shí)文件、工作部署不及時(shí)、工作總結(jié)上報(bào)不及時(shí)等情況每次扣2分。
以上扣分，扣完為止。
（四）質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送（5分）。
質(zhì)量管理信息系統(tǒng)、質(zhì)量數(shù)據(jù)弄虛作假，出現(xiàn)瞞報(bào)、謊報(bào)等情況的，不得分。質(zhì)量報(bào)表、總結(jié)報(bào)送延遲、內(nèi)容不符合要求、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等情況每次扣1分，扣完為止。
（五）質(zhì)量問題及事故（30分）。
每發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失100萬（含）至500萬重大質(zhì)量問題，扣20分 ……（未完，全文共3901字，當(dāng)前僅顯示1970字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《航務(wù)工程局有限公司質(zhì)量考核細(xì)則》）