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公司質(zhì)量信用報告范文

發(fā)表時間:2015/10/1 22:00:48
目錄/提綱:……
一、前言
(一)報告編制規(guī)范……………………………………………………3
(二)總經(jīng)理致辭………………………………………………………4
二、質(zhì)量信用報告
(一)企業(yè)質(zhì)量理念……………………………………………………7
(二)企業(yè)質(zhì)量管理……………………………………………………7
(三)企業(yè)質(zhì)量誠信……………………………………………………13
(四)質(zhì)量管理基礎(chǔ)……………………………………………………15
(五)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任……………………………………………………16
(六)報告結(jié)語…………………………………………………………18
一、報告編制規(guī)范
(一)報告范圍:
(二)報告內(nèi)容客觀性聲明
(三)報告數(shù)據(jù)說明
(四)報告發(fā)布形式
二、總經(jīng)理致辭
三、企業(yè)簡介
一、企業(yè)質(zhì)量理念
二、企業(yè)質(zhì)量管理
(一)管理方式的轉(zhuǎn)變
(二)管理機(jī)制的改革創(chuàng)新
(三)管理程序的完善
三、企業(yè)質(zhì)量誠信
四、質(zhì)量管理基礎(chǔ)
五、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任
六、報告結(jié)語
……
公司質(zhì)量信用報告范文

**機(jī)械廠有限公司質(zhì)量信用報告
二0一五年九月

目 錄

一、前言
(一)報告編制規(guī)范……………………………………………………3
(二)總經(jīng)理致辭………………………………………………………4
(三)企業(yè)簡介…………………………………………………………5
二、質(zhì)量信用報告
(一)企業(yè)質(zhì)量理念……………………………………………………7
(二)企業(yè)質(zhì)量管理……………………………………………………7
1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)……………………………………………………7
2、質(zhì)量管理體系……………………………………………………9
3、質(zhì)量安全風(fēng)險管理……………………………………………12
(三)企業(yè)質(zhì)量誠信……………………………………………………13
1、質(zhì)量誠信管理…………………………………………………13
2、質(zhì)量承諾……………………………………………………13
3、運(yùn)作管理………………………………………………………13
4、營銷管理………………………………………………………14
(四)質(zhì)量管理基礎(chǔ)……………………………………………………15
1、標(biāo)準(zhǔn)管理………………………………………………………15
  2、計量管理………………………………………………………15
  3、認(rèn)證管理………………………………………………………15
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略952字,正式會員可完整閱讀)…… 
合作共贏,為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的節(jié)能環(huán)保型球團(tuán)鏈篦機(jī)系列產(chǎn)品,為實現(xiàn)2025中國制造業(yè)的強(qiáng)國夢而努力奮斗。
三、企業(yè)簡介
**機(jī)械廠有限公司是專業(yè)生產(chǎn)大型機(jī)械裝備的企業(yè),創(chuàng)建于1992年,地處泰興市虹橋工業(yè)園區(qū),2009年起被認(rèn)定為**省高新技術(shù)企業(yè)。現(xiàn)有員工1080人,其中,擁有工程技術(shù)人員225人,研發(fā)人員82人。公司注冊資本1.4億元,2014年年末資產(chǎn)總額6.15億元,2014年完成銷售10.5億元。泰興市十強(qiáng)企業(yè),在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
主要產(chǎn)品是節(jié)能環(huán)保型鏈篦機(jī)—回轉(zhuǎn)窯裝備,應(yīng)用于鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)鐵礦球團(tuán),對比傳統(tǒng)工藝裝備節(jié)能55%以上。產(chǎn)品技術(shù)填補(bǔ)國內(nèi)空白,在材料和結(jié)構(gòu)設(shè)計創(chuàng)新等方面具有自主知識產(chǎn)權(quán),擁有發(fā)明專利6項,實用新型專利73項。技術(shù)成果經(jīng)中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會組織鑒定:達(dá)到國際先進(jìn)水平。先后榮獲國家科技進(jìn)步二等獎、**省科技進(jìn)步一等獎、中國機(jī)械工業(yè)科技進(jìn)步二等獎。產(chǎn)品先后被認(rèn)定為**省高新技術(shù)產(chǎn)品、省名牌產(chǎn)品和首臺套重大裝備。產(chǎn)品不僅暢銷國內(nèi),主產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達(dá)到95%以上,還銷往印度、伊朗、巴西等六個國家,受到用戶好評。
公司致力于走科技創(chuàng)新之路。公司擁有一支以美國工程院院士、中國工程院外籍專家院士劉錦川領(lǐng)銜的研發(fā)團(tuán)隊,與香港城市大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、**大學(xué)、南京理工大學(xué)、北京科技大學(xué)等高等學(xué)府建立了合作關(guān)系,2006年成立了鏈篦機(jī)工程研究中心,2009年成立**省冶金球團(tuán)生產(chǎn)裝備工程技術(shù)研究中心,2014年成立泰州市工程材料研究院,以期不斷將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。同時與首鋼設(shè)計院、鞍山設(shè)計院、長沙設(shè)計院、山東設(shè)計院等保持長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,針對鋼鐵冶煉行業(yè)節(jié)能減排的迫切要求,成功開發(fā)出節(jié)能環(huán)保型球團(tuán)鏈篦機(jī)—回轉(zhuǎn)窯成套裝備。
公司從2001年建立質(zhì)量管理體系,2002年通過了中國新時代認(rèn)證中心ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,每年都按規(guī)定通過了監(jiān)督審核(復(fù)評或再認(rèn)證),并逐步擴(kuò)大了認(rèn)證范圍。公司將實施ISO9000(GB/T19001)質(zhì)量管理體系要求貫穿于產(chǎn)品形成和售前、售中及售后服務(wù)的全過程,2010年提出了質(zhì)量管理“規(guī)范化、常態(tài)化”管理目標(biāo),并且于2012年有機(jī)地引入績效考核機(jī)制,作為全面貫徹實施質(zhì)量管理體系的有效保障,2013年又進(jìn)一步提出了質(zhì)量管理“規(guī)范化、常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”目標(biāo),取得了顯著的成效,得到了地方政府和國內(nèi)外客戶的充分肯定。公司相繼獲得了泰興市質(zhì)量誠信單位,泰興市質(zhì)量管理十佳企業(yè)、泰興市質(zhì)量強(qiáng)市特別獎、泰州市政府質(zhì)量管理獎、國家質(zhì)量信用AA級企業(yè)等質(zhì)量管理榮譽(yù)。
公司遵循“創(chuàng)新、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)理念,竭誠為國內(nèi)外新老客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和滿意服務(wù)。

地址:**省泰興市虹橋工業(yè)園區(qū) 郵編:**
網(wǎng)址:www.**.com   電話:**
郵箱:**      傳真:**
質(zhì)量信用報告
一、企業(yè)質(zhì)量理念
“顧客滿意”是“**特鋼”品牌發(fā)展的根本宗旨。
“持續(xù)改進(jìn)”是“**特鋼”產(chǎn)品追求的永恒目標(biāo)。
**特鋼視顧客為上帝、質(zhì)量為生命,竭誠滿足客戶需求,為客戶提供滿意產(chǎn)品。從原輔材料的挑選到零配件、標(biāo)準(zhǔn)件的配置,嚴(yán)格把控采購質(zhì)量關(guān),堅決拒絕不合格原輔材料及配品配件入庫;從選材、配料、鑄造、機(jī)加工、組裝、鉚焊到油漆、包裝,嚴(yán)格把控每一組工藝流程,每一道制作工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);采取切實措施做好產(chǎn)品形成過程的全程控制,嚴(yán)格執(zhí)行自檢和專檢相結(jié)合的檢驗制度,通過首件檢驗、半成品檢驗、成品檢驗等檢驗程序,堅決杜絕不合格品進(jìn)入下道生產(chǎn)工序,堅決杜絕不合格的半成品、成品入庫。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶特定要求,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),絕不交付顧客不滿意的產(chǎn)品。我們深知只有為客戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品,才能不斷提升“**特鋼”著名品牌的含金量,企業(yè)也才能在發(fā)展的路上走得更遠(yuǎn)。

二、企業(yè)質(zhì)量管理
1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
總經(jīng)理和質(zhì)量首席官對公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)?偨(jīng)理親自掛帥,建立企業(yè)組織架構(gòu),確定職能部門及各級管理者的職責(zé)、權(quán)限;建立考核激勵機(jī)制等質(zhì)量保障措施;組織制定企業(yè)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、年度質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量目標(biāo);建立并實施科學(xué)的質(zhì)量管理體系和先進(jìn)的管理方法;組織實施質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)等群眾性質(zhì)量活動;實施質(zhì)量成本管理,加強(qiáng)質(zhì)量統(tǒng)計分析;主持年度質(zhì)量管理評審,確定質(zhì)量改進(jìn)項目;開展質(zhì)量教育培訓(xùn);建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化等。
質(zhì)量管理部是公司質(zhì)量管理的專門機(jī)構(gòu),在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下獨立行使職權(quán),具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理,全面貫徹實施ISO9000質(zhì)量管理體系,協(xié)助總經(jīng)理和質(zhì)量首席官,按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,策劃、建立、完善公司的質(zhì)量管理體系,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核、實施質(zhì)量體系各部門的質(zhì)量管理、質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標(biāo)及各項質(zhì)量改進(jìn)措施的實施和實現(xiàn)。
質(zhì)檢部是具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的專門機(jī)構(gòu),在總經(jīng)理和質(zhì)量首席官領(lǐng)導(dǎo)下獨立行使職權(quán),專門負(fù)責(zé)采購品(含原輔材料、零配件、標(biāo)準(zhǔn)件和外協(xié)產(chǎn)品)的入廠檢驗、驗收;產(chǎn)品的過程檢驗、試驗(含各生產(chǎn) ……(未完,全文共9791字,當(dāng)前僅顯示2674字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司質(zhì)量信用報告范文》