目錄/提綱:……
一、主要做法
一是抓住關(guān)鍵精準(zhǔn)選題
二是撲下身子深入調(diào)研
三是點面結(jié)合破題解題
二、總隊?wèi)?zhàn)勤保障體系建設(shè)取得的成效
(一)戰(zhàn)勤保障隊伍建設(shè)明顯增強
(二)各級戰(zhàn)勤保障職責(zé)分工明晰
(三)屬地基礎(chǔ)保障能力顯著提高
(四)應(yīng)急物資保障水平加快提升
(五)社會聯(lián)勤單位更加豐富拓展
三、當(dāng)前總隊?wèi)?zhàn)勤保障體系建設(shè)中存在的困難和問題
(一)各級戰(zhàn)勤保障_機制亟待完善
(二)機關(guān)化編制與基層化的運作模式存在矛盾
(三)日常管理和實戰(zhàn)化訓(xùn)練水平普遍較低
(四)社會聯(lián)勤、聯(lián)訓(xùn)、聯(lián)動體系尚未健全
四、加強總隊?wèi)?zhàn)勤保障體系建設(shè)的工作措施
(一)積極構(gòu)建符合**實際的戰(zhàn)勤保障體系
(二)強化戰(zhàn)勤保障隊伍人員配備和能力提升
(三)規(guī)范戰(zhàn)勤保障力量日常管理和訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)
(四)完善政府企業(yè)共同參與的聯(lián)動保障體系
……
關(guān)于消防救援總隊屬地化戰(zhàn)勤保障體系建設(shè)調(diào)研情況的報告
隨著國家機構(gòu)改革的持續(xù)推進,“全災(zāi)種、大應(yīng)急”背景下,消防救援隊伍大規(guī)模調(diào)度、遠距離投送、高強度作戰(zhàn)已成為常態(tài),與之適配的戰(zhàn)勤保障能力要求也隨之水漲船高。立足新時代,著眼新職能,建設(shè)適配主力軍、國家隊實戰(zhàn)需求的戰(zhàn)勤保障體系,是擺在我們面前的難點、熱點問題。為此,總隊專題
調(diào)研組結(jié)合本市實際深入開展調(diào)研,充分了解掌握支隊?wèi)?zhàn)勤保障體系建設(shè)情況,全面分析問題、細化研究對策,積極探索新形勢下總隊屬地化戰(zhàn)勤保障體系建設(shè)新模式,F(xiàn)將調(diào)研工作開展情況報告如下:
一、主要做法
為深入落實學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想
主題教育關(guān)于調(diào)查研究工作的要求,根據(jù)《國家消防救援局關(guān)于印發(fā)2023年理論研究和調(diào)查研究重點題目的通知》,本人牽頭組建調(diào)研組,堅持把調(diào)查研究與理論學(xué)習(xí)、推動發(fā)展、檢視整改融會貫通,認(rèn)真研究當(dāng)前亟待解決的難點、堵點問題,加快推進后勤保障工作發(fā)展。一是抓住關(guān)鍵精準(zhǔn)選題。瞄準(zhǔn)落實習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急救援重要指示精神,根據(jù)國家消防救援局年度調(diào)
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提升各級實戰(zhàn)保障能力,總隊在充分聽取基層意見建議的前提下,以問題為導(dǎo)向,結(jié)合調(diào)研實際修訂了新的戰(zhàn)勤保障管理規(guī)定,旨在從_上加快推動由原來的“1+4”區(qū)域聯(lián)保向各區(qū)屬地化保障的全面轉(zhuǎn)型升級,突出仗怎么打、戰(zhàn)勤就怎么保,一切從實戰(zhàn)出發(fā)。經(jīng)過各級的不懈努力,目前總隊?wèi)?zhàn)勤保障體系建設(shè)已初具雛形,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)戰(zhàn)勤保障隊伍建設(shè)明顯增強。上半年,各支隊按照總隊年度戰(zhàn)勤保障工作要求,積極開展戰(zhàn)勤保障隊伍實體化運行工作。截至6月底,總隊已有戰(zhàn)勤保障隊(分隊)14支,較改革轉(zhuǎn)制前增加9支,增幅達到180%?傟牸墤(zhàn)勤保障隊伍專職保障人員超過100人,各支隊專(兼)職戰(zhàn)勤保障人員超過200人,戰(zhàn)保車輛總數(shù)達到265輛,戰(zhàn)勤保障隊伍建設(shè)成效較往年明顯增強。
(二)各級戰(zhàn)勤保障職責(zé)分工明晰?傟牎⒂(xùn)保支隊、各區(qū)支隊?wèi)?zhàn)勤保障工作職責(zé)更加明晰,轄區(qū)支隊屬地保障為主、相鄰支隊區(qū)域聯(lián)保為輔、總隊?wèi)?zhàn)勤保障補充的保障格局基本形成,總隊?wèi)?zhàn)保進一步做精做細、區(qū)域聯(lián)保進一步做大做強、屬地自保進一步做實做深,應(yīng)急救援現(xiàn)場戰(zhàn)勤保障指揮調(diào)度、層級響應(yīng)、保障行動等方面更加高效。
(三)屬地基礎(chǔ)保障能力顯著提高。從調(diào)研和掌握情況看,各區(qū)支隊均落實了個人防護裝備、工程機械、指揮部搭建、餐飲等四項屬地基礎(chǔ)保障要求,同時通過日常訓(xùn)練和實戰(zhàn)演練不斷提升戰(zhàn)勤保障人員操作水平。尤其是大部分市區(qū)支隊?wèi)?zhàn)勤保障隊伍從無到有,付出了巨大的努力,各支隊在上半年實戰(zhàn)保障中均發(fā)揮了屬地應(yīng)有作用。
(四)應(yīng)急物資保障水平加快提升。不斷加強應(yīng)急裝備物資保障體系建設(shè),初步形成了市、區(qū)兩級應(yīng)急裝備物資儲備布局?傟牸墤(yīng)急裝備物資儲備庫和各支隊級儲備庫陸續(xù)建成投用,累計爭取**億元裝備物資經(jīng)費,儲備各類應(yīng)急裝備物資約**萬件(套),與裝備物資生產(chǎn)企業(yè)簽訂代儲協(xié)議39份。
(五)社會聯(lián)勤單位更加豐富拓展?、支隊兩級餐飲、醫(yī)療、工程機械、裝備物資、運輸物流、油料供給等社會聯(lián)勤單位增加至182家,與鐵路**局、德邦物流等運輸物流單位建立裝備物資運輸戰(zhàn)略協(xié)作機制,在日常倉儲、應(yīng)急響應(yīng)、戰(zhàn)時運輸?shù)确矫骈_展全方位合作。
三、當(dāng)前總隊?wèi)?zhàn)勤保障體系建設(shè)中存在的困難和問題
(一)各級戰(zhàn)勤保障_機制亟待完善。首先,雖然上級對戰(zhàn)勤保障站點建設(shè)和隊伍建設(shè)均有明確的要求,但是均缺乏具體的標(biāo)準(zhǔn),也沒有綱領(lǐng)性的制度支撐。如,總隊級戰(zhàn)勤保障基地、支隊級戰(zhàn)勤保障隊伍的營房面積、建筑設(shè)施、車輛配備、人員編制等要求均比較模糊。其次,作為災(zāi)害事故救援現(xiàn)場戰(zhàn)斗力的重要組成部分,當(dāng)前戰(zhàn)勤保障工作還未從頂層上納入作戰(zhàn)力量體系建設(shè)來統(tǒng)籌謀劃,體系化推進。對于“災(zāi)情如何響應(yīng),出動等級如何對應(yīng);力量編組怎么建,職責(zé)任務(wù)怎么分;日常庫存儲什么、儲多少;戰(zhàn)時遂行保什么、怎么保;日常訓(xùn)練什么、怎么練”缺乏統(tǒng)一的基本標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
(二)機關(guān)化編制與基層化的運作模式存在矛盾。改革轉(zhuǎn)制落編定崗后,支隊級戰(zhàn)勤保障實體隊伍編制撤銷,職責(zé)由戰(zhàn)勤保障(處)科或后勤保障科承擔(dān),沒有了專門的戰(zhàn)勤保障崗位和人員,戰(zhàn)勤保障工作有職責(zé)、無人員,專職戰(zhàn)勤保障崗位消防員掛靠其他隊站中,多數(shù)支隊?wèi)?zhàn)勤保障實體化隊伍消防員為兼職,執(zhí)行戰(zhàn)勤保障任務(wù)與力量缺失之間存在現(xiàn)實矛盾,戰(zhàn)勤保障力量匱乏已成為制約消防救援隊伍綜合實戰(zhàn)打贏能力提升的“瓶頸性”問題。
(三)日常管理和實戰(zhàn)化訓(xùn)練水平普遍較低。各級戰(zhàn)勤保障隊伍業(yè)務(wù)工作缺乏抓手,日常訓(xùn)練、合成演練、實戰(zhàn)拉動頻率不高,協(xié)作演練、戰(zhàn)斗編程、模擬訓(xùn)練要求不嚴(yán)、與實戰(zhàn)脫節(jié)。裝備配備與轄區(qū)實際匹配度不高,器材裝備功能、性能、操作不熟悉的問題較為突出。受制于倉儲條件和運輸能力的限制,戰(zhàn)保物資的存儲、調(diào)集、裝配通常優(yōu)先保障各類滅火救援消耗性器材裝備,生活保障物資較難實現(xiàn)快速保障 ……(未完,全文共4005字,當(dāng)前僅顯示2023字,請閱讀下面提示信息。
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