目錄/提綱:……
一是注重規(guī)劃引領(lǐng)
二是注重政策支持
三是注重產(chǎn)業(yè)升級(jí)
四是注重資源整合
五是注重陣地建設(shè)
一要解決好發(fā)展定位的問(wèn)題
二要解決好發(fā)展人才的問(wèn)題
一是要選好帶頭人
二是要用好經(jīng)理人
三是要育好新農(nóng)人
三要解決好發(fā)展要素的問(wèn)題
四要解決好發(fā)展機(jī)制的問(wèn)題
一是完善基層減負(fù)機(jī)制
二是完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制
三是完善激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
……
關(guān)于如何更好推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落實(shí)落地的調(diào)研與思考
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重大歷史任務(wù),是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手。如何進(jìn)一步貫徹落實(shí)好
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推動(dòng)我區(qū)鄉(xiāng)村振興“112233”工程各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效,前期區(qū)政協(xié)
調(diào)研組奔赴**省5縣市開(kāi)展專題調(diào)研考察,學(xué)習(xí)
總結(jié)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,針對(duì)存在問(wèn)題,研究提出相關(guān)意見(jiàn)建議。
經(jīng)驗(yàn)與啟示
此次調(diào)研考察的**省**縣、**市、**市、**市、**市等5個(gè)縣市均入選了2022年國(guó)家鄉(xiāng)村振興示范縣名單,在推動(dòng)鄉(xiāng)村振興上各具特色,各有所長(zhǎng),雖然其中有地域政策等差異帶來(lái)的不可復(fù)制性,但仍有不少經(jīng)驗(yàn)做法值得學(xué)習(xí)借鑒。
一是注重規(guī)劃引領(lǐng)。此次考察的5個(gè)縣市及其所屬的地級(jí)市,均在中央提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略后不久,就根據(jù)自身實(shí)際和特點(diǎn),研究制定了各自的《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》,明確了今后一段時(shí)間鄉(xiāng)村振興的任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖及遠(yuǎn)景規(guī)劃。比如**縣在闡明自身
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盆花、草花、多肉等多領(lǐng)域?qū)I(yè)化、規(guī);l(fā)展格局。2022年多肉植物種苗和成品分別占全國(guó)市場(chǎng)80%、60%,草花產(chǎn)量居全國(guó)首位,蝴蝶蘭等高檔盆花產(chǎn)量占全國(guó)半壁江山,吸引從業(yè)人員15萬(wàn)人,花卉年產(chǎn)值98億元,花卉年交易額120億元,可以說(shuō)**花卉由當(dāng)初的幾戶花農(nóng)發(fā)展到如今的規(guī)模,政策的引導(dǎo)和扶持起到了關(guān)鍵性的作用。
三是注重產(chǎn)業(yè)升級(jí)。產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重,如何破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題,此次參觀考察的5個(gè)縣市無(wú)一例外將產(chǎn)業(yè)升級(jí)作為核心關(guān)鍵。以**市為例,近年來(lái)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,積極探索規(guī);、設(shè)施化、智能化、品牌化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子,突出三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和改革創(chuàng)新,探索出一條精致高效、融合發(fā)展的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興路子。2016年落戶**市黃山館鎮(zhèn)的格潤(rùn)富德農(nóng)牧科技股份有限公司就是其中的代表,該項(xiàng)目總投資6.5億元,公司充分利用黃山館鎮(zhèn)資源稟賦和有利條件,累計(jì)流轉(zhuǎn)了黃山館鎮(zhèn)四個(gè)村10000畝土地,一部分輪作種植苜蓿、小麥、青貯玉米等農(nóng)作物,全部采用沼液還田、秸稈轉(zhuǎn)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,另一部分建設(shè)存欄1.5萬(wàn)頭的“萬(wàn)頭牧場(chǎng)”,以及采用先進(jìn)基因檢測(cè)技術(shù)、育種產(chǎn)業(yè)化的種公牛站,日加工量200噸的乳品加工廠和年產(chǎn)萬(wàn)噸規(guī)模有機(jī)肥加工廠,同時(shí)打造農(nóng)牧科普館、黑天鵝湖、鳥(niǎo)語(yǔ)花香大道、兒童樂(lè)園等文旅景點(diǎn),建成了集種植、養(yǎng)殖、休閑農(nóng)業(yè)、深加工、互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)等一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合的“格潤(rùn)富德田園綜合體”項(xiàng)目,為周邊群眾創(chuàng)造200多個(gè)就業(yè)崗位、相關(guān)村年增收200萬(wàn)元。
四是注重資源整合。由于用地政策限制,土地資源一直是制約項(xiàng)目落戶、產(chǎn)業(yè)振興的重要因素之一,而此次參觀學(xué)習(xí)的**縣卞莊街道代村、**市小雪街道阮家村,均在如何破解土地資源限制上作出了有益的探索。其中代村是從2005年左右開(kāi)始,用了10年的時(shí)間,完成22萬(wàn)平方米面積拆遷,建設(shè)65棟居民樓、170戶小康樓,村民全部住進(jìn)了樓房。通過(guò)舊村改造,不僅沒(méi)占用1寸耕地建房子,實(shí)現(xiàn)了零占地、零違章、零投訴,還騰出土地600余畝,用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、商貿(mào)物流、建筑裝飾、節(jié)會(huì)展覽、教育醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成了“一二三產(chǎn)融合,農(nóng)文旅融合,長(zhǎng)中短線產(chǎn)業(yè)互促”的良好發(fā)展局面,2022年村集體總產(chǎn)值38億元,純收入1.6億元,2018年習(xí)近平總書記在參加十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議**代表團(tuán)審議時(shí),曾對(duì)代村發(fā)展表示了充分的肯定。**市小雪街道阮家村則是近幾年利用自身區(qū)位優(yōu)勢(shì),一方面與開(kāi)發(fā)商合作,推動(dòng)整村搬遷、集中居住,將節(jié)約出的260畝土地,100畝用于村民集中安置區(qū)建設(shè),160畝用于商業(yè)開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)了雙贏。另一方面通過(guò)聯(lián)合周邊的7個(gè)自然村,組建共富聯(lián)盟,成立**市百興聯(lián)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司,鼓勵(lì)各村村民參股,以集體為單位入股,推動(dòng)區(qū)域內(nèi)發(fā)展共謀、事務(wù)共商、資源共享、項(xiàng)目共建,形成輻射效應(yīng)、集聚效應(yīng),實(shí)現(xiàn)規(guī);、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
五是注重陣地建設(shè)。組織振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),離不開(kāi)一個(gè)強(qiáng)有力的村級(jí)班子,而如何將群眾團(tuán)結(jié)吸引在黨支部周圍則是衡量一個(gè)村級(jí)班子戰(zhàn)斗力、凝聚力的重要體現(xiàn),在此次參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中最直觀的感受,就是不少地方在基層陣地的打造上更加接地氣,更加貼近群眾需求,從而能夠更好地發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。**市阮家村針對(duì)村民“一老一小,兩頭牽掛”的實(shí)際,一方面建設(shè)了30間設(shè)施齊全的“頤養(yǎng)之家”老年公寓,配套了幸福食堂、醫(yī)療護(hù)理中心、文藝排練中心,讓老人在家門口實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂(lè)、老有所安。另一方面建成村圖書館,每年投入近30萬(wàn)元,聘請(qǐng)老師為村里小孩提供國(guó)學(xué)、書法、閱讀、圍棋、游泳等課外興趣班學(xué)習(xí),以及從小學(xué)到初中相關(guān)課業(yè)的專題輔導(dǎo),真正集聚了民心 ……(未完,全文共5627字,當(dāng)前僅顯示1976字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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