組織部機(jī)關(guān)干部任前集體談話提綱

目錄/提綱：……
一、‍旗幟鮮明講政治
一要自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)
二要端正工作態(tài)度
三要服從工作安排
二、履職盡責(zé)勇?lián)?dāng)
一要知責(zé)于心
二要擔(dān)責(zé)于身
三要履責(zé)于行
三、勤政務(wù)實(shí)作表率
一要以身作則
二要以實(shí)為基
三要以干促效
四、嚴(yán)守規(guī)矩轉(zhuǎn)作風(fēng)
一要遵規(guī)守紀(jì)
二要公道正派
三要勤儉節(jié)約
……
組織部機(jī)關(guān)干部任前集體談話提綱

同志們：
‍‍今天，把大家召集起來，進(jìn)行任前集體談話，既是一次政治談話、組織談心，也是一次廉政提醒、工作動(dòng)員。部機(jī)關(guān)這次干部調(diào)整，是部務(wù)會(huì)通盤考慮、反復(fù)醞釀、多方比選、慎重研究做出的決定，強(qiáng)化了政治標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持了鮮明導(dǎo)向、突出了事業(yè)為上、注重了工作實(shí)績(jī)、體現(xiàn)了群眾公認(rèn)、考慮了工作需要。希望大家服從組織決定，感恩組織的培養(yǎng)和關(guān)心，保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)扎實(shí)工作、勇挑重?fù)?dān)，迅速適應(yīng)新崗位要求，更好地肩負(fù)起新的職責(zé)使命。借此機(jī)會(huì)，我提幾點(diǎn)希望和要求，與大家共勉。
一、‍旗幟鮮明講政治。要始終把講政治作為立身之本、強(qiáng)身之基，干任何事情、做任何工作都從講政治的高度去謀劃、推動(dòng)、落實(shí)。一要自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)。有些干部搞黨務(wù)工作的不熟悉黨務(wù)，搞信息調(diào)研不擅長(zhǎng)寫調(diào)研材料，干部任免審批表不會(huì)填，
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略598字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
保持平和心態(tài)和豁達(dá)胸襟，聽從組織安排，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律要求自己，盡心盡力做好本職工作。
二、履職盡責(zé)勇?lián)?dāng)。新平臺(tái)、新崗位要有新氣象、新作為，組織上將大家提拔調(diào)整、交流輪換到相應(yīng)崗位，這既是對(duì)大家的信任，也是對(duì)大家的重托。一要知責(zé)于心。要強(qiáng)化“在其位謀其政、任其職盡其責(zé)”的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，聚焦組織工作中心任務(wù)務(wù)實(shí)重行、大干快干，多問幾個(gè)“我該做什么”，多想幾次面對(duì)困難“我該怎么辦”。要牢固樹立“有職就要有責(zé)，有為才能有位”的理念，倍加珍惜組織賦予的機(jī)會(huì)，以不完成任務(wù)食不甘味、夜不能寐的責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)重點(diǎn)工作出精品、特色工作有亮點(diǎn)、常規(guī)工作創(chuàng)一流。二要擔(dān)責(zé)于身。當(dāng)前我們組織部干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的精氣神總體是好的，但也存在一些干部工作不在狀態(tài)，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”；有的工作標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去、不求過得硬；有的遇到矛盾推脫繞躲，搞“擊鼓傳花”等等。對(duì)這些心態(tài)“佛系”、狀態(tài)“躺平”的干部，我們絕不能睜一只眼閉一只眼、放任不管，對(duì)不在狀態(tài)、消極懈怠的干部，要及時(shí)談心談話、教育提醒；對(duì)貽誤工作、造成一定影響的，要通報(bào)批評(píng)、督促整改，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面。三要履責(zé)于行。有些干部辦事拖拉、效率不高、報(bào)送材料不及時(shí)，有的更像算盤子一樣撥一下動(dòng)一下，行動(dòng)意識(shí)缺位、敬畏意識(shí)淡薄。部務(wù)會(huì)安排的工作，要快速推進(jìn)落實(shí)，拿出高質(zhì)量的方案、高質(zhì)量的材料，絕不能搞臨門一腳，馬上開會(huì)了、馬上要用了，才拿出來，讓領(lǐng)導(dǎo)被動(dòng)，沒有修改的時(shí)間。要增強(qiáng)效率意識(shí)、時(shí)間意識(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作要未雨綢繆、統(tǒng)籌安排，快速反應(yīng)、快速落實(shí)、快速解決，打好提前量、盡量往前趕，提高工作效率，而不是領(lǐng)導(dǎo)心急如焚、下面四平八穩(wěn)，影響工作進(jìn)度。
三、勤政務(wù)實(shí)作表率。組工干部作為服務(wù)干部的干部、服務(wù)黨員的黨員、服務(wù)人才的人才，能力過硬是安身立命的根本，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干，才能克服“本領(lǐng)恐慌”，做好新時(shí)代組織工作。一要以身作則。科長(zhǎng)要帶著干、領(lǐng)著干、一起干，自己要?jiǎng)邮�、上手，不能只說不練、光說不干，當(dāng)“甩手掌柜”“旁觀者”，材料要親自寫、親自說，寫出科長(zhǎng)的能力、改出科長(zhǎng)的水平，沒有真本事，下面的同志會(huì)不服氣，自己也站不腳、沒威望。要強(qiáng)化“在其位謀其政、任其職盡其責(zé)”的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，聚焦組織工作中心任務(wù)務(wù)實(shí)重行、大干快干，確保部務(wù)會(huì)各項(xiàng)決策行穩(wěn)致遠(yuǎn)、強(qiáng)推見效。二要以實(shí)為基。有些干部對(duì)工作鉆研不深、工作浮于表面，喜歡大轟大嗡，表面轟轟烈烈，實(shí)際是華而不實(shí)、面貌依舊；有些干部存在基本底數(shù)不清、基本政策不明、基本規(guī)律不掌握，一問三不知，不是_就是含糊其辭“大概”“可能”“好像”。要堅(jiān)持用好“三基本”工作法和“三個(gè)一線”工作機(jī)制，崗位調(diào)整后，迅速摸清本領(lǐng)域、本科室的實(shí)際情況，深入了解上級(jí)部署要求、干部所思所想、群眾所急所盼，在吃透上情、把握下情的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策，務(wù)必做到各項(xiàng)決策都契合發(fā)展需要，絕不能拍腦袋盲目決策，生搬以往經(jīng)驗(yàn)。三要以干促效。后半年，主題教育、巡視巡察、組工干部隊(duì)伍教育整頓等各項(xiàng)重點(diǎn)工作接踵而至，任務(wù)非常繁重。要統(tǒng)籌兼顧，把思路理清 ……（未完，全文共3323字，當(dāng)前僅顯示1678字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《組織部機(jī)關(guān)干部任前集體談話提綱》）