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公司工會(huì)2021年工作報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2022/3/15 16:26:55
目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)政治引領(lǐng),夯實(shí)組織建設(shè),筑牢根基“穩(wěn)”人心
1、強(qiáng)化組織體系建設(shè),把牢政治方向
2、打造品牌“職工之家”,夯實(shí)基礎(chǔ)陣地
二、發(fā)力服務(wù)中心,打造素質(zhì)工程,推動(dòng)生產(chǎn)“塑”人心
1、深化勞動(dòng)、技能競(jìng)賽,鑄造精品工程
2、推動(dòng)職工創(chuàng)新,深化崗位建功行動(dòng)
3、推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,培育新時(shí)代工匠
三、健全管理機(jī)制,維護(hù)職工權(quán)益,氛圍和諧“暖”人心
1、堅(jiān)持民主管理,抓好職代會(huì)和企務(wù)公開(kāi)兩個(gè)主渠道
2、堅(jiān)持辦好實(shí)事,全力維護(hù)職工保障權(quán)益
3、堅(jiān)持高效行動(dòng),打好疫情防控阻擊戰(zhàn)
四、提升工作質(zhì)效,創(chuàng)新服務(wù)模式,打造品牌“聚”人心
1、堅(jiān)持需求導(dǎo)向,鞏固職工文化基礎(chǔ)
2、堅(jiān)持活動(dòng)創(chuàng)新,增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力
3、堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任,彰顯央企擔(dān)當(dāng)
四是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、選樹(shù)典型的引領(lǐng)意識(shí)不強(qiáng)
(一)拓寬職工交流渠道,建設(shè)“民主之家”
(三)切實(shí)關(guān)心員工生活,建設(shè)“溫暖之家”
(四)積極創(chuàng)新活動(dòng)形式,建設(shè)“文化之家”
……
公司工會(huì)2021年工作報(bào)告

各位代表、同志們:
按照大會(huì)議程安排,下面由我向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
2021年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司工會(huì)以“國(guó)企三年改革”為突破口,全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神和中國(guó)工會(huì)十七大精神,聚焦“維護(hù)核心、服務(wù)中心、凝聚人心”作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部、職工為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)奮發(fā)有為,為開(kāi)局“十四五”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第一部分 2021年工作報(bào)告
一、加強(qiáng)政治引領(lǐng),夯實(shí)組織建設(shè),筑牢根基“穩(wěn)”人心
1.強(qiáng)化組織體系建設(shè),把牢政治方向。健全黨建帶工建的工作體系,以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),進(jìn)一步夯實(shí)已有基層工會(huì)組織基礎(chǔ),科學(xué)合理地健全完善三級(jí)工會(huì)網(wǎng)格體系。當(dāng)前公司共有基層工會(huì)9個(gè),在建項(xiàng)目兼職工會(huì)小組長(zhǎng)34名,在崗在冊(cè)職工1078人,入會(huì)率達(dá)100%。
重點(diǎn)關(guān)注專兼職工會(huì)干部履職能力。9月,組織11名工會(huì)干部參加了集團(tuán)工會(huì)干部視頻培訓(xùn);10月,組織4名基層工會(huì)干部參加了市總工會(huì)開(kāi)展的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督管理員培訓(xùn)并通過(guò)取證考試。年底,對(duì)9名基層工會(huì)主席開(kāi)展年度評(píng)議考核,將基層工會(huì)主席兼職補(bǔ)
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13項(xiàng),**榮獲市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ凹夹g(shù)能手”稱號(hào),**榮獲集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽“優(yōu)秀個(gè)人”稱號(hào)等,共有16人受到表彰。
三、健全管理機(jī)制,維護(hù)職工權(quán)益,氛圍和諧“暖”人心
1.堅(jiān)持民主管理,抓好職代會(huì)和企務(wù)公開(kāi)兩個(gè)主渠道。推進(jìn)項(xiàng)目民主議事制度和民主測(cè)評(píng)活動(dòng)。2月,公司召開(kāi)七屆二次會(huì)員(代表)大會(huì),大會(huì)共征集代表提案建議44個(gè),5條上次雙代會(huì)提案已經(jīng)落實(shí)和答復(fù),其余經(jīng)工會(huì)歸納整理為13條,并均按要求及時(shí)予以落實(shí)、回復(fù),進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理_改革和各項(xiàng)決策民主化、科學(xué)化,廣泛調(diào)動(dòng)了職工積極性,群策群力建設(shè)一流企業(yè)。
6月至8月,對(duì)49個(gè)基層單位(含公司總部系統(tǒng))開(kāi)展全員民主測(cè)評(píng)專項(xiàng)工作,對(duì)活動(dòng)中綜合排名優(yōu)秀的人員(尤其是80后),納入后備干部人才庫(kù)的候選人員,優(yōu)先推薦表彰獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)評(píng)先,并根據(jù)跟蹤培養(yǎng)情況,適時(shí)予以提拔使用;對(duì)考核綜合排名靠后的人員(尤其是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員),進(jìn)行談話提醒,予以重點(diǎn)關(guān)注。結(jié)合民主測(cè)評(píng)結(jié)果調(diào)整崗位8人次。
2.堅(jiān)持辦好實(shí)事,全力維護(hù)職工保障權(quán)益。持續(xù)開(kāi)展夏季“送清涼”、嚴(yán)冬“送溫暖”,生日送祝福、退休送關(guān)愛(ài)、結(jié)婚、職工新生送慰問(wèn)等活動(dòng),慰問(wèn)人次高達(dá)3250余次。圍繞“暖職工、聚人心”,利用廢舊辦公樓改建單身宿舍,為72名青年解決“租房難”痛點(diǎn);堅(jiān)持“三統(tǒng)一準(zhǔn)”原則,全面掌握困難職工的致困情況和幫扶需求,實(shí)施困難職工扶助機(jī)制,慰問(wèn)困難職工共計(jì)21人,申請(qǐng)慰問(wèn)金達(dá)4.2萬(wàn)元;結(jié)合職工工作實(shí)際,就近安排體檢地點(diǎn)、延長(zhǎng)體檢時(shí)間、豐富體檢項(xiàng)目,集中組織共計(jì)867名職工參與體檢,體檢項(xiàng)目涵蓋30余項(xiàng),以實(shí)際行動(dòng)保障職工健康,進(jìn)一步推動(dòng)公司的長(zhǎng)足發(fā)展。切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益,創(chuàng)建服務(wù)女職工“愛(ài)心”服務(wù)平臺(tái),組織開(kāi)展“愛(ài)心母嬰室+”活動(dòng),完善硬件配置,被評(píng)為市“三星級(jí)愛(ài)心母嬰室”,女職工全覆蓋完成兩癌篩查體檢工作。
3.堅(jiān)持高效行動(dòng),打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。7月,疫情突襲,總部工會(huì)積極督促110余名職工完成健康信息云平臺(tái)登記;聯(lián)系所屬社區(qū)、醫(yī)院連續(xù)兩天設(shè)置核酸檢測(cè)點(diǎn),設(shè)立“快速通道”,為181余名員工及家屬完成核酸檢測(cè)。公司110名職工自發(fā)組建“軍魂匠心”、“十典九章”志愿者小分隊(duì),同步奔赴5個(gè)志愿服務(wù)點(diǎn),捐贈(zèng)物資、協(xié)助檢測(cè)、組織宣傳、入戶服務(wù),以48小時(shí)的堅(jiān)守書寫國(guó)企實(shí)干擔(dān)當(dāng)。
四、提升工作質(zhì)效,創(chuàng)新服務(wù)模式,打造品牌“聚”人心
1.堅(jiān)持需求導(dǎo)向,鞏固職工文化基礎(chǔ)。加強(qiáng)項(xiàng)目職工書屋、職工活動(dòng)室和職工文化品牌建設(shè),完善基層文化娛樂(lè)設(shè)施建設(shè),加大文體用品投入。創(chuàng)新開(kāi)展“百人百講慶百年”每周一講主題活動(dòng),總部管理人員確定100個(gè)課題,累計(jì)培訓(xùn)共計(jì)690余次,不斷激活基層“學(xué)習(xí)力”,提高職工的技能水平和綜合素質(zhì)。在推動(dòng)企業(yè)改革、促進(jìn)公司快速發(fā)展、積極參與企業(yè)管理過(guò)程中,起到了推進(jìn)器的作用。
2.堅(jiān)持活動(dòng)創(chuàng)新,增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。以職工需求為導(dǎo)向,結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日、集團(tuán)要求、屬地安排,組織形式多樣的文體活動(dòng),豐富職工的文化生活,打造優(yōu)質(zhì)工會(huì)品牌活動(dòng)。元旦組織“迎新年”趣味競(jìng)賽;三八婦女節(jié)開(kāi)設(shè)《民典法》女性專場(chǎng),組織女職工戶外素質(zhì)拓展;在“五一、五四”雙節(jié)來(lái)臨之際,圍繞黨史學(xué)習(xí)教育,開(kāi)展“獻(xiàn)禮建黨100周年”主題手工制作活動(dòng);母親節(jié)開(kāi)展以“送你一束小紅花”為主題的母親節(jié)慶;顒(dòng);端午組織職工親手包粽子;6月,組織開(kāi)展“筑力高考,鑄就未來(lái)”系列志愿服務(wù);六一兒童節(jié)組織開(kāi)展“童心筑夢(mèng)”主題繪畫活動(dòng);“八一”建軍節(jié)開(kāi)展退伍老兵慰問(wèn)15人次;中秋節(jié)組織開(kāi)展“迎中秋、慶國(guó)慶”傳統(tǒng)競(jìng)技、觀影等10次文娛活動(dòng);年末舉辦公司第二屆“金陵杯”大型籃球賽。全年共計(jì)55余次文體活動(dòng)的開(kāi)展,增強(qiáng)了職工體質(zhì),培養(yǎng)了職工的進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),也架起了一座溝通的橋梁。
3.堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任,彰顯央企擔(dān)當(dāng)。根據(jù)集團(tuán)公司“工裝援疆”工作要求,定制260件“獻(xiàn)禮百年”紅色POLO衫,150件新生入職培訓(xùn)POLO衫,共計(jì)2.8萬(wàn)元。落實(shí)集團(tuán)**三縣、**縣扶貧采購(gòu)任務(wù)6萬(wàn)元,用于12個(gè)大干項(xiàng)目的一線慰問(wèn)。
第二部分 存在問(wèn)題及原因分析
一是工會(huì)服務(wù)意識(shí)推進(jìn)不強(qiáng);二是職工文體活動(dòng)需要進(jìn)一步創(chuàng)新;三是民主管理的渠道和內(nèi)容要進(jìn)一步暢通和豐富,組織解決 ……(未完,全文共4470字,當(dāng)前僅顯示2258字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司工會(huì)2021年工作報(bào)告》
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