公司人才工作部署會講話材料

目錄/提綱：……
一、提高政治站位扎實(shí)推進(jìn)人才事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
二、堅(jiān)持黨管人才推動目標(biāo)任務(wù)落地見效
三、堅(jiān)持引進(jìn)培養(yǎng)雙輪驅(qū)動強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)
四是堅(jiān)持強(qiáng)化服務(wù)、營造氛圍、優(yōu)化環(huán)境
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公司人才工作部署會講話材料

一、提高政治站位扎實(shí)推進(jìn)人才事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展�？倳涥P(guān)于人才工作的重要講話和重要論述，立意高遠(yuǎn)、思想深刻，內(nèi)涵豐富、要求明確，系統(tǒng)回答了人才工作一系列重大理論和實(shí)踐問題，進(jìn)一步深化了人才工作規(guī)律的認(rèn)識，具有很強(qiáng)的理論性、創(chuàng)新性、指導(dǎo)性，是總書記_理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略的重要組成部分，為我們做好新時(shí)期人才工作提供了強(qiáng)大思想武器，指明了前進(jìn)方向，是我們開創(chuàng)新時(shí)期人才工作新局面的根本遵循和行動指南。我們要深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、學(xué)思踐悟，在工作實(shí)踐中，牢牢把握人才工作的根本原則，始終
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準(zhǔn)人才工作方向，人才工作是一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程，需要發(fā)揮各方優(yōu)勢、集中各方力量。各部門要發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方作用，堅(jiān)持黨管人才原則，正確把握人才事業(yè)發(fā)展方向，認(rèn)真分析人才工作面臨新形勢，研究人才隊(duì)伍總體規(guī)劃，學(xué)習(xí)借鑒其他國有企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合**公司發(fā)展實(shí)際和人才隊(duì)伍建設(shè)情況，及時(shí)解決人才工作中帶有傾向性和全局性的重大問題。完善人才發(fā)展機(jī)制，以深化人才發(fā)展_機(jī)制改革為動力，開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)，制定人才培養(yǎng)，激勵(lì)政策，探索構(gòu)建立以薪酬水平為主要指標(biāo)，以崗位貢獻(xiàn)和能力實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以績效目標(biāo)為核心的人才評價(jià)指標(biāo)體系；建立以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，以年度考核為重點(diǎn)，以專項(xiàng)考核等為補(bǔ)充的干部員工綜合考核評價(jià)制度。貫徹落實(shí)好人才工作總體要求，要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，把握規(guī)律，精準(zhǔn)發(fā)力，不斷推動**公司人才工作再上新臺階。
三、堅(jiān)持引進(jìn)培養(yǎng)雙輪驅(qū)動強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。人才隊(duì)伍建設(shè)必須堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)“兩條腿走路”，大力引進(jìn)所需各類人才的同時(shí)，加大公司內(nèi)部人才培養(yǎng)力度。**公司立足項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展需要，堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。結(jié)合項(xiàng)目公司管理實(shí)際，構(gòu)建一套人才引進(jìn)培育、選拔使用、考核激勵(lì)、服務(wù)保障和人才工作機(jī)制，使公司各類人才潛力得到最大限度釋放。大力推進(jìn)多渠道、多層次、多形式的人才培養(yǎng)模式，健全人才引進(jìn)培育機(jī)制。按年制定職工培訓(xùn)計(jì)劃、合理設(shè)置培訓(xùn)課程、完善培訓(xùn)工作機(jī)制，從根本上改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。打破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式。注重人才培育的實(shí)用性，有針對地重點(diǎn)培養(yǎng)。如，開展職業(yè)技能競賽來培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀技能人才，建立與崗位需求、職業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才培養(yǎng)體系。培養(yǎng)、引進(jìn)人才很重要，留住、用好人才更關(guān)鍵。要因地制宜，制定出既能適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，又能促進(jìn)人才發(fā)揮效力的人才政策，做到人能盡其才、才能盡其用。要破除論資排輩的觀念，把品質(zhì)、知識、能力和業(yè)績作為主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，在人才精力最旺盛、創(chuàng)造力最強(qiáng)的時(shí)候讓他們在重要崗位上挑大梁、唱主角。要突出抓好優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔，建立完善干部選拔任用考評 ……（未完，全文共1802字，當(dāng)前僅顯示1145字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司人才工作部署會講話材料》）