目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)原則
(一)堅持客觀公正的原則
(二)堅持規(guī)范簡便的原則
(三)堅持有效激勵的原則
(四)民主公開原則
二、考核機構(gòu)及職責
三、考核方法
3、考核組可根據(jù)被考核人員本年度的突出業(yè)績和表現(xiàn)提出加分項
四、考核標準
(一)部門負責人考核按打分制進行
2、高效完成公司投資決策委員會投資決策的執(zhí)行工作
3、現(xiàn)場辦理公司工作
4、對公司業(yè)務(wù)計劃執(zhí)行流程的監(jiān)控工作
5、調(diào)整和確定工作
6、承辦和開展工作
7、辦理參加股東大會、臨時股東大會的人員授權(quán)委托事項
9、每周及每月向集團業(yè)務(wù)管理部上報表、公司經(jīng)濟指標匯總表
1、負責完成的各項交易指令
2、利用的操作
3、負責管理
4、每日交易賬戶資產(chǎn)及市值變化數(shù)據(jù)
5、**操作,并按照公司投資部要求,及時把賣出數(shù)據(jù)整理傳送
1、負責公司庫存現(xiàn)金保管、銀行賬戶資金的收付核對工作
2、負責公司歸集資金賬戶的維護以及歸集資金的請款工作
2、負責公司發(fā)票的領(lǐng)購、開具、保管工作
4、負責公司的日常報銷工作
5、及時高效公司各項稅費的申報以及繳納工作
6、負責公司銀行與證券資金的劃轉(zhuǎn)、使用以及賬務(wù)的處理工作
7、負責業(yè)務(wù)單位及往來單位的賬目工作
8、負責公司賬務(wù)處理工作
10、公司財務(wù)預(yù)算,決算工作
4、扎實開展主題教育
6、積極做好工會、團青工作,組織開展各類有關(guān)活動以及工會慰問等
7、紀……
2019年度公司人事考核工作實施方案
2019年度考核工作將通過科學(xué)、規(guī)范、合理、有效的方法,建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配,具有激勵性和可操作性的績效工作考核體系,加強員工的規(guī)范化管理,正確評定全體員工的工作實績,對公司部門及全體員工的德、能、勤、績進行考核,現(xiàn)制定考核工作實施方案。
一、指導(dǎo)原則
總的原則是:統(tǒng)一管理,層層負責;責任大小分系數(shù),貢獻大小看分數(shù);以發(fā)展論是非、以貢獻定獎懲。
(一)堅持客觀公正的原則?己舜蚍忠陀^、科學(xué)、規(guī)范;考核方法要符合實際,簡便易行,操作性強;考核內(nèi)容、標準和結(jié)果公開,做到考核過程透明,考核結(jié)論公正。
(二)堅持規(guī)范簡便的原則。考核方式以定量與定性相結(jié)合的辦法,能量化的必須量化考核,以工作實績作為考核重點;不能量化的,以考評為主。
(三)堅持有效激勵的原則。在客觀、公平、真實的基礎(chǔ)上,鼓勵創(chuàng)新,充分體現(xiàn)激勵和獎懲作用,合理拉開分配差距。
(四)民主公開原則。考核中設(shè)置民主測評環(huán)節(jié),堅持民主公開、群眾公認原則,促進團隊建議,強化人員創(chuàng)新力、和諧力、凝聚力、執(zhí)行力的提升。
二、考核機構(gòu)及職責
績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組 長:
副組長:
成 員
公司部門的考評工作由公司績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責;在部門考評基礎(chǔ)上,員工考評由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部
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和可行性研究報告。
交易部:
1.負責完成的各項交易指令。
2.利用的操作。
3.負責管理。
4.每日交易賬戶資產(chǎn)及市值變化數(shù)據(jù)。
5.**操作,并按照公司投資部要求,及時把賣出數(shù)據(jù)整理傳送。
財務(wù)部:
1.負責公司庫存現(xiàn)金保管、
銀行賬戶資金的收付核對工作。
2.負責公司歸集資金賬戶的維護以及歸集資金的請款工作。
2.負責公司發(fā)票的領(lǐng)購、開具、保管工作。
4.負責公司的日常報銷工作。
5.及時高效公司各項稅費的申報以及繳納工作。
6.負責公司銀行與證券資金的劃轉(zhuǎn)、使用以及賬務(wù)的處理工作。
7.負責業(yè)務(wù)單位及往來單位的賬目工作。
8.負責公司賬務(wù)處理工作。
9.及時準確進行公司財務(wù)報表編制工作;并進行監(jiān)督與分析公司財務(wù)成本利潤及收支狀況。
10.公司財務(wù)預(yù)算,決算工作。
11.按照繳納職工公積金;配合完成工會各項工作。
12.負責配合各會計事務(wù)所完成審計工作。
黨群部:黨務(wù)工作方面:
1.貫徹落實上級黨委關(guān)于黨建方面的有關(guān)重大決策部署,定期組織召開支部會、黨組織中心組學(xué)習(xí)、黨員大會,并做好會議紀要的起草、存檔。
2.組織開展公司領(lǐng)導(dǎo)干部
民主生活會,開展民主評議黨員活動;并召開全體黨員的組織生活會。
3.按照程序?qū)徍斯驹谖⑿殴娖脚_報道的新聞稿件,規(guī)范對外稿件報送工作;完成集團公司宣傳部門和各類新聞媒體的宣傳及企業(yè)文化建設(shè)工作。
4.扎實開展主題教育。
5.掌握和了解黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策及公司統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況,提出開展統(tǒng)戰(zhàn)工作的意見和建議。
6.積極做好工會、團青工作,組織開展各類有關(guān)活動以及工會慰問等。
紀檢工作方面:
7.紀檢監(jiān)察、涉紀信訪舉報及案件管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工作報告、信息通報工作。
8.紀檢
工作計劃、方案、
總結(jié)、報告、通知、紀要、黨務(wù)公開等綜合性文件,編發(fā)學(xué)習(xí)資料。制定紀檢職責范圍內(nèi)的制度,完善有關(guān)規(guī)定,建立工作流程。
9.協(xié)調(diào)完成紀檢干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理、監(jiān)督工作。
10.做好提出審理意見。
11.
黨風廉政建設(shè)和反腐敗宣傳教育以及廉潔文化的開展、文化陣地的創(chuàng)建工作。
12.監(jiān)督檢查公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀守法、廉潔自律和正確行使權(quán)力的情況;黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案工作。
13.協(xié)助黨支部制定《黨建目標責任書》中黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,參與對公司“三重一大”事項的監(jiān)督。
14.及時、有效完成信訪工作,保障公司和諧穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境,杜絕各類非正常上訪事件發(fā)生,暢通正常上訪渠道,落實信訪相關(guān)規(guī)定。
組織人事方面:
15.按照黨員發(fā)展條例,做好
入黨積極分子的培養(yǎng),定期談話,強化發(fā)展黨員的程序。負責黨員隊伍建設(shè)、黨員教育管理工作。
16.負責黨內(nèi)信息調(diào)查、黨內(nèi)報表統(tǒng)計、轉(zhuǎn)接黨組織關(guān)系。
17.黨費收繳管理使用。
18.人力資源各種信息情況的統(tǒng)計、分析、匯總。
19.薪酬及五險一金的計算、發(fā)放、繳納等。
20.針對全員建立健全科學(xué)、合理規(guī)范的績效考核體系并組織實施,對各部門、員工進行年度考核。
21.管理公司人事檔案。
22.承擔公司扶貧工作,協(xié)調(diào)做好扶貧上下對接工作。
法律工作方面:
23.負責選聘外聘律師機構(gòu)。
24.起草、審核相關(guān)合同、協(xié)議文本。
25.審核公司重要
規(guī)章制度。
26.制定普法教育規(guī)劃,組織法制宣傳教育工作。
27.訴訟案件檔案管理。
綜合部:
1.按照規(guī)定完成相關(guān)會議的組織、協(xié)調(diào)、接待工作,做好人員來訪接待工作,樹立公司良好形象。
2.規(guī)范完成公司公文處理流程,統(tǒng)一公司公文格式,保證公文安全、高效、流暢的運轉(zhuǎn)。
3.按規(guī)定做好檔案資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管嚴密、借閱有序。
4.保障公司安全,杜絕事故發(fā)生。
5.保障公司和諧穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境,杜絕各類非正常上訪事件發(fā)生,暢通正常上訪渠道,落實信訪相關(guān)規(guī)定。
6.保障公司各類信息安全,杜絕x_m事件發(fā)生。
7.保障公務(wù)出行,杜絕公車私用、私車公養(yǎng)行為發(fā)生。
8.提高固定資產(chǎn)使用率,防止固定資產(chǎn)流失。
9.保障公司網(wǎng)絡(luò)a全、穩(wěn)定。
10.按照公司制度規(guī)范公章、營業(yè)執(zhí)照的使用,杜絕未經(jīng)層層審批使用公章、營業(yè)執(zhí)照的事故發(fā)生。
11.按照規(guī)定確保公司工商年檢企業(yè)年報網(wǎng)上申報工作執(zhí)行到位。
12.負責公司財務(wù)等重大信息公開工作,打造公開、透明、陽光、和諧的企業(yè)形象。
13.公司年度工作報告起草工作,確保報告信息準確、內(nèi)容規(guī)范。
14.按照公司規(guī)定,嚴格執(zhí)行考勤登記工作。
工作態(tài)度的考核項目:1、有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,努力工作,忠于職守,廉潔從嚴;2 ……(未完,全文共4893字,當前僅顯示2471字,請閱讀下面提示信息。
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