公司人力資源部對標工作實施方案

目錄/提綱：……
一、現(xiàn)狀分析
3、“四員兩長”隊伍準入和履職能力需要加強
4、新任用或招錄特種作業(yè)人員參加專門的安全技能培訓不足
5、在職員工事故警示教育、培訓沒有實現(xiàn)全覆蓋
二、標桿選取
三、對標項目實施計劃
1、制定實地參觀、學習交流、培訓計劃和對標保障措施
3、制定培訓考核方案，跟蹤調(diào)查、總結(jié)培訓結(jié)果
5、督促各單位健全員工培訓體系，提升全員素質(zhì)
四、預期目標
1、強化素質(zhì)培訓
2、全員安全培訓到位，考試合格持有效證件上崗
3、崗位工種、特殊工種培訓到位，持有效證件上崗
4、健全崗位職責、明確崗位職能，制定完善各項管理措施及管理辦法
……
***有限公司2020年人力資源部對標工作實施方案

為落實公司《2020年對標管理實施方案》文件精神，切實全面開展對標活動，提高公司人員隊伍建設和人才保障水平，增強公司人力資源管理綜合競爭能力和創(chuàng)新能力為戰(zhàn)略目標，結(jié)合公司實際情況，特制定人力資源管理部2020年對標實施方案。
一、現(xiàn)狀分析
****有限公司現(xiàn)有員工***人，管理人員占**%，專業(yè)技術
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略288字，正式會員可完整閱讀）……　
.新任用或招錄特種作業(yè)人員參加專門的安全技能培訓不足。
5.在職員工事故警示教育、培訓沒有實現(xiàn)全覆蓋。
二、標桿選取
標桿選�。�
1.內(nèi)部：**礦業(yè)公司
2.內(nèi)部：**礦業(yè)公司
標桿做法：
**礦業(yè)： 1.事故案例警示教育。2.領導安辦會“一崗雙責”述職。
**礦業(yè)： 1.實操、培訓、考試。2.事故案例體感中心。3.全員安全技能素質(zhì)提升。4.科學有效合理的“師帶徒”考核管理制度。
三、對標項目實施計劃
1.制定實地參觀、學習交流、培訓計劃和對標保障措施。
2.做好宣傳發(fā)動，充分調(diào)動職工參與的積極性和創(chuàng)造性,重點宣傳“對標”活動的重要意義、主要目的、進展情況和活動中的先進經(jīng)驗、典型事例等，營造良好的輿論氛圍。
3.制定培訓考核方案，跟蹤調(diào)查、總結(jié)培訓結(jié)果。
4.年底前進一步完善計算機全員考試和手機APP練習兩套系統(tǒng)，常態(tài)化開展全員安全培訓考試工作。
5.督促各單位健全員工培訓體系，提升全員素質(zhì)。
四、預期目標
突出“提升能力、提升標準、提升效率”，扎實開展對標定位，以“學先進、趕先進、爭先進”為目標，進行多方位、多層次、多角度對標，并及時將對標實踐過程中形成的行之有效的措施、手段等適時進行總結(jié)，持續(xù)改進對標標準，及時修正、完善下一階段對標活動計劃，以循序漸進的方式開展對標工作，推動人力資源管理工作健康持續(xù)發(fā)展，最終達到以下目標：
1.強化素質(zhì)培訓。依托干部培訓、業(yè)務培訓等有效形式，加大培訓教育力度，增 ……（未完，全文共1271字，當前僅顯示808字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司人力資源部對標工作實施方案》）